摘要：现阶段建设施工企业的当务之急就是要提高建筑工程管理水平，加强施工质量控制，这也是企业面对激烈的市场竞争，寻求可持续发展的根本路径。这两项工作的实质性意义在于可以大幅度的提高建筑企业的经济效益，维护企业的社会形象和影响力，保障企业的良好运行。基于此，本文作者以现代建设工程企业为主体，首先阐述了提高建筑工程管理水平，加强施工质量控制工作的业内价值和社会价值，同时结合当下工作现状深入分析了其中存在的问题和缺陷，并提出了有针对性的意见和具体策略，旨在为建筑工程事业的蓬勃发展贡献力量。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略；
社会主义市场经济的日新月异，极大的推动了我国城市化建设的进度，其范围逐步逐步扩张，这为建筑行业的发展奠定了坚实的基础，创造了广阔的空间，但机遇与挑战并存，于建筑企业本身来说，要想在白热化的竞争态势中寻求可持续发展的道路，并掌握主动权，就必须从根本上认清业内的变革趋势，针对建筑工程项目，提高管理水平，加强施工质量控制，只有这样才能保证建筑施工效率，增加经济效益，同时使工程质量满足群众的实际需求，符合现代化建设的要求，进而提升企业的社会影响力和信誉度，实现可持续发展的战略目标。一旦内部管理松懈，施工质量控制落实不到位，将会大大的影响建筑工程质量，并受到业内及公众的谴责，直接造成无法挽回的损失，使企业的公众形象蒙受负面阴影。因此，如何提高建筑工程管理及施工质量控制成为当下建筑及施工企业发展的重中之重。
1提高建筑工程管理水平，加强施工质量控制工作的实际意义
首先，以当下建筑及施工企业为主体，经济效益最大化是其发展的主要目标之一。而提高建筑工程管理水平，加强施工质量控制则是实现这一目标的关键举措。同时，这也是维系企业公众形象，奠定群众基础，提高社会影响力的重要途径。在建筑工程的施工过程中，如果安全施工管理存在漏洞或工作落实不到位，将会给建筑企业的名声和信誉带来负面影响，这种影响往往需要大量的工作去修复，有时甚至是不可逆的。同时，建筑企业也会失去市场竞争的优势和权利，逐步被业内所淘汰，也就是说，企业存在倒闭的风险。直观上导致企业的经济效益受到冲击的表现是，企业应当针对安全问题的严重程度及实际后果作出相应的赔偿，而企业的名誉问题则是隐匿性的。从根本上加强建筑施工安全和质量管理工作不仅可以提高建筑行业的整体质量和水平，对于保障公众财产安全也具有重要意义，降低质量安全事故的概率。由此可见，建筑施工安全与质量管理工作要实现协调配合，双向供应，才能切实提高建筑施工质量安全系数，创造最大化的经济效益，维护良性的社会效益，这也是做好建筑施工安全和质量管理工作的实际价值所在。
2结合建筑工程管理及施工质量控制实际工作，分析关键问题
尽管现阶段我国建筑行业的发展水平已达到一定程度，并取得了长足的进步，但在实际工作过程中，仍存在诸多亟待解决的问题和缺陷，具体表现在如下几方面：建筑施工安全和管理系统不完善；政企关系存在矛盾冲突；管理人员专业水平不足，职业素质低下；质量管理评价标准不明确；缺乏长效机制管理等，这些问题使得建筑工程的质量安全存在极大隐患，并严重阻碍了建筑行业的稳定发展，
2.1建筑工程管理工作开展不利
在整个建筑工程的施工过程中，尽管大部分单位能够指派负责人深入现场实施安全管理，但负责人通常都不是管理专业出身，也不是专职工作人员，往往一人分担数职，精力无法集中，导致各项工作的实际效果不理想，尤其是安全施工管理工作落实不到位，其严重性被忽视，不仅会影响整个建筑工程施工的质量和水平，与此同时，一旦建筑施工出现问题，没有专门的负责人员进行担责，直接降低了整个建筑工程施工的水平，质量自然也让无法充分保证。
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2.2建筑工程管理人员安全意识淡薄
