摘要：在整个行业各项管理工作当中，土建工程项目管理工作的开展一直以来都是极其重要和关键的组成部分。土建工程中项目管理工作开展的质量和效率的高低有时能够直接影响甚至决定整个工程项目施工以及管理工作开展的水平，甚至相应工程项目施工的安全性都会受到较为显著的影响。随着行业发展进程的不断推进，有关土建工程中项目管理应用措施的分析就成为了备受社会关注的热门话题。
关键词：火电土建工程；项目管理；措施分析
1.前言
在我国行业发展进程不断推进的带动和影响下，土建工程项目的种类和数量也逐渐出飞速增长的发展趋势。在全新的社会发展阶段，土建工程中项目管理工作开展时相关工作人员运用的管理方式以及管理理念都被提出了更高水平的要求。传统土建工程项目的管理方式已经不能更好的顺应和满足当今社会变化发展的最新需求，如何提升土建项目管理工作开展的质量和水平就成为了相关技术工作人员的重点研究内容。
2.简析火电土建工程项目管理的作用与意义
2.1项目管理体现企业经济市场的综合竞争实力
首先，企业如果想要在竞争激烈的社会主义市场环境当中占有一席之地，就要通过提升项目管理的工作效率和质量进一步提升其在施工成本方面的控制力度。项目管理工作的开展能够在一定程度上体现出一个企业或者施工单位的综合经济发展实力，也能通过项目管理的力度体现出企业在社会主义市场当中的盈利水平。
2.2项目管理是实现企业经济收益的内在动力
其次，行业相关施工单位开设和经营的最终目的是要实现其社会经济收益的最大化。项目管理部门是在企业单位当中最为基本的管理职能机构，通过结合应用各种现代化更为科学的管理手段将项目工程施工工作开展的成本降到最低，是项目管理工作开展的本质要求。这就在一定程度上决定了，项目管理工作的开展能够为企业经济效益的提升创造强有力的前提条件，使之变成企业发展进程不断飞速推进的不竭动力。
2.3项目管理有利于实现企业的节能低耗
相关工作人员通过对企业施工项目管理的有效控制，是施工工作开展所运用的材料在高度节能环保的同时更加经济，为降低企业的最终生产成本提供了强有力的前提保障。这就在另一个方面降低了企业内部因施工管理效率的低下而产生的工程施工安全度较低的现象发生。
2.4确立经济责任机制，实现监控管理手段的有效性
随着行业发展进程的不断推进，项目管理工作的开展逐渐成为企业内部众多工作内容当中的中心和重点工作环节。相关领导工作人员逐渐提升对项目管理工作的重视程度，并将项目管理工作的评估结果作为工程施工项目的绩效考核评价标准，为实现施工环节的有效监控提供了强有力的制度保障。
3.火电土建工程项目质量问题分析
火电土建工程项目质量问题其表现形式多样，例如说土建工程项目存在着变形、倾斜、漏水、坍塌、开裂等的问题。导致土建工程项目出现质量问题的原因众多，一般来说，可以将土建工程项目质量的影响因素分为以下几个方面：（1）在土建工程项目施工过程中违规操作，在建设项目的运行过程中未能按照国家的相关法律、法规等来对土建工程项目进行施工。（2）在土建工程项目的施工之初并未对土建工程项目施工场地进行详细的勘察或是勘察后所提供的地质资料存在偏差。比如说，当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄也存在着明显的差异，在对工程项目施工地点进行勘测时如钻孔深度不够致使未能发现地下所存在的溶洞、滑坡等的地层构造将会对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，如土建工程项目地的地质勘测数据存在着较大的偏差将会导致在土建工程项目施工时采用错误的基础施工方案，导致土建工程项目的地基出现不均匀的沉降、失稳，从而造成土建工程项目存在缺陷。（3）对于存在缺陷的施工项目地点需要做好土建工程项目的地基加固，如地基加固处理不到位将会导致工程项目的地基存在着安全隐患，从而对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。（4）土建工程项目的设计存在缺陷，在土建工程项目的设计过程中如设计考虑不到位，将会导致土建工程项目结构构造不合理，土建工程项目设计存在安全隐患，如未能发现问题而是按照存在缺陷的设计进行施工将会导致土建工程项目的施工质量存在巨大的安全隐患。（5）在土建工程项目的施工过程中，如施工管理和施工工艺不到位，未能按照土建工程项目的设计图纸进行施工会对土建工程项目的施工质量造成影响。
4.加强火电土建工程项目施工质量管理的举措
4.1加强对于土建工程项目招投标阶段的管理
根据国家的相关规定，对于土建工程项目需要公开的进行招投标的方式来决定土建工程项目的设计、施工以及监理等的单位，在土建工程项目建设单位投标资质的选择上应当严格把关，对于不符合资质要求的单位不得进行投标，此外，对于土建工程项目不得肢解进行发包，在土建工程项目的建设过程中应当依法对土建工程项目进行详细的勘察、设计、施工等。对于工程项目地的地质勘测需要邀请多家具有相应勘测资质的单位对工程项目地进行详细的勘测以确保地质勘测数据的准确性。在土建工程项目的招投标中要秉持“公平、公正”的原则，以确保具有资质、技术、实力的企业能够中标。
4.2加强对于土建工程项目施工中材料的监督管理
在土建工程项目的施工过程震，材料的质量至关重要，对于土建工程项目施工过程中所使用的材料在进场之前需要对其进行严格的检验，只有符合相关规定要求的材料才能投入到土建工程项目的施工使用中。我国材料市场鱼龙混杂，不合格材料不时的流向市场，从而对土建工程项目施工材料的检测带了极大的困难。为提高土建工程项目的施工质量应当加强对于建材的质量检测，对于不合格的材料一律不得进入现场，不能贪小便宜吃大亏。
4.3加强对于火电土建工程项目施工中的质量监管管理
施工环节是土建工程项目质量监督管理的重点也是难点，在这一环节中，对于土建工程项目施工方案的制定与审核应当结合土建工程项目的实际，从土建工程项目的施工技术、人员组织、技术管理等各个环节入手，充分地对土建工程项目的施工方案进行合理化论证，确保土建工程项目施工方案具有较强的可行性与经济性。此外，加强对于土建工程项目施工质量的控制与管理还与技术因素息息相关，土建工程项目施工中所使用的技术除了人员技术素质外还包括有土建工程项目施工中所使用的装备、信息、检验等一系列的技术，只有在土建工程项目施工中做好各个环节的质量把控才能更好的确保土建工程项目的施工质量。此外，在土建工程项目的施工过程中还需要加强对于新技术、新工艺的应用，在土建工程项目的施工过程中要建立其符合技术要求的土建工程项目的施工工艺流程、质量检测标准以及操作规程等，此外，对于土建工程项目施工中的各环节要建立起严格、规范的考核制度，通过对土建工程项目施工中的技术水平和工艺进行不断的改进、提高来确保土建工程项目的施工质量。
5.结束语
土建工程项目是建筑项目施工的重点也是难点，在土建工程施工过程中为确保土建工程的施工质量需要从影响土建工程施工质量的各影响因素入手，加强监管，从小的方面入手、从源头入手，加强对于土建工程施工中的材料、人员组织、施工技术、项目管理等各方面的监督管理，确保土建工程的施工质量。
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论文作者:杨晓伟
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/17
标签：土建论文; 工程项目论文; 火电论文; 项目管理论文; 管理工作论文; 施工质量论文; 项目论文; 《电力设备》2017年第8期论文;