利用EAP拓展疾控中心思想政治工作新领域
文/湖南省衡阳市石鼓区疾病预防控制中心 邹四芳
【摘要】 我们首先要对EPA进行相关的了解和讨论，对疾控中心的思想政治工作采用EAP的理念进行一定的扩展。不断完善整治工作的方针和思路，这对疾控中心的下一步发展有着重要的影响。
【关键词】 疾控中心；EAP；工作计划
工作组织为其员工进行一系列的援助工作，这种工作计划被称为EAP（EmployeeAssistanceProgram）。作为一种企业型的综合服务，EAP的工作内容包括对职工压力的缓解，进行心理健康教育，对调解法律纠纷，对职业生涯的规划，以及养生和拓展训练。它的目的在于让员工增强企业归属感，处理好工作之外的麻烦，一心一意进行企业办公，提高个人的工作绩效和企业的整体效益。EAP能很好地反映出企业的人文精神，对工作人员进行关爱与保护，保持职工的心理健康，以此来促进企业的全面发展。利用EAP来加强企业与员工之间的精神交流，进行思想教育工作，以人为核心，正确对企业员工的思想和政治立场进行教育，要始终保持一颗尊重、理解、关爱的心，调动起员工工作的积极性，发掘出人的潜能，将职工与社会的价值观相统一。这样我们可以在疾控中心同时运用EAP，正确引导工作人员的思想价值观，将更多的人心光芒散发到工作当中，拓宽我们对于疾控中心的思想教育方式，让每个工作人员的思想政治觉悟得到切实提高。
一、对疾控中心采取EAP的思想教育工作的重要性
（一）工作的需求。我国现阶段的医疗卫生政策正在进行整改，并且对疾控中心的工作要求也在不断提高。面对岗位的相关设置，对于工作人员的聘用、绩效与工资的改革和养老保险制度的逐步完善，疾控中心面临着很大的问题，众多的医疗改革不断完善与深入，对于疾控岗位的需求存在着巨大的压力，出现了“人才多，岗位少”的问题，职工要进行竞聘入职，这样就造成了员工的心理恐惧，随着越多问题的产生，职工的心理压力不断变大，影响了正常的生活与工作，这就要求我们迅速解决相关问题，把思想工作做好。目前，国家对临床医学的资金投入要比公共卫生事业多，这就让职工在心里对自我的岗位认同感不强，在工作中没法调动起全部的热情，降低了工作的效率，对自己的收入也不满意。所以，当前首先要加强思想教育工作，缓解这些问题多给职工带来的压力，同时进行相关的福利工作，让职工对工作重新拾起热情，把思想和现实融入一起，更好地提高职工的心理适应能力。
土地使用权贷款与土地出让金正相关，如图2所示。土地出让面积从1997年的6 641.7万平方米开始逐年增加至2011年44 327.44万平方米的顶峰，之后逐渐回落，2017年为25 508万平方米。与此同时，土地购置费逐渐攀升，从1997年的247.6亿元逐步增长至2016年的18 778.68亿元。
（二）进行思想政治工作的准备。由于我国医疗卫生的改革，疾控中心减员得不到及时的人才补充，这就加强了在职工作人员的工作强度的工作负担，并且相关的工作人员也没有得到相应资金补贴，感觉自己的工作付出得不到相应的资金回报，从而让年轻的职工辞职，从事别的行业，造成了疾控中心的人员稳定性差，工作单位无法进行长期的工作规划，制约了疾控中心的发展。所以，我们更加应该采用EAP服务，从心理方面调节，对职工的工作态度进行提高，保证工作人员的心理健康，及时有效地解决问题。但是怎样才能将EAP服务用正确的途径进行心理健康教育，这是我们当前应该去进一步探索的。
二、疾控中心内部的EAP建立
（一）在疾控中心进行EPA的机构设立。EPA分为组织内部和外部的设立，在疾控中心的内部设立EPA的工作机制是有必要的，由组织中的工作人员实施会更加有效，对有意向的职工进行相关的培训，从职工的角度出发，会让思想教育工作更加有效。并且，外部的EPA服务的费用要比内部的更多，所以进行外部的EPA服务对疾控中心来说并不是一个好的选择。让部分员工进行EPA的服务学习，然后再与疾控中心的实际情况进行结合，才能让服务更加有效，并且员工之间的沟通要比外部人员进行的更加顺利。
（二）优化职工的工作环境。职工在工作过程中，面临的不仅是内部的工作压力，还有一定的外部压力，要尽量地去为职工争取经济利益和相关的福利。在职工进行职称考核的过程中，要对员工进行帮助和辅导，降低他们的竞争压力，可以帮助一些对工作规划模糊的职工进行相关的职业规划设计，让他们对未来的工作有信心。
（三）尊重员工的正确价值观。只要员工原则上是符合党的思想政治要求，要就轻易不要对员工的价值观进行否认。在解决员工问题的时候，要保护员工的自尊，要正确把经济利益和精神需要相结合，不要一味地只谈奉献精神。要让职工对自己的付出真实地感受的回报，这样才能有效地解决问题。
三、结束语
目前我国疾控中心的发展有待提高，首先我们要解决员工工作中出现的问题，而EPA服务能够有效地对当前存在的问题进行解决，从心理上提高员工的岗位意识，培养起正确的思想政治觉悟，让工作更好地开展。
品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，即确定基本的组织机构框架，制定原则性的管理条约。然后，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。
【参考文献】
[1]孙雪梅.员工帮助计划(EAP)对知识型员工心理契约的影响研究[D].辽宁大学,2016.
[2]张慧慧.员工帮助计划(EAP)在M通讯公司的应用研究[D].山东大学,2017.
[3]罗杰(Robert Chepkech Kipnusu).员工援助计划中的求助意愿及社会公理的预测作用[D].华中师范大学,2014.
[4]韩晓琳.EAP在应对我国公务员职业倦怠问题中的应用研究[D].长春工业大学,2018.
标签：疾控中心论文; eap论文; 工作计划论文; 湖南省衡阳市石鼓区疾病预防控制中心论文;