摘要：随着社会经济的发展，我国的石油化工行业取得了显著的成绩。石油化工工程项目的建设具备着较为突出的特殊性，其自身施工建设的复杂性和难度还是比较高的，同样也涉及到了多个方面的密切配合和协同作业，进而也就很容易导致其具体施工建设中出现了较多的问题和缺陷，这些问题不仅仅表现在石油化工工程项目的施工质量层面，在安全方面同样也存在着较为明显的威胁干扰，这也就必然需要切实加强有效管理和控制，对整个石油化工工程项目建设的全过程进行把关，对于质量问题以及安全隐患进行全面分析，确保相应建设的有序落实。
关键词：石油化工；工程项目；建设安全管理
1石油化工工程项目建设现状分析
结合当前我国现阶段石油化工工程项目的有效施工建设而言，人们对于石油化工工程项目的关注力度正在不断提升，相应管理的水平也得到了较好优化，但是因为石油化工工程项目的特殊性，任何一个环节出现了遗漏和偏差，都极有可能会导致相应事故灾害的发生，给石油化工工程项目带来较大的损害。就这种石油化工工程项目在现阶段的实际落实效果而言，仍然存在较为恶劣的危险事故，其对于施工方以及相关利益人都会产生较大的威胁，虽然说安全方面的关注度不断提升，但是同样也存在着一些问题和缺陷。
2当前石油化工工程建设存在的安全问题
2.1建设程序没有得到彻底落实
我国政府相关部门虽然对石油化工工程建设提出了程序标准，一些工程还未获得批准手续就已经投入了建设，三边工程问题极为严重，这与国家基本工程建设程序是相互违背的，为工程建设埋下了严重的安全隐患。如果审批程序为完成，可以认为该项目工程存在环保问题、安全问题，工程施工不按标准程序进行，随意的压缩和删减程序，前期准备工作不到位，后期的施工建设活动就会出现很多难以应对的漏洞。
2.2没有有效的安全教育工作
建设单位相应国家关于施工安全作业的号召，虽然进行了一些安全教育工作，比如张贴标语等，但是这些安全教育手段完全不足以在工人心理建立安全施工防线，所进行的安全教育在内容和教育方式上都存在问题。安全教育脱离了实际的工程建设情况，没有深入到建设人员当中，更没有贯彻到真个建设施工的过程中，还有一部分工人未经培训就上岗施工，出现的了严重的违规施工和不标准施工现象。
2.3施工顺序设计不科学
处于追赶工期和设计的目的，很多石油化工项目在施工过程中，存资不按标准流程操作的情况，往往是哪个项目的施工比较着急，就删减这一项目的施工工序，或者直接调整施工顺序，甚至是省略安全防护系统建设，在缺少安全防护措施的情况下强制施工，会导致严重的安全问题，工人安全难以保障。
2.4安全管理制度漏洞
施工企业所指定的一系列安全管理制度并不够完全应对石油化工工程建设中的安全问题，缺少了制度保障，很多问题会在施工过程中逐渐的暴露出来。另一问题在于安全管理制度没有被完全的执行下去，安全管理制度始终只是形式，没有落实到实处，与施工操作没有进行紧密的结合，各阶层领导人员始终把工作重点放在建设施工和效益管理方面，缺少对安全施工管理的认识。
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3石油化工工程项目建设安全管理具体措施
3.1对安全管理责任制度进行完善
石油化工工程在项目建设过程中，要想真正做好安全管理这一项工作，首先就一定要明白责任制度的重要性，在管理过程中不断对安全管理责任制度进行完善和健全，结合自身石油化工企业建设相应的安全管理责任体制，以此来明确各级责任人员的责任细分，以工程项目管理部工作人员作为核心，对其责任进行明确，确立出工程项目管理部门、施工承包商、施工监理等部位为一体的安全管理体系，这样就能有效地提高项目建设的安全管理质量和效率，有效地解决施工过程中所存在的各类危险作业所存在的安全隐患，从而促进石油化工工程项目建设安全管理质量。
3.2对项目建设人员加强安全培训
石油化工工程在项目建设过程中，要想真正做好安全管理这一项工作，相关领导人员一定要意识到项目建设人员的重要性，其工作行为以及意识会直接对安全管理效率和质量产生影响。因此，石油化工工程项目在建设过程中，项目建设相关人员一定要加强安全培训，首先，对施工人员安全意识以及安全素质加大培训，以此来确保施工承包商安全管理制度能够有效地执行下去，最大程度保障施工作业的安全性和规范性。其次，还需要加大对施工人员的技术培训，以此来促进技术水平的提升，这样才能真正确保施工人员具备较为安全的操作意识以及技术水平，从而才能促进石油化工工程项目建设安全管理质量提升。
3.3对项目建设安全管理制度进行完善
石油化工工程在项目建设过程中，要想真正做好安全管理这一项工作，除了上述两点之外，还需要对各项规章制度进行完善，对工程项目管理部门职责进行规范，对工程项目管理部门以及监理单位各部门之间的权利、义务以及责任关系进行明确；同时还需要对各项危险作业工序加强管理和规范，这样也能有效地减少安全事故的发生，最终就能有效地保障石油化工工程在项目建设过程中的安全管理质量，让其存在相应的制度保障。为此，在实际安全管理过程中，石油化工企业一定要对安全管理制度进行不断的完善，加强施工安全管理，这样才能真正促使项目建设安全管理体系能够得到完善和发展，切实提高安全管理质量和效率。
4石油化工工程项目建设质量控制措施
4.1做好建设方案审核工作
在石油化工工程项目的建设落实中，相应质量控制要想得到较好价值呈现，促使相应建设施工落实能够较为流畅，必须要首先确保其相应建设方案较为合理可靠，降低可能出现的各类偏差问题。这种石油化工工程项目建设方案的审核需要促使专业人员进行详细分析，虚拟施工操作，探索其是否存在明显的不利于施工质量的内容，对于可能无法有效落实的内容进行有效改进，综合提升其整体落实效率。
4.2树立较高的质量意识
对于石油化工工程项目建设的质量控制而言，其最为基本的条件和要求就是具备较高的质量意识，尤其是对于相应施工建设人员以及管理人员、监理人员，必须要促使其意识到施工质量的重要性，并且能够结合自身的工作任务和岗位职能进行有效落实，确保相应整体施工建设都能够表现出较强的质量保障效果。比如对于施工人员而言，其需要明确自身工作任务落实中可能存在的相关质量威胁因素，进而也就能够有助于提升其后续施工建设的关注效果，保障相应施工任务的执行能够较为切实有序，尤其是对于相应施工前的准备工作而言，更是需要促使其具备较为理想的质量意识，能够有意识的围绕这些隐患问题进行控制，提升其预防效益水平。
5结论
石油化工工程项目在建设过程中，要想真正做好安全管理这一项工作，管理人员一定要明确其系统化、动态化特性，在管理过程中加强和各个部门之间的配合和联系，强化项目建设人员的安全意识，同时对各项安全管理制度进行完善，这样就能有效地实现安全文明施工管理，最大程度保障安全管理的质量以及水平，促进石油化工工程项目建设质量。
参考文献：
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[3]赵朋.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2016，36（09）：52-53.
论文作者:闫亦明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/8
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