摘要：随着我国经济的快速发展，人们对居住环境的要求不断提高，使得我国工民建事业不断扩大，在人们日益增长的物质文化需求下，我国建筑行业朝着安全、舒适、美观、经济等方面发展，但是在我国的工民建施工中，还存在很多问题。本文对我国工民建施工管理中存在的问题进行分析，进而探讨其相应的改善措施。
关键词：工民建；施工管理；问题；措施
一、工民建施工管理的必要性
施工管理是建筑施工中可能出现事故的安全保证，通过建立完善的管理制度，减少工作中的安全漏洞，降低事故风险。对于建筑企业，工民建项目的开发是为了获得利益，但企业所承担的社会责任决定建设项目单位要对人民生命财产安全负责。工民建的施工质量在一定程度上与人的生命安全息息相关，为保障人们的生命财产安全，施工企业应保证施工质量和安全，重视施工管理工作。通过合理配置资源，促进各部门之间的沟通，各部门共同协调发展，保证项目质量不受影响，同时提高项目的效率。
二、工民建工程所存在的相关问题
1. 施工程序复杂，很难有效管理施工过程
工民建工程施工复杂是因为现阶段的施工过程涉及到的相关施工人员太多，再加上施工过程中所应用的物质材料种类众多导致的：①我们国家的建筑工程事业上，我国的施工中参与的各种各样的工作人员冗杂，特别是当处于施工现场时，现场场面会因为人多嘴杂和专业的综合性素质导致混乱的局面，因此工民建工程的施工过程中所用到的管理与监督人员不容易对所有的施工人员进行合理性、科学性、系统性的管理，就会导致我们的管理过程很难顺利开展。②我国各个地方企业和单位负责的一般的工民建工程中所涉及的物质材料的种类非常多，在这个施工的过程中监督与管理人员很难对其进行很好的用量控制，对整个过程的全面掌控能力较弱，因为用到的物质材料的层次也较高，所以实际上在施工操作的过程中也很难对工程的精准性和合理性进行把握，这样就会导致监督与管理人员很难进行科学有效的系统性管理。
2. 工民建施工管理中工作人员问题
（1）管理人员综合素质有待提高
在工民建工程施工管理的过程中，管理人员的综合素质还有待提高，缺乏专业管理人才。伴随我国建筑行业不断发展，工民建工程施工从业人员变得越来越多，但是其中许多人员是农民工，只有较少数的从业人员经过专业的教育和培训，不利于建筑工程的发展。施工队伍的综合素质在很大程度上影响了建筑工程施工现场管理工作。缺乏专业的人才，限制了我国建筑行业在未来的发展，对工民建工程的管理工作带来不利的影响
（2）施工工作人员素质低下
工民建施工现场当中的部分人员素质不足，对施工管理知识体系掌握不足，存在大量问题，有些现场管理人员对基础的施工质量管理规定掌握不足，缺乏专业的建筑施工知识等，这些都会造成工民建施工管理工作无法顺利进行，施工质量问题不能及时纠正，进而对整个工程质量产生不利影响。
（3）存在质量与安全检验方面的管理疏漏
工民建工程的相应的管理过程是非常复杂的，在这个过程当中会涉及很多的人力物力等，需要极其严格的工作人员与物质材料、工具设备和工种之间的相互的和密切的配合，因此，该施工过程涉猎的范围和操作程序比较广泛，对应的数据也就很难统计精准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，我们对工民建工程的质量与安全的检测与审核的操作不能够进行的面面俱到，只能针对整个工程的程序进行抽样检查与核对，这样往往会以偏概全，常常会发生监督与管理人员预料不到的众多问题，比如说质量与安全方面这种比较棘手的事件，这种现象的发生往往会给工民建工程带来很大的损失与相应的安全隐患，对于有些工程来说，施工人员可以先到相对应的办法来修补，但是针对一些特殊的工程，即使非常专业有多年施工经验的老技术工人也没有办法来弥补过失，这样就在很大程度上影响了我国建筑工程事业的发展与进步，给工程日后的使用带来了很大的困难。
三、加强施工管理的有效措施
1. 完善质量监督控制程序