在我国，建筑工程施工现场区域划分不合理问题屡见不鲜，行政办公区域与安全区域混合，工作区域与施工现场交叉界定，使得每个区域内的安全施工管理工作存在不便和阻碍，在实际工作过程中，众多安全施工管理人员意识淡薄，自身职责与权限不明确，工作态度松散、不严谨，责任观念与服务观念差，这也是安全事故频繁发生的根本原因，导致群众的生命财产安全存在威胁。
2.3建筑工程管理制度不健全
我国大部分建筑工程施工现场较为随意，安全施工防护工作流于形式，没有给予足够的重视，这不仅无法满足国家规定的相关安全施工管理要求和标准，同时还导致建筑工程施工的质量不符合现代化建设要求，且水平落后。现阶段我国的建筑工程管理制度不健全主要体现在如下方面：安全施工管理责任落实不到位；安全施工管理防护工作流于形式，建筑工程施工安全设备不先进，依然沿用落后的机械，自动化水平不足，施工电梯人料混载，建筑工程施工现场安全警示标志不够，相关防护不及时。
3针对建筑工程管理及施工质量控制管理问题的具体措施
3.1完善建筑工程管理和质量管理机制
要想实现从根本上提高建筑施工质量安全的目标，就必须要完善建筑工程管理制度，健全质量管理体系，保证其水平符合现代化建设要求，满足公众的实际需求，为创建科学化管理模式创造便利条件。从而提高建筑施工安全和质量管理机制的整体质量和水平。例如：在进行对钢筋材料进行管理和配比的过程中，应该对其进行专业化的指导，严格按照相关标准组织管理工作[3]。
3.2提高建筑施工安全和质量管理人员技能水平，强化专业素质
对于整个建筑施工企业来说，建筑施工行业员工是其发展和进步的核心力量，且实际作用和价值非同一般，由此，应当积极提高建筑施工安全和质量管理人员技能水平，强化专业素质，为建筑行业的蓬勃发展发光发热。这主要是从以下两个方面入手：
一方面，建筑施工安全和质量管理人员应当转变思想观念，借鉴最前沿的管理理念，学习最先进的管理手段，努力提高自身责任意识和服务意识，争取在工作中不断总结经验，实现创新；另一方面，建筑施工单位应该对安全质量管理人员定期进行技能培训和素质教育，努力提高其管理能力，聘请国内外先进的管理人员对其进行教育的管理，从而使其能够规范的进行操作管理。
3.3保证建筑施工安全和质量管理现场的科学合理性
施工作业现场应当设置足够数量，且鲜明的警示标志，严格把守施工现场的人员流动，非相关人士不得随意出入，避免不良事件的发生。与此同时，要加强施工现场的环境卫生，归纳分类整理相关物品，保持领用及管理秩序，特别是消防等安全保障工具，务必在使用后归位，这样不仅能够提高建筑施工的工作效率，同时还能确保施工的安全，因此规范管理作业现场是十分必要的。
3.4促进建筑工程管理和质量管理监督工作的落实
强化监督管理工作能够对整个建筑施工起到必要的约束作用，以原材料采购问题为例，只有促进监督工作落实，才能避免不合格材料流入施工现场，提高购置材料的质量，如果在实际检测的过程中一旦发现不合格的材料，要及时的进行调换和处理，逐步提高我国建筑工程施工的质量和水平。
4结束语
提高建筑工程管理及施工质量辅助是建筑企业实现可持续发展的命脉，同时对于公众生命财产安全也具有重要意义，当下，此项工作已逐步成为社会各界关注的焦点。针对此，建筑企业应当明确其经济价值和社会价值，强化内部机制，建立健全体系，提高基层管理人员技能水平和综合素质，促进监督工作的落实，从根本上保证工程质量。
参考文献：
[1]王瑾.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].消防界（电子版）.2016（12）
[2]成阳.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰.2018（08）
论文作者:赵建锋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 工作论文; 管理人员论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第14期论文;