侯晓琳
枣庄市薛城区建筑业管理处 山东枣庄 277000
摘要：对于建筑工程行业来说，质量应该是其放在首位最先考虑的问题，同时，也是建筑工程要关注的重点问题。在建筑工程施工过程中，确保施工质量，才能使工程顺利完工。另外，建筑工程对于国家和人民来说，都有着重要的意义，对于促进国家发展以及人民生活水平的提高都有着重要的作用。因此，对土木建筑工程的质量影响因素及其管理的工作进行刻不容缓。
关键词：土木建筑；工程质量；影响因素；管理
一、常见的施工质量影响因素
1、施工图纸存在严重的设计错误
导致设计图纸出现问题的成因：①设计问题，市场经济发展条件下，一些设计院不能正确看待自身发展与市场的关系，只是追求眼前利益最大化，为了当前效益不能严格程序，相关从业人员资质审核不严，特别是在激烈的竞标条件下，设计院为得到项目任务，通过伪造资质、企业挂靠上进行造假，虽然看似资质较高，但是却不能保证设计品质，实际参与工作的往往只有几个资质合格的人员，其他人员均达不到行业要求，所设计的文案，不但不能满足施工条件要求，有些还与实际相冲突，往往导致施工矛盾，造成质量问题。②经验不足。当前，一些设计人员业务能力不高，更没有经过实际的锻炼，个人施工经验不够，所设计出的图纸虽然满足了理论要求和原理，但是进行实际施工时，却不实用，因为实际施工往往面对更加复杂的情况，设计时，没有充分考虑到现场实际，造成施工进度慢，进而引发质量问题。
2、施工管理不够严格细致
土建工程来不得半点马虎，但是在施工现场管理中，往往存在一些问题，一些小的漏洞将会导致大的问题。工程现场施工管理重视程度不足，很容易出现问题，一些企业把大量的精力放在的技术创新上，而对管理过度放松，一些不专业的人员进入管理行列。他们业务流程不清晰，在现场管理过程中，不能发挥主动性，往往无法耐心掌握每一个施工环节标准，导致施工过程中，存在许多小错误，这些小错误往往是隐性的、不被发现的，可是，当这些小错误积累到一定程度时，则会导致质的变化，埋下安全隐患，严重损害了整体工程质量与进程。2.3材料要素由于土建工程下的各道作业项目种类较多，施工承揽单位所用的供应物资就会存在各种各样的施工建材。但土建工程的材料则包括半成品构件和成品建材，即对于土木工程惯用到的混凝土原料（细砂石、外加剂、粉煤灰、石灰浆等）、钢筋、PC管、合金门窗和布线材料等，都要严格把好材料质量关口，避免因质检不符合标准、材料验收不规范而导致工艺构件质量劣质；否则，由于工艺材料质量引发的损失，任何一方参建单位都承担不起，还会严重影响工期进度。
二、土木建筑工程质量管理的措施
1、加强对施工人员的安全管理
需要一支科学和高效的管理队伍，如果工程项目的管理人员效率不高、团队意识和协作精神不强、人员频繁变动，就无法确保工程管理的质量。因此，必须在工程项目的立项阶段组建一支科学高效的项目管理团队，团队必须包含项目经理等主要领导成员。在进度管理中建立项目经理责任制，将责任具体划分到个人，同时还需要制定严格的考核制度，对管理人员的管理效果进行必要的奖惩。要在管理人员之间树立现代工程管理理念，要将工程的进度、质量和成本按照预期目标实现。进度管理的中心就是对工程项目的进度进行管理，工作质量直接关系到工程各项活动的开展，因而在工程开工之前就需要制定科学的进度计划安排表，确保资金和材料供应按照合理的进度来安排，这样实现工程进度就会有据可依，处于管控状态下。
2、健全施工管理制度