质量是建筑的生命，质量的好坏直接决定着建筑的使用，做好质量工作，首先必须要完善相关的质量监督控制程序，使得在安全的管理中有章可循。在进行施工之前，应该要对各种所需要的材料进行检测，并提交相关部门进行科学的评估。相关的部门必须要对相关的材料进行仔细的检查。通过质量检查之后，工程的监理人员还必须要对其进行抽样检查，通过了工程监理人员的抽检之后，项目经理还必须再一次对各个环节进行检查，同时要编制好施工的方案，明确施工的质量目标，明确施工过程中的各个流程。
2. 加大安全生产管理
加大安全教育，强化其安全管理，工程施工安全直接关系到人们的生命安全，因此，施工单位必须要对所有进人到施工现场人员实施安全教育，促使他们能够按照安全规划来进行施工，并执行相应的安全措施，全过程、全方位地进行安全控制。此外，还应该构建完善且系统的培训机制，有计划且有意衫她培训相关施工人员，避免出现违章作业以及安全事故的发生。
3. 巩固设备管理
现在工民建工程施工现场管理过程中，必然会有各种复杂的，各种各样的机器和设备，如果管理混乱，将导致设备的损坏或损失的数量是，它会反过来影响工期，增加施工成本。加强设备管理，特别是要做到：加强设备进行优化。按照总体规划中的工民建道路建设，在建的各种设备之间的规划和管理要求，优化配置，从而降低成本。加强设备管理使用。在施工设备的投入使用，施工人员掌握设备的性能，效率和使用的注意事项，以便正确使用设备，提高设备利用率。加强设备成本管理。设备管理人员应仔细检查操作和使用的各种设备，并及时统计和汇总，如实记录。使用个性化的录音计划能及时使用状态，该装置可以降低成本。
4. 提高施工人员的专业能力、文化素质
中国目前在土木建筑领域，施工人员的文化素质普遍较低，只有通过提高人员素质，促进行业的发展。现在该行业的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是项目成功的关键决策。施工企业，建设项目都是由人完成，这是不言而喻的，人才，具有高容量，高质量的施工队伍，是一个高质量的项目完成的一个必要条件。因此，在民用建筑行业竞争中立于不败之地，我们应着眼于企业员工的专业能力和个人素质的培养。
5.加强技术创新
在建筑市场竞争日益激烈的今天，要想增加企业本身的市场竞争力，提升综合水平，加强对管理技术的创新工作是必不可少的环节。只有这样企业才能不断的增加自身的市场竞争力，提高市场占有率，为企业的可持续发展打下坚实基础。要加强企业的技术创新首先要引进先进的技术设备，引入先进的技术型人才，逐渐将企业的技术优势转化为经济优势。另外还要在管理模式上进行创新，先进高效的管理模式可以实现企业的飞速发展，推动企业竞争力的提升，提升企业形象。所以企业领导者要注重企业自身的技术创新，推动企业向着更远的方向发展。
结语
随着时代的快速发展，企业应顺应时代发展潮流，才能真正做到与时俱进，在竞争激烈的市场中赢得一席之地。良好的施工项目管理是建筑企业获得更大的利润的主要途径，也是提高企业竞争力的必要举措，建立具有竞争力的施工现场管理机制，保证施工的效益和质量，维护着建筑施工企业发展的命脉。无论是对项目的本身，还是为企业的长远发展考虑，所以应制定科学合理、规范标准化的管理办法。
参考文献：
[1]叶俊.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].中国房地产业，2017（24）.
[2]张宝桂.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].装饰装修天地，2017（13）.
[3]王德洪，韩耀泽.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].绿色环保建材，2017（1）：135-135.
论文作者:王珊珊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/9
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