摘要：电力工程项目作为社会经济发展的基础项目，对于社会经济的影响至关重要。由于电力工程项目投资规模较大，回款周期较长，所以对于电力企业而言，就必须要加强在施工过程的中造价控制管理。本文在简述当前我国电力工程发展现状的基础之上，对当前电力工程造价管理中存在的问题以及隐患进行分析，并提出解决意见，希望可以帮助我国电力企业更好的加强电力工程造价管理措施。
关键词：电力工程；造价管理；控制
当前我国经济形势的不断好转，城市化建设的不断发展，近几年来我国工程项目越来越多，而工程项目就一定会涉及到工程造价问题。如果不能有效的计算出工程造价，对于项目团队而言就有可能出现亏损的情况，在这样的背景下进一步完善电力工程施工管理中造价控制措施，对于我国电力企业的发展就至关重要。
1.电力工程发展现状
随着中国经济的快速发展和人们生活水平的优越增加，人们不再只拘泥于基本生活的达成，开始想创造一个更加舒适优美的生活环境，而电力工业是当前社会发展的基础工业之一。作为中国社会发展的基础产业，电力工程的重要性不言而喻，而伴随着我国城市化进程的加快，电力工程项目的数量也在大大增加。
传统电力工程的建设主要依靠二维设计图纸，预算由造价工程师手动计算。经常会出现失误，而电力工程造价管理的失误会直接导致项目施工企业出现严重的经济损失，由于电力工程往往投资较大，回款周期较长，涉及的相关要素众多，因此需要非常专业的动态管理技术。
2.电力工程造价管理与控制存在的问题
2.1电力施工设计相对独立，造成重复施工
目前，我电力工程的设计和施工主要是在建筑完工后，电力公司再进行并完成的相关设计。而为了实现不同业主的使用功能，并适应具体的施工环境，往往有必要通过部分施工项目进行拆解，才能够更好完成施工任务，但是在这样的过程中，会对原有的施工材料造成一定程度上的损失，产生多余的生产废料，一旦出现设计失误甚至会影响到整体工程的结构，造成结构损坏，降低工程项目的稳定性还会导致其他质量问题。同时，电力工程与主要建设工程的相互独立带来的重复的施工程序，也会影响电力工程的造价计算。
2.2设计图不完整，施工变更多
很多电力工程项目工作往往需要在主楼完工后继续进行。施工期相对较差，工作量也相对较大。为了加快施工进度，设计人员通常没有进行详细的施工工艺设计，只初步设计并渲染，一旦批准施工后就立刻开始。图纸上没有施工过程的详细步骤，往往会导致原本的设计意图没有得到充分的显示。此外，电力设计图纸通常由专业建筑符号表示，再加上设计是以二维表示的话，则难以识别设计误差并且设计变化的风险可能增加。最后，当设计人员仅根据设计图执行施工进度和效果检查时，经常会出现实际的结果不如预期，而在施工过程中频繁的进行改变不好。基于以上问题，完成的项目可能会发生变化，建设可能会延迟，这就使得电力项目的造价可能会发生变化。
2.3电力材料种类多，市场价格混乱
近年来，电力工程的快速发展促进了电力材料市场的繁荣。作为电力工程造价的重要组成部分，电力材料会直接影响电力工程的造价。但目前电力材料的市场十分混乱，据不完全统计，目前有1万多种电力材料。基于电力市场和高层建筑的高科技需求，新电力材料在不断发展，以及持续短暂的更新周期。同时，电力材料的价格也不统一，不同品牌的同规格材料可能会有不同的价格。这些不同的材料以及不同的价格会对电力工程项目的造价管理产生一定的影响。
2.4配额缺项多，计价依据不规范
电力定额是项目成本管理的重要组成部分，是一些计量单位的人力资源、材料和机器消耗的标准，是电力工程评价的主要依据。由于电力工程材料种类繁多，更新速度快，相关部门无法按时发布各种材料分布，电力配送项目较少，定价标准不明确。另外，配额是基于社会平均劳动力成本的原则，不能满足装修工程造价的价格要求，无法反映在项目的实际成本中，因此有些公司可以在电力项目的文件和引文中自由使用此漏洞。
2.5施工企业资质低，缺乏监督管理
