关键词：企业人力资源；培训；开发管理
1人力资源培训开发与企业可持续发展的关系
企业内部的人力资源培训帮助企业员工及时了解新科技和新专业知识以及新的管理理念等，新人力资源管理的理念注重人的价值为导向，通过对“人”这一中心展开管理工作，通过树立战略型和策略型的管理理念来对被管理者进行潜力激发，通过为员工实施职业生涯计划等来体现管理新理念中的核心要义。通过这些知识的补充，企业的整体运行效率得以保证，要知道目前的科技和经济发展速度之快，许多新的研究理论层出不穷，与企业相关的管理和专业知识更新速度很快，及时补充是确保企业人才能力适应市场发展的关键。除此之外，企业鼓励员工进行培训开发还有助于企业尽早掌握一项新的技术，通过整个企业员工的共同努力，研究新兴的理论和技术，对于企业员工的整体进步有很大的帮助。
2我国企业人力资源培训与开发管理中存在的问题
2.1缺少对人力资源的培训理念
就目前我国企业人力资源培训工作在实际进行时，仍然存在缺少对人力资源培训的理念，同时还会出现部分企业只是将人力资源的培训，作为企业中人力资源有关部门的工作职责，并认为这与个人在工作岗位中的发展没有任何联系。在这种缺少相关理念的情况下，这就会导致在我国企业当中的所有工作人员，在进行人力资源的培训时会非常被动，对相关专业知识的学习也会没有热情与积极性。而且在我国企业当中的管理层也缺少对人力资源的培训理念，甚至有些管理工作者也以为对工作人员进行培训没什么用处，这就会导致在对企业工作人员进行培训时过于急功求成，这样就无法满足未来市场对于人才的实际需求，最终培养的人才也不能对企业在市场中的竞争提供推动作用。
2.2缺少对人力资源的培训制度
因为我国目前企业中人力资源的培训工作，属于一种系统性、复杂性、重复性较高的工作，同时就目前的实际情况而言，还存在部分企业未能认识到人力资源培训工作的重要性，并且在针对人力资源培训时，未能针对培训工作制定出相应的管理制度，这一因素主要可以通过以下几个方面来体现：（1）在对工作人员进行培训时，缺少关于基础知识与理念等方面的相关制度，而且整个培训当中也没有相应的计划与规范。（2）在针对我国企业中对工作人员进行培训时，并未制定完善、科学、健全的考核制度，这一因素就会造成进行培训时，缺乏标准的规范，同时也会在实际培训时出现盲目培训的情况。
2.3对人力资源的培训内容缺少针对性
目前，我国企业在针对人力资源进行培训的过程中，需要将企业思想文化、专业知识、工作能力、工作操作等融合进实际培训工作中，但当企业进行培训的过程中，会出现企业将培训的主要内容放在企业相关标准规定的基础上进行，所以就会导致培训的实际内容与市场、企业未来发展等方面的需求之间出现不符合的情况。而且在针对人才进行人力资源的培训时，也没有充分考虑企业的特点与思想文化，因此在实际培训的过程中，培训内容就会缺少相应的针对性与有效性。
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3我国企业人力资源培训与开发管理的有效措施
3.1明确对人力资源的培训理念
为了可以更好的实现对企业人力资源的培训工作，就需要明确对人力资源的培训理念，同时企业管理人员还需要给予培训管理工作相应的重视，从根本上确保我国企业内的工作人员可以为企业发展起到良好的推动作用。在明确人力资源的培训理念时，可以通过以下几个方面来实现：（1）企业内部需要将人力资源的培训理念推广与宣传，并充分明确人力资源培训理念的重要性；（2）企业管理人员在组织人力资源培训工作的过程中，可以根据企业的实际发展情况构建科学、合理的培训体系，并将构建的体系落实与执行到开展的人力资源培训工作中。
3.2建立对人力资源的培训制度
现如今在市场当中的竞争越来越浓烈，而我国企业未能将整个企业的实际发展与市场需求进行结合，就会对企业在市场中的竞争力受到较为严重的影响，因此就需要加强对于人力资源的培训力度，并建立相关的培训制度从而确保企业的整体发展。（1）在对人力资源的培训制度进行建立的过程中，一定要根据整个企业的现状进行制定，从而确保最终建立的相关制度能够满足企业在未来发展过程中的需求，而且建立的相关制度也应该根据整个企业的经济效益所进行，并且在思想、技术等方面都建立完善、健全的相关制度。（2）在建立培训相关制度的过程中一定要确保制度能够让工作人员所接受，并以相关制度来辅助工作人员的实际工作，从而确保我国企业当中人力资源的培训能够科学、有效的进行落实。
3.3丰富人力资源的培训内容
传统的人力资源培训内容中，因确保针对性及有效性的内容，最终就会造成人力资源培训工作没有实质性的作用，因此在针对人才进行培训等过程中，就需要不断丰富与增加人力资源的培训内容。在丰富人力资源的培训内容时，可以通过以下几个方面来展开：（1）可以将如今市场中对于人才的实际情况进行调查与分析，而后根据不同类型的人才，制定出相应的培训内容，最后在培训的过程中，还可以根据企业内员工的年龄、工龄、能力等方面，制定出相应的培训内容；（2）在我国企业对人力资源进行培训时，一定要加强对企业文化精神的培训内容，从而确保整个企业当中的工作人员都能对企业文化进行不断的深入了解，并以此来将工作人员对于企业的归属感进行大幅度提高；（3）在对人力资源进行培训的过程中所使用的方式与方法，也一定要随着市场与企业发展的改革而进行不断的创新与完善，而且还需要与整个企业的发展现状进行相互综合，从而确保培训方法的多样性与有效性，例如实际案例、演讲、交流等多种的培训方式。
3.4开展有效合理的激励措施
就目前现代社会发展的趋势影响下，除了针对人才进行培训之外，还需要全面提高对人才的激励措施，因为人才是推动现代企业有效发展的主要因素，因此就需要开展有效合理的激励措施，通过科学、合理、有效的方式对工作人员进行管理，并根据工作人员的付出与贡献给予相应的认可与奖励，从而在企业中开展多样化的激励措施，并以此来提高工作人员对于企业的满意度与忠诚度，还可以提高工作人员的自我管理能力，从而为在企业中贯彻人力资源的管理制度。
结束语
随着现代社会的不断发展与进步，促使我国企业也在社会的不断发展下获得了更加广阔的发展空间，在我国企业不断发展的过程中，促使企业对于人才的需求量也在不断提高，因为目前企业在市场当中的主要竞争力就是人力资源，而且加强对于企业当中对人力资源的培训，不仅能够提高我国企业在市场当中的竞争能力，还能够为我国企业的持续发展提供保障。
参考文献
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论文作者:苑锦霞
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/11/29
标签：企业论文; 人力资源论文; 工作人员论文; 过程中论文; 理念论文; 制度论文; 我国论文; 《中国电业》2019年16期论文;