摘要：在建筑工程的发展工程中，工程造价应用是重中之重。伴随着我国经济高质量发展阶段的到来，社会各行各业对发展质量的要求越来越高，企业与企业之间的竞争也越来越激烈。在这样的发展背景下，加强对工程造价的管理，提高企业的经营管理水平是建筑行业适应经济发展新形势的必然途径。就目前来讲，建筑施工单位着重比拼施工质量、成本核算、工程造价、技术创新等方面的内容，这就说明工程造价管理对于企业发展的重要意义。因此，本文研究基于建筑工程管理的造价管理问题，显得意义非凡。
关键词：工程造价应用；建筑工程管理技术；具体策略分析
引言
随着经济的快速提升，推动建筑行业的发展，促使我国建筑工程项目的增多，规模也在日益扩大，国家和人们对建筑工程和内部管理提出更高的要求。现阶段，社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注，不只是建筑工程质量达到验收标准，而且也需要对工程造价进行科学合理的控制，从而可以获得更多的经济收益，促进企业的长久发展。
1建筑工程造价管理的重要价值
在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要运用到多种施工技术，投入大量资金。基于此，在建筑工程项目建设初期，必须立足实际，制定行之有效的决策，为后期工作有序开展奠定基础，将全过程造价管理落实到位，针对各个环节实施全方位管控，并切实保障造价监督管理的有效性，为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。
2建筑工程造价的动态管理现状及存在的问题
当前，建筑工程施工前、中、后期的整个过程，会根据实际施工场地、环境等因素复杂性，来及时更改施工计划，而这极有可能会导致施工造价超预算，同时影响施工质量和进度。其次，部分建筑企业在施工前期缺乏对市场的精准调研和定位，以及缺乏对施工大环境、土质等情况的全面剖析，进而导致设计图纸与现况存在偏差，导致工程造价超预算。针对这些问题，建筑企业对工程造价的动态性管理程度仍旧欠缺，难以达到资源优化与合理配置的目的，同时难以满足行业发展需求，其中主要体现在以下几个方面：
2.1工程造价动态管理体制不健全
目前我国部分建筑企业，虽然制定了相应的工程造价管理体制，同时也满足国家的相关规定和法律制度，但是却与企业实际工程项目施工现状脱节，没有真正的考虑到建筑施工中所存在的工程造价影响因素和问题难点，例如突发事件的预算管理，不可控因素等，都会对工程造价动态管理水平造成一定影响，同时也影响工程造价管理体制建设的健全性。其次，还有部分建筑企业，单单考虑自身工程项目施工情况和标准，对造价管理制度和体系的构建，缺乏行业标准的支撑，从施工材料用量、性能和指标要求等层面上，也是依据工程要求，没有树立以国家及行业标准为基础的理念，同时制度和体系建设缺乏科学性和标准性，进而导致工程造价动态管理工作运行不畅。
2.2全过程工程造价管理责任意识不强
当前部分建筑企业在工程造价管理中，很多员工主体职能范围不明确，主体责任划分不清晰，甚至还缺乏科学的造价管理和超预算防控意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中主要体现在以下几点：①缺乏全过程造价的动态分析；②细节上造价管理欠缺；③全过程工程造价管理方式单一，缺乏差异性管理措施等。此外，部分建筑企业不同部门及人员自身职能范围和责任分配不清晰，很容易出现责任重叠，或者责任推卸等状况，进而导致造价管理效率不高。
3工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
3.1在工程造价应用中加强决策方面的控制
在建筑工程造价的过程当中，决策工作起到了至关重要的作用，决策工作是否科学合理，在很大程度上影响着工程建设效率及建设质量。如果决策出现失误，不仅会影响到施工建设的有序进行，同时也会给企业带来巨大的损失。在这种情况下，确保决策科学合理至关重要。在这一过程当中，为了确保决策工作的科学合理，要做好以下几个方面的工作：首先要做好对建筑市场的预测工作，现阶段，随着市场经济的不断发展，资源呈现出短缺的局面，这也就导致大部分的建筑材料价格上涨，并且人工成本也明显提升，这极大的增加了工程造价。在这种情况下，在决策之前，必须要积极的搜集和工程相关的资料，并及时掌握细心的政策，以便于及时的调整工程造价，最大限度的降低风险因素的发生。与此同时，要做好对建筑工程的实际考察工作，确保决策和工程建设两者之间的协调性，确保符合建筑市场发展规律。通过认真做好决策工作，确保其科学合理性，能够为工程造价工作的开展打下良好的基础，建筑工程生产效率明显提升，保障了工程建设的安全有序进行。
3.2加强工程造价的监督力度
在工程造价管理过程中，往往会受到诸多因素的影响，导致造价信息不准确现象的发生。所以，这就需要相关工作人员加强工程造价监督管理力度，具体而言：①相关工作人员应要确保施工项目的预算，从而可以科学合理计算施工成本。②相关工作人员应要在施工决策过程中，对资金预算进行详细的分析，从而保障资金预算的准确性。在整个建筑项目完成之后，应要对施工过程中涉及的所有成本进行评估，使得工程造价更加科学合理，为企业带来更多的经济收益，促进企业工程造价工作向着更好的方向发展。另外，相关设计人员对项目工程设计过程中，应要对各种设计方案进行比较、分析，从而实现以最小的资金获得优质的设计方案的目的，促进工程造价工作的顺利开展。
3.3完善建筑工程造价管理人员建设
在信息时代下，知识型人才已然成为影响当今各行各业发展的重要因素，知识更新速度加快，各学科之间的关联日愈紧密。为实现优化建筑工程造价管理的目标，必须以增强相关从业人员的综合素养为前提，优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下，建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识，熟练运用各种软件，一方面要及时了解市场变化，熟知相关法律法规，灵活运用现代化设备，积极学习现代化工作方式。另外，建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养，在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提，杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果，需要对以下环节予以重视：第一，着眼于造价源头，切实增强工程造价管理人员的综合素养，确保从业人员具备相应资质和能力，且具有较高的职业素养和道德水准；第二，完善奖惩制度建设，组织相关工作人员开展专业培训，结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核，企业可以结合实际情况，组织工程造价人员开展专业化培训，提升工作人员的职业素养，致力于优化工作环境。
结语
综上所述，当前在建筑行业日益激烈的背景下，企业要想实现更加稳定的立足，就必须要认真做好成本控制工作，进而树立良好的核心竞争力。将工程造价应用于建筑工程管理当中，落实到决策、设计以及实施等环节，进而实现对工程造价的有效控制，促进建筑企业经济利润的提升，实现稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]李芮.基于造价咨询机构视角下的建筑工程全过程造价管理探究[J].建材与装饰，2019（32）：134-135.
[2]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋，2019（22）：169，291.
论文作者:余蒙蒙
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
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