在中国，建筑和电力行业正在快速增长，许多公司都盈利。但是，中国的电力建筑项目的进入机制和行业标准并不完善，由于项目分包的问题，会导致个别低质量的施工队伍也是可以混入其中，接管项目。他们没有接受过专业培训，经常会出现重新设计或延误施工等问题。同时，由于电力工程的造价需要非常专业的人员来进行，这要求他们需要掌握建筑、设计、施工、计算、价格等方面的众多知识，但有些人员在这个领域没有专业知识和经验，甚至根本不明白具体的测量材料和技术。这很容易导致预算错误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上建筑和电力业的专业技术优势并不要求业主严格检查建筑程序和材料选择以及造价管理，使得电力工程的有效监督严重不足。
3.电力工程造价管理与控制策略
3.1加强电力工程项目的前期管理
对于工程项目造价管理而言，项目前期的管理工作会对整体项目的造价产生重要影响。对于项目投资以及项目汇报的计算，会决定项目的整体设计，以及具体的施工步骤。在进行工程设计时，除了要保障设计的功能性之外，还需要考虑相关设计的经济性，以及技术性。通过大量的实践证明，只有在工程项目的前期设计中，做好精益化分析，才能保证整体项目的造价可以得到有效的控制。
3.2加强项目实施阶段的工程造价管理
在项目实施的过程中，建造单位必须要作好带头作用，要在认真审视原有设计图的基础之上进行施工，一旦施工单位出现较为严重的设计失误，或者多次推翻预定的设计计划，就会导致工程项目的供应商、承包商等多个单位受到影响。这就需要施工单位必须按照已经约定好的设计图纸以及相关设计计划进行施工。一旦签证完成之后，还需要办理“工程变更申请表”、“变更工程量清单”和“变更综合单价分析表”，如果需要进行项目变更，必须要经过专业团队的审核才能完成。
3.3基于BIM技术应对混乱的市场价格
基于BIM技术的成本分析软件可实现BIM建模软件的无缝连接。此外，使用BIM模型数据库，实现部件造价的准确统计分析时，它打破传统的造价分析模块，实现框图输出。通过计算价格可以逆转成本和图形信息。BIM技术的应用为造价分析和管理提供技术支持。而BIM技术的引入也使得企业的采购模式从传统项目管理的DBB和DB逐步转变为IPD。DBB模型具有诸如连接困难、成本高、许多索赔、未知责任、难以调整、构造差和频繁变化等缺点。IPD模式解决了应用BIM技术难以解决传统成本管理信息的问题。
3.4加强竣工结算阶段的工程造价管理
在工程项目结束后，需要进行竣工验收。对于工程项目的结算工作是非常复杂的技术工作，对于已完成施工图的实际工程量、设计变更工程量、合同外委托工程量等进行计算与核定，并按照现行概预算定额和取费标准进计价，合同双方确认后最终确定工程造价。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件，为今后类似建设工程的建设提供参考资料、经验，有利于提高工程造价管理水平。
3.5更新造价控制观念，强化造价控制意识
对于任何企业而言，在制定造价管理制度以及相关程序时，都需要建
立在一个良好的管理意识基础之上。尤其是面对当前市场竞争日益激烈，就更需要企业领导人脱离原有是思想意识，只有这样才能进行科学管理。除此之外，企业员工的工程造价控制意识也同样重要，当前企业是以人为主，各项工作都需要人的参与，而员工是否具体良好的造价管理意识会直接决定电力企业在工程建设时的成本。
总结
在本文中充分意识到了，在当今时代下工程造价管理对于电力工程的重要意义。对于电力公司来说，要想在众多的工程项目当中获得更大的利益。就需要不断的完善工程造价相关的工作。这就需要企业加强电力工程项目的前期管理、加强项目实施阶段的工程造价管理、基于BIM技术应对混乱的市场价格、加强竣工结算阶段的工程造价管理、更新造价控制观念，强化造价控制意识。希望通过本文的研究能够对电力企业工程造价控制起到一定的积极意义。
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论文作者:杨海明,李梦林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
标签：电力论文; 造价论文; 电力工程论文; 工程项目论文; 项目论文; 材料论文; 工程造价论文; 《基层建设》2018年第33期论文;