东莞市水电建筑安装工程有限公司 523107
【摘 要】随着时代的发展进步，我国的水利工程事业快速发展。从秦始皇大兴土木修建水利到修建的水利工程有三峡，水利工程施工建设始终是国家重点建设项目。当前我们国家的水利工程建设仍处在快速发展阶段，其中仍存在较多问题，本文将对我国水利工程施工管理中存在的问题进行分析并作出相应的对策，为水利工程施工管理提供意见参考。
【关键词】水利工程；施工；管理；现状对策
引言：伴随着社会现代化的发展，水利工程项目建设于国、于社会都具有重要意义。对此，提高水利工程建设质量尤为重要。通观当前水利工程建设情况，对水利工程质量产生影响的因素很多。其中对水利工程影响最大的便是水利工程的施工管理。现如今，水利工程管理中存在着管理模式陈旧、管理体制不完善、管理人员素质不高等问题，严重影响水利工程建设质量的提升。对此，水利工程建设单位应更加重视水利工程建设管理方面的相关事项，健全管理制度，提高建设人员管理水平，确保水利工程建设顺利进行。因此，提高水利工程施工管理水平势在必行。
1水利工程管理中存在的问题
1.1管理模式陈旧
水利工程在国家的发展中是必不可少的存在。水利工程的建设与土木工程建设是非常相似的。目前水利工程发展的阶段，有很多因素对水利工程建设有着不好的影响。在水利工程的管理上存在一定的不足，其中一点便是水利工程的管理模式陈旧。水利工程在古代遗址有所发展，发展至今，水利工程建设的方法还使用着与古代相应的方法，如今，我国科技进步迅速，但是水利工程管理观念仍然沿用着旧时的观念。水利工程施工管理观念的陈旧，使得水利工程施工效率大大降低。同时，兴修水利是为了免费用水的观念一直存在，所以这就对我们产生了很大的影响。旧时观念死板，且存在很大缺陷，水利工程的建设受到旧时管理观念的影响，导致施工管理效率大大降低。
1.2管理人员素质不高
在水利工程建设的管理人员中，多数管理人员的素质不高。水利工程的管理方面，由于相关专业的管理人才，导致有许多的问题存在。管理人员的观念陈旧，以及缺乏专业性的管理人员，都使得水利工程建设在施工中会有许多问题的存在，使整个工程的质量大大降低。在水利工程施工的时候，工程管理人员没有做到相应的管理事项，没有形成一个完善的管理体系，这样的施工管理存在着很大的弊病，致使水利工程建设的质量降低，工程效率低下，甚至不能在规定的时间内完成任务 。
1.3管理体制不完善
水利工程管理存在很大缺陷的另一原因就是管理体制的不够完善。对水利工程进行管理，需要有一个相当完善的管理体制，管理体制的不完善，导致在水利工程施工的过程中没有一个完整的施工章程，施工的流程不够规范，这就导致许多问题的出现，将水利工程的施工质量降低，施工效率也被降低。施工管理方面的观念没有得到相应的创新。根据相关调查发现，现在我国施工的许多水利工程都在农村或者是偏远的地区，这就导致水利工程中的管理人员不具备相关的专业管理素质，在相关的管理执法中不够严格。在工程的监管方面也存在着很大的漏洞。存在的一系列的不足，导致水利工程建设效率得不到相应的保证，同时水利工程的质量也会存在着许多的不足之处，质量不能得到保障。管理体制的不完善，对我国水利工程有着非常大的影响。
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2水利工程的管理水平的意义
水利工程的建立无论是对一个城市来讲，还是对一个国家都是非常重要的。它具有推动城市、国家发展的作用，所以，水利工程的建立是十分重要的。水利工程的种类分为很多，水库、梯田等都属于水利工程的范畴。许多的可饮用水、地下水等各种水资源都是很难被储存的，并且他们存在的时期也存在着一定的差异，所以，为了能够将难以储存的水资源进行储存，需要建立水利工程实现对这些水资源的储存，通过这种特殊的方式满足一个城市对水资源的需求。例如，淡水资源的储存可以通过水库的方式，利用水库储存淡水资源有助于良好水循环系统的形成，这样人们的生活用水就可以得到相应的保障。水利工程建设方面，管理工作是非常重要的，首先要有一个良好的管理模式，良好的管理模式可以对水利工程进行全方位的监管，监控其实施的具体情况，确保水利工程可以达到预期的完美效果，废除陈旧的管理模式，改进管理的模式，加大管理的力度，水利工程才可以达到预期的效果，为城市、国家的发展带来益处。
3、提高水利工程施工管理水平的对策
3.1建立健全的管理制度
加大水利工程的管理力度，可确保水利工程的安全质量，也可以促进水利工程更好的发展，使水利工程的发展进入新的阶段。我们不仅要加大对水利工程的管理力度，还要建立建全的管理手段与管理制度。这样可以实现对整个水利工程的监控管理，施工的各个方面都得到相应的保障。通过对各个方位的监控，可以达到我们预期的额效果。水利工程可以顺利、安全的施工，也离不开健全的管理制度，按照一定的章程对水利工程进行建设，更有利于水利工程的质量提高，以及实现我们期望的目标。水利工程管理制度的完善，需要对每一个管理人员进行培训，专业管理人才的缺少是管理制度不建全的重要原因之一，对每一个管理人员进行专业知识全方位的培训，可以更好的对水利工程进行管理，管理制度可以更好的实施。另外啊，还需要设立一个监管小组。对监管小组每个人员进行培训，让他们都有一个明确的监管流程，如果水利工程项目过于庞大，那么就需要设置多个管理人员对其有步骤的管理，每个管理人员都要各司其职，分别监管好自己监管的部分，每个监管人员之间要有非常好的默契。将管理权力进行平均分配，可以避免独揽大权的事件发生，这样就可以防止违规事件的发生，减少了不必要的所害。
3.2提升水利工程建设人员管理水平
水利工程管理方面，我们还需要提高管理水平。水利工程管理水平的提高，需要对每个管理人员进行相关专业的提升，提升其素质，并掌握多项技能。让其对管理的没想内容都做到充分的了解，严格按照管理的流程实施管理。每个管理人员要做到秉公办事，不能有徇私舞弊的现象出现。同时，管理方面要有一个科学的、合理的管理方式。在水利工程进行审批时，要严格驳回那些不符合当地施工情况的，以及无法获得经济效益、社会效益的工程项目。这样有利于管理人员对水利工程进行施工管理。
结语：通过本章，我们可以清晰的了解到，虽然我国水利工程在迅速发展，但是，仍有许多方面存在着不足，这些不足之处严重影响到了水利工程的质量以及施工效率。水利工程不仅对一个城市的发展起到重要的作用，对一个国家而言也是非常重要的。所以，水利工程中存在的弊病要尽快解决，加强对水利工程管理，提高管理水平，对水利工程施工的每一步都进行严格的监管，有助于将水利工程的质量提高，还可以加大社会、经济效益。
参考文献：
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[3]肖小勇. 基于水利工程施工管理的创新对策探析[J]. 江西建材,2015,02:124-125.
论文作者:刘柱明
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/7
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 质量论文; 陈旧论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;