摘要：随着国民经济水平的提高和时代的发展，人们对电力资源的需求逐渐增加。这种情况不仅使大量的变电站项目出现在社会发展之中，而且相关的科研队伍也涉及到变电站建设的技术手段、管理方法和质量控制措施，对此进行了深入的研究。由于变电站建设量大，在实际的施工管理过程中会涉及到很多方面，因此相关工程团队需要对变电站施工管理的要点有一个全面的认识和把握。本文对变电站施工管理的内容进行了探讨，并提出了一些看法，希望能对相关人员的研究有所帮助。
关键词：变电站；施工；管理
引言
工作管理在变电站工程中起着非常重要的作用，直接关系到变电站工程的整体安全和今后的运行水平。近年来，许多变电站项目及相关科研团队已逐渐提高对施工管理的重视和研究。一方面，传统的施工管理方法已不能满足现阶段变电站工程的需要，如果不能改进和创新相应的施工管理方法，将严重影响变电站的建设质量。另一方面，由于变电站施工管理将涉及多方面的内容，将会存在一些问题，需要工程团队能够科学地控制施工管理。
1、工程质量管理概念综述
1.1工程质量管理概念
质量在工程中指产品或服务的总体特征和特性，是基于各项特征与特性而展现出的标准特性。在现代工程管理过程中，通过对于质量标准的评判可以直观的反映出工程中的诸多客观要素是否具备某种初期要求的能力，满足真实的使用需要和应用需求。而质量管理行为作为对于工程质量的多种控制、管理活动的集合，可以理解为在确定并建立质量标准、目标的前提下通过一系列技术手段的策划、控制行为来保障工程具体质量能够符合预期的目标，达到满足工程使用、需求的管理方式。
1.2工程质量管理原则
（1）工程质量管理需要以质量结果为导向。工程建设由于具有一定的系统性和复杂性，因此在开展过程中一定需要坚持以质量的最终标准为行为向导。工程只有拥有信得过的质量才能满足使用需求，保障国家的经济稳定运行和人民的经济财产安全。（2）工程质量管理需要坚持以人为本的原则。人这一要素不仅是构成工程施工的主体，同时也是工程完成后使用的主要对象。因此在开展工程质量管理过程中，管理人员在设计、实施、发出相关管理手段时需要坚持以人为本的管理思想。与此同时，坚持以人为本的思想可以高效保障工程开展过程中各个单位之间的合作关系，达到工程质量要求。（3）工程质量管理需要坚持预防为主的原则。预防为主作为工程在施工中安全生产、质量保障的重要前提，是工程项目开展前必须坚持的重点。在工程质量管理过程中，必须坚持预防为主的原则。
2、变电站工程特点综述
变电站作为电力系统中对电压与电流进行不同变换，接受电能并分配电能的设备，在电网中被广泛运用。变电站由于自身的特殊性，在具备其他常规工程项目的施工特点基础上，同时也因为自身设备的精密性、高需求性、技术复杂性等展现出自身独特的施工特点。（1）资金需求与投入较大。变电站作为精密设备，设备在安装期间对于场地环境、技术要求都十分严格。因此在设备安装过程中人力资源技术水平、安装使用的技术技巧以及诸多环境因素的影响都会使得整体施工项目需要庞大的资金支撑。（2）安装的地质因素。由于变电站作为供电系统中的关键技术节点，因此在其施工安装过程中的选址问题往往需要考虑到系统内部各技术节点的地理位置。在实际操作中往往因为当地复杂的地形因素使得安装施工出现不同程度的困难。（3）工期、施工具体内容因素。由于变电站在自身组织构成中涉及到的建筑、构筑物种类丰富，各种输电设备、管线机构复杂，因此在具体施工中需要经历较长的工期。
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3、加强我国变电站建设工程管理的有效对策
3.1加强对变电站建设工程质量的监督与管理力度
为了更好地提高我国变电站建设工程管理效率，不断促进变电站的发展与进步，必须加强变电站建设工程质量监督管理。在工程项目建设过程中，不可以片面追求施工进度，只重视经济效益，必须严格依照开发企业相关规定与设计要求进行操作，在提高施工进度的前提下保证施工质量，根据施工的具体情况与周围环境适当的缩减施工时间。此外我国政府不要过分干预电力市场，要保障发挥市场调节机能，在必要的时候，政府可以根据市场情况进行适当的调节，这样不仅可以充分发挥市场自身的调节功能，还可以进一步完善电力行业。相关监督管理人员在变电站项目建设中必须要加大对整个过程的监督与管理力度，一旦发现任何问题，应该及时与施工单位进行沟通，促使施工单位及时修改这些问题。建立健全的管理机制与监督机制是变电站建设与良好发展的基础，明确各个部门的职责，在管理范围内，保证监督工作得到真正的贯彻与落实，保证变电站建设项目的整体施工质量。
3.2提高变电站建设工程管理人员与施工人员的素质
在工程施工过程中，施工人员的素质与专业技能对施工质量具有直接影响，因此，必须要提高施工队伍的整体素质。对于不同施工环节的人员应该对其进行技能培训并且进行安全教育，对施工人员进行考核，主要包括职业素质与专业技术考核。以此提高他们的安全意识与职业素养，完善自身的不足之处，提高职业素养。变电站建设工程领导应该注意自己建设工程管理人员的职业素养，开设讲座提高他们的安全意识与管理能力，并且建立专业知识交流会，让老员工与新员工进行专业技能与工作经验学习，共同进步，从而为变电站建设工程施工现场安全管理工作做出贡献。此外，在选择施工人员的时候一定要选择专业技术强的人来进行施工操作，并定期对这些人员进行考核。还需要对施工现场进行有效管理与控制，控制好施工进度与施工质量。还可以实现适当的奖励机制，提高施工人员的工作效率与积极性，确立正确的工作态度，保证施工的整体质量与安全，减少安全事故发生的几率。
3.3创新管理模式，提高管理水平
首先，必须创新观念改变传统管理模式。管理是一个非常详细和复杂的过程，包括多个方面的过程。在施工中应考虑各种情况和多种因素。每一项工作的管理和维护都需要投入大量的人力、物力和资金，在企业发展过程中项目管理企业不仅需要项目管理，还需要对变电站工程进行初步设计和审查。同时，要培养具有较强的专业能力和高综合素质的人才，不断突破传统的项目管理理念，积极参与国际竞争，开拓国际合作机会，学习借鉴借鉴国外先进的专业技术知识和项目管理模式，不断完善变电站工程的管理水平。
结束语
综上所述，变电站建设工程管理对于工程建设质量与安全都有着重要影响，因此，必须重视项目工程管理技术与水平，加强整个变电站工程的质量管理，实现对工程各个阶段与环节的有效管理，以此来提高国民生活水平。
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论文作者:封磊
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
标签：变电站论文; 工程论文; 质量管理论文; 过程中论文; 质量论文; 施工管理论文; 工程管理论文; 《电力设备》2018年第27期论文;