摘要：在社会生活中，房屋建设问题跟每个人都有着密切联系，住房建设是一个受限面多、工序繁杂、施工用时相对较长、用工量和资金投入量都比较大的过程。进行住房建设时，需要考虑到周边环境、房屋舒适性、安全性、空间设计等问题，这些都跟房建工程的质量有关系，而房建工程能不能进行有效施工，又要受工程施工质量的制约。因此，在进行房建工程建设时。首先要做好工程质量的管理工作，必须有了质量的保证，工程才能顺利进行并获取经济效益。
关键词：房建工程管理；施工质量；控制措施
1导言
伴随着我国城市化进程的加快，国内建筑业发展迅速，并且房建工程数量逐年增加，城市化发展水平不断提高。建筑业作为市场经济的一部分，现代建筑企业面临着日益激烈的市场竞争。只有提高企业的项目管理水平，才能在激烈的市场竞争中占据主导地位。为了实现自身的发展，提高施工管理水平和质量，不仅需要专注于施工本身，而且要发展施工市场，提高企业的竞争力。
2房建工程管理及施工质量控制问题
2.1质量意识薄弱
对近年来建筑施工质量安全事故的调查分析可知，安全事故频发的重要原因之一就是施工人员缺乏施工质量意识，职业技术水平较低。在进行工程建设时，能够保证建筑工程质量的一个重要节点解释施工环节。在这一环节中，许多施工人员没有很强的质量意识，在施工过程中，他们经常不按照相关的操作规程和要求进行操作，不按照设计图纸进行施工，施工程序和技术不符合等情况屡见不鲜。严重的是有的人为了盲目追求利润，低价购买不达标的建筑材料，导致施工环节不能满足质量要求，使得质量事故频发，不但给人们带来了巨大的财产损失，还威胁到了生命。
2.2对施工材料的检查与监管不到位
当前，我国房屋建筑工程项目在发展过程中比较注重速度，而忽略了对质量的要求。这大多是在房屋建筑工程管理工作中，监督力度较低以及监督工作不到位等原因造成的，从而影响房屋建筑工程管理的开展。此外，企业监督管理工作人员对房屋质量的监督也不够重视，监督意识不强，从而导致了在工程后期的工作中出现差错。最后，就目前我国房屋建筑工程管理工作的发展现状来看，在对管理工作的监督过程中并没有形成一个完整且明确的监督管理体系，这对管理工作的发展来说极为不利。
2.3工程的监理水平偏低
在建筑工程质量管理中不可缺少的就是工程监理，这也是房屋建筑工程质量受影响的重要因素之一。在施工过程中，专业监理队伍的缺乏会使得施工中存在的问题和隐患无法被及时发现，然而，一些监理单位缺乏资质或盲目追求经济效益，也会无法保证建筑工程的质量。与此同时，现场监理控制系统的缺乏完善，加之建筑材料、设备、环境等方面的不当把握，会致使无法准确发现质量问题。
3提升房建工程管理水平及施工质量控制对策
3.1加强施工图纸审查
在进行前期准备工作的过程中，需要对施工图纸进行严格的审查，施工图纸是工程建设的基本依据，也是提高工程建设质量的一个前提。施工企业在进行工程建设之前，需要对图纸的各项内容进行深入的了解和分析，并且做好施工人员的技术交底工作。技术人员应该加强与施工人员的沟通与交流，保证施工人员能够熟悉和掌握施工图纸的全部内容，能够充分的了解图纸所表达的要求。在进行工程施工的过程中，才能保证各个环节的建设，能够满足施工图纸制定的技术标准。在进行技术交接的过程中，应该配有文字表达，通过交接的签字，确保所有的施工人员都能了解工程的建设标准。设计人员在进行技术交接的过程中，可以对一些重点位置进行详细的介绍，提高关键部位的施工质量。
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3.2加大对施工材料及施工过程的监管力度
首先，施工之前，要对施工材料的选择有一个明确的标准。对于存有细小瑕疵的施工材料必须予以剔除，确保施工前施工材料的质量过关。各相关部门应当加大对施工技术的监督力度，建立相应的监督管理体系，明确监督流程，使得施工过程的每一环节都有相应的监督人员进行监督，从每个环节来确保建设质量。其次，各施工企业应当加强对施工质量提高的宣传工作力度，使得每一个施工人员都认识到房建管理工作的重要性，从而在源头上杜绝各种违规现象的发生。在施工过程中，要对施工人员加大监督力度，对他们的施工工作进行不定期、不定点的检查监督，确保他们的工作认真负责。最后，可以通过建立相关施工人员之间相互监督的体系来进行监督。各施工人员之间要相互监督，通过奖惩制度的实施，对积极进行违法行为检举的人进行适当的奖励，对有违法行为的人加大惩处力度。
3.3严格控制质量问题和安全管理工作
在进行房建工程施工的过程中，为了确保工程质量，必须做好质量管理工作和质量管理的监理工作，要以保证质量为基本要求，严格监督建筑材料的使用与保管情况，保证正确使用建筑材料，排除因错用材料和保管不当而产生的人力物力与资金的浪费，降低工程成本浪费，保证施工效益。在安全管理环节，更加切实加强安全施工的宣传和控制工作，制定严格的安全管理制度，灌输安全施工的思想观念，规范作业人员的施工行为，促使作业人员把安全施工形成直觉行为，最大限度地保证作业人员的自身安全和施工现场安全，彻底实现建筑工程质量管理与安全管理的目标。
3.4落实施工质量责任制
施工单位还必须落实施工质量责任制，即在施工项目管理体系的基础上，理清施工人员的责任，每个部门和职位独立进行施工质量管理，并且协助相应人员建立并完善激励制度，确保严格执行所有制度内容，按照项目管理制度进行管理，提高建筑项目的管理水平。此外，施工单位必须注意施工质量。质量管理是全面参与的工作任务，所有施工人员及管理人员都应投入到其中，通过质量管理提高施工质量，做好质量管理工作，以发挥正常的施工水平，提高施工质量。
3.5提升建筑工程作业人员的专业素质和工作能力
要想全面提升工程的工程质量，需要对建筑工程现场的全体作业人员进行专业技术和专业知识培训，并对他们进行施工安全和工作责任方面的教育，以保证作业人员在进行建筑工程施工过程中，或者执行工程管理工作中加强对建筑工程质量的控制工作，为建筑工程的质量打下良好的基础。
3.6验收阶段质量控制措施
在对工程的验收阶段进行质量控制时，应该做好前一阶段质量控制工作的补充和完善，因为工程项目在竣工之后，如果存在比较严重的质量问题，已经无法及时的进行解决。因此在进行质量控制管理的过程中，需要对一些局部的质量问题进行有效的管理和控制，并且对这些质量问题进行及时的弥补和解决。技术部门要对工程的建设情况进行全面的检查，在工程验收完成之后，需要通过用户的验收，对工程的建设质量进行进一步的考察。在这一过程中，需要对整个工程项目的施工质量控制工作进行总结
4结论
综上所述，随着人们生活质量的提升，对房屋建设质量也有了高标准的要求。房屋建筑工程管理和施工质量是房屋建筑企业近乎与发展的基础保证，落实好完善房屋建筑质量的多种措施，并将管理作用充分发挥出来，从而切实实现房屋建筑整体工程项目安全管理目标与施工质量的目标。在开展具体施工时，现场的施工管理者需要在对工程造价进行合理控制的基础上对工程管理体系进行调整，从而能够实现规划化、科学化的质量管理。
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论文作者:马培荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
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