摘要：在建筑工程项目实施的过程中，预算控制是整个项目实施过程中非常重要的环节，做好预算控制工作可以为建筑工程项目的顺利实施提供可靠的资金保证。只有确保工程预算工作的顺利开展，才能提高企业的管理水平与经济效益。本文主要分析了建筑工程造价管理中预算控制优化措施，为城市化发展做出应有的贡献。
关键词：建筑工程；造价；预算
引言
目前，我国社会经济的快速发展和进步，使我国整个社会市场都处于成熟发展的状态，建筑工程的造价水平也越来越高。建筑工程与其他工程相比，建设范围更广，过程更复杂，整个建设周期跨度较长，在施工过程中极易受到各种因素的影响，同时由于市场经济的变化十分迅速，在一定程度上也影响了工程造价的稳定性，甚至有部分建筑工程项目出现超预算的情况。因此，建筑工程在实施过程中需要深入分析工程造价预算的难点，并积极开展有效且合理的造价预算控制工作，从而在一定程度上确保工程造价预算的合理性，进而提升整个工程项目的经济收益。
1建筑工程造价预算控制中的问题
1.1预算编制不合理
建筑工程造价预算的实质是结合施工设计所做出的资金、人力、进度预估，但这种预估很多时候会受到施工阶段的各种意外因素影响，这里的意外因素影响多源于建筑工程管理和施工人员。在具体的建筑工程项目施工中，管理人员的精神涣散、施工人员的技术掌握不足均有可能导致施工开展的增加，而施工前施工场地勘探质量较差同样可能导致建筑工程预算编制的不合理，因此这类问题必须得到高度重视。
1.2市场价格浮动较大
由于建筑工程的规模往往较大、所涉及的内容往往较为繁复，这就使得很多细节因素很容易导致建筑工程的造价超预算，归根结底这种情况的出现是由于建筑工程主体单位未能做到建筑工程所涉及事项的合理分析。建筑材料的市场价格、施工现场环境、施工人员心态等均有可能引发造价超预算问题，但很多时候建筑工程主体单位却将这些视作“细枝末节”，但由此带来的施工进度放缓、施工成本增加、造价超预算问题却不会受到其“细枝末节”认知的影响。
1.3预算人员素质不高
一是，预算工作人员自身的专业能力与素质水平不高，专业知识能力不达标，所以在实际预算的时候，考虑并不周全，疏漏几率相对较高，不利于工程造价的预算效果，最终导致造价预算和实际造价之间的差异较为明显，引发超预算的问题。二是，预算人员忽视预算工作的重要作用。在开展建筑工程造价预算的过程中，并未深入施工现场进行考查，同样也未充分考虑工程项目具体状况。在这种情况下，造价预算的偏差相对较大，而且超预算的问题也经常出现。
1.4工程变更对造价的影响
建筑工程比较容易受到影响，影响因素包括施工条件以及市场的变动，如果存在工程变更的情况，就会严重影响造价预算的情况。企业需要防止出现工程变更的情况，否则会出现工程设计的变化，这样就会使得造价预算出现偏差。在工程建设中，施工现场的条件是不稳定的，存在比较多的不确定因素，所以在进行施工的时候会存在变更的情况，出现相关的工程造价很难指导实际的施工情况，也很难反映实际的施工情况，如果出现了问题比如施工条款出现了变更的情况，就会出现资金超预算的情况。
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2建筑工程造价预算控制优化措施
2.1合理编制工程预算
在编制工程预算前，应做好前期准备工作，包括收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，充分了解预算定额和工程量计算规则。在编制工程预算的过程中，工程技术人员与工程预算人员应保持沟通和配合，综合各方面的因素，对各方案设计进行造价比选，以获得最优设计方案。对于建筑工程施工而言，施工图纸是项目建设参照的主要资料，若想从根本上对工程造价预算进行控制，务必要在编制预算控制以前，对施工图纸进行仔细研究，对施工图纸中的内容有一个全面掌握，明确图纸设计者的设计理念，若是发现其中存在问题，需及时提出并制定出与之对应的解决措施，在根本上防范设计变更问题产生，减小超预算问题出现的几率。
2.2对市场信息全面分析预测
建筑工程项目实施的过程中，建筑设备、材料所需要的费用要占据到整个工程成本的一半以上，其费用变化将会对工程成本产生非常直接的影响。因此必须要考虑到市场规律，并在这一规律下实现资源优化。为了实现上述目的，要进一步完善建筑业竞争机制，实现建筑工程造价公平公正的竞争。此外，需要相关的人员高度重视市场方面的信息，全面收集和整理相关价格信息，掌握当前材料与设备的市场价格波动情况，在这基础上，利用相关信息合理控制造价。要想达到此目标，造价管理人员应进行详尽的市场调查工作，建立价格预测模型，提高市场预测方面的能力；此外，还应确保对预算的动态管理，对关键的材料设备进行重点监控，使工程造价控制水平最终得到提高，为实现企业经济目标奠定更坚实的基础。
2.3提高预算工作人员素质
建筑工程造价预算控制要求工程造价预算人员拥有高素质、高技能，需要及时了解我国新出台的法律法规以及预算的新知识，另外还需要对投资行情与造价有全面掌握与了解，具有良好的职业道德。对于建筑工程造价预算工作来讲，在实际预算中需保持实事求是的原则，需拥有爱岗敬业精神。在对建筑工程造价进行预算时，需要对预算人员展开素质、技能教育，并定期展开培训，从而提高预算管理者的业务水平。除此之外，还需要加大对在职预算人员的各类培训和交流，构建一支高水平、高素质的工程造价预算控制团队。在对建筑工程进行预算时，工程造价人员的综合能力对预算控制的工作会带来极大影响，所以需提高对其重视力度，基于此才能够实现预算控制的目的。
2.4加强工程变更的预算控制
在对建筑工程建设过程中，会出现经济签证与现场变更的问题，其在建筑工程中是比较常见的问题，属于正常事件。但对工程造价管理与控制人员来讲，需要提前制定好相应的预防策略，在根本上防范有关问题产生。首先，进行图纸会审工作，尽量把图纸中未反映的内容在施工前得以解决，以降低施工过程中工程变更出现的概率。若建筑项目出现设计变更，则需要预算编制人员对工程变更进行相应的评估和审核，特别是对建筑项目设计变更程度较大的施工环节，应充分考虑对整个工程造价的不利影响，尽量将工程造价的增减幅度控制在合同范围内。其次，应规范并监督施工单位按图施工，对于实在难以避免的工程设计变更，除了要严格按照设计变更的程序进行审批，还应确保其与原工程设计的一致性，避免因频繁的设计变更，导致工程造价预算发生较大变化。最后，应做好工程变更文件的整理和归档工作。
结束语
综上所述，工程造价预算控制对建筑工程的经济效益有直接影响，为了确保建筑业持续发展，明确工程预算控制的关键点，优化工程造价预算要点的掌握方法极为重要。对于现代化建筑工程施工单位来讲，务必要提高对建筑工程造价预算的控制力度。只有深入研究建筑工程造价管理与控制出现问题的原因，才能够制定出行之有效的防范措施，确保建筑工程施工效率与水平。对于工程造价预算控制人员来讲，需要从根本上清晰掌握预算控制要点，加强对工程造价预算控制，基于此来提高建筑工程施工单位的经济效益与社会效益，为建筑业在未来更好发展奠定基础。
参考文献：
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[3]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济.2015（01）
论文作者:阿娇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
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