随着建筑市场规模的逐渐扩大，建筑工程施工企业之间的竞争也越加激烈。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了维持建筑市场良好的秩序，促进我国建筑行业的可持续发展，施工企业应当重视加强施工管理，提高自身的竞争力。另外，相关政府部门也应当加强监管，营造出良好的社会环境，促使施工企业不断加强施工的管理。首先，工程投资方应当严格按照审核程序做好施工单位的审核，认真考察施工单位的规模、大小以及资质。如充分利用互联网的电子招标投标监督招投标和出价和实现过程管理信息管理监督和政府合作买卖操作等功能，以保证招标工作质量，避免出现贪污受贿等现象。其次，施工单位应当紧跟时代发展，创新施工质量管理方法，同时还应当加强各部门之间的相互协作。只有这样才能保证每个施工环节的质量，最终保证土木工程质量。如建立和完善规章制度和岗位责任制的落实，严格把关，规范施工现场的所有操作人员和管理人员。认真落实工作纪律，防止出现管理漏洞。最后，应当完善施工监督体系，邀请专业的施工队伍进行工程的管理和监督，从而真正保证工程质量。如不断更新的建筑设备的工程项目，并及时检查项目施工设备能够满足该项目的要求，施工人员是否有能力完成建设的要求，并邀请相关技术人员参与，提高环保意识，加强环境治理的关键技术有特殊要求的。总的来说，在完善施工管理制度时，施工企业应当综合考虑各方面的工作并将其纳入管理体系中，制定出专项的管理制度，从而保证土木建筑工程的有序施工。
3、进行施工技术交底
土木工程房建工程項目进行的最为基本的内容就是施工图纸以及合同，只有保证施工单位对施工图纸以及施工合同有着清晰的认识，才能够保证施工的正常进行。在这个过程中所说的设计图纸是经过审核之后，与实际的施工条件相适应，同时又进行了科学合理的安排之后的施工图纸，建设单位需要将该设计图纸与施工单位进行交接，从而保证施工单位能够按照正确的施工图纸进行施工。其次施工合同中对于施工过程中可能出现的突发现象进行了明确的规定，要保证施工单位对该合同有着精确的认识，建设单位针对合同中的重点内容向施工单位进行讲解，从而使得施工单位的行为能够在合同规定的范围内进行。
4、对施工工序进行管理
任何的工程或者是构件的施工都是具有较为科学的施工工序的，只有保证按照正确的施工工序进行施工，才能制造出合格的建筑构件。所谓的对施工工序进行控制就是指，对施工的流程进行管理，保证施工是严格的按照施工的准确的施工方案来进行施工的，同时对各个环节的施工质量进行控制是非常重要的，只有保证了这个环节的施工质量之后才可以进行继续的施工，这可以有效地保证施工质量。
5、加强对施工管理人员的培训
土木建筑施工中管理人员占据着非常重要的角色。因此，在选取管理人员时尤其重要，并应该对管理人员做出定期培训，补充管理人员对土木建筑施工方面的知识，并且培养施工管理人员对质量管理的高度意识，从而提高管理人员的综合素质。以保证能够顺利监管以及解决土木建筑施工中遇到的问题，达到减少土木建筑施工质量问题的目的。
其次要对土木建筑施工过程中的职责进行细分，将每个施工环节都落实到每个施工小组，再由施工小组按照个人技能能力安排具体任务。将任务落实给每个人后，并提高施工人员的责任意识，进而减少施工过程中因马虎而造成的质量问题，同时也减少施工管理人员任务，给出更多精力管好整个土木建筑施工的大局。
结束语
综上所述，土木工程的建设施工工程量大，涉及到的环节和内容较多，管理人员应该全面了解对质量产生影响的因素，并制定相应的控制方案和措施，及时改进和解决工程中存在的问题，不允许带病施工，保证工程质量和工期。不断优化施工技术和工艺流程，提高施工水平和安全管理水平，实现安全生产，并保证工程投入运营以后的安全性。
参考文献：
[1]马文雪．土木工程施工技术的创新发展及质量影响因素[J]．四川建材，2016（06）：142-144．
[2]秦永成，李丽．浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J]．门窗，2014（04）：351．
论文作者:侯晓琳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/29
标签：管理人员论文; 土木论文; 工程论文; 质量论文; 施工单位论文; 图纸论文; 进度论文; 《防护工程》2018年第8期论文;