李铁强
中达安股份有限公司
摘要:随着我国社会经济的快速发展,城市的发展与规划和工程建设息息相关,同时也有效的促进了我国建筑行业的发展,新建建筑工程也越来越多。为推动社会的稳定发展,避免或减少建筑事故的发生,工程施工过程中的质量安全管理和控制是项目参建各方的重点把控对象。本文从分析影响建筑工程质量因素和建筑工程施工管理特点出发,深入剖析建筑工程质量的有效管理措施。
关键词:建筑工程;质量管理;控制;措施
当前不少建筑施工企业在施工过程中为了自身利益而忽视施工质量安全管理工作,导致每年都有许多因管理不当造成的建筑事故发生,对建筑行业和社会带来很多负面影响。为更好地推动建筑企业的发展,各参建单位特别是施工企业必须将人员安全管理工作落到实处。
1影响建筑工程质量的因素分析
翻开国内建筑行业发展历史长河中的项目档案,结合建筑工程当前的实际情况,可以发现,施工过程中对工程质量存在直接或间接影响的因素包括:①、人员方面的因素。部分企业施工人员缺乏责任意识,自身专业技术水平有限,加之施工行为不规范,使得工程质量难以保障;②、材料方面的因素。材料设备质量的好坏,直接影响着工程项目的可靠性和使用性;③、技术方面的因素。部分施工单位对现场勘查不清楚,对设计文件熟悉理解程度较低,增加了各类质量问题发生的概率。
2 建筑工程施工质量管理特点及重点
2.1工程质量管理特点
建筑工程的特点主要有工期较长,施工技术复杂,机械化程度低,受自然气候影响较大,因此工程质量控制难度较大。为保证建筑工程施工质量,通常需要做好以下几方面的管理:①、熟悉建筑工程设计、制定合理施工技术方案、实时了解自然环境;②、规范生产工艺,要完善各个生产环节。③、隐蔽工程开展之前做好严密检查,隐蔽工程未经验收合格,严禁开展下一步工作。
2.2工程质量管理重点
建筑工程质量管理分为:事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。
2.2.1事前质量控制
在工程开工之前必须了解质量控制的重点内容,合理控制施工质量,将质量控制理念落实到施工的整个过程当中,详细且全方位地考察施工周围环境,根据实际施工条件调整并完善施工方案,健全施工前质量管理工作。
2.2.2事中质量控制
工程事中质量控制指的是在施工时全方位控制施工技术以及工艺,对施工中易引发质量问题节点重点关注,并建立健全的管理措施,其内容应包含以下几点:建立质量控制计划、做好工序交接、做好图纸审查和设计交底工作、严格执行隐蔽工程验收规范。
2.2.3事后质量控制
工程质量事后控制主要是将实际施工结果与计划目标值进行分析比较,根据比较结果指导后续生产活动。工程质量事后控制要点包含有:①、以计划指导施工;②、做好工程资料统计工作;③、分析实际值与计划值的偏离影响因素;④、根据分析结果制定整改计划并指导下一步施工,确保下一轮计划执行的质量。
施工质量控制图
3 建筑工程质量管理与控制手段
3.1提升施工工艺水平
施工质量与施工工艺密不可分,施工工艺水平的高低直接影响着施工质量的好坏。随着我国科技水平的不断提升,建筑企业的施工工艺也必须与时俱进。但是企业在引进新工艺的同时首先要对自身企业的经济实力有着充分的了解,并结合工程项目实际情况选择最合适的方法,从而实现对工艺的最优化,最终确保工程施工质量达到建筑规范质量标准。
3.2材料设备把控
建筑主要材料设备采购下单前,有关负责人必须严格评定材料设备的供应商,包含品牌、资质、企业信誉等。建立完整的材料管理制度,材料进场前,对其品牌、规格型号、外观质量、出厂合格证、质量检验报告等进行逐一检查,对与合同及规范不符的材料严禁使用,更不可进入到施工现场,从而保障施工质量。
3.3加大对施工人员的培训力度,提高个人职业素质
由于建筑工程质量在很大程度上受到施工人员的意识影响,那么为了使施工人员更清楚地认识到工程质量管理以及控制的重要性,那么就需要对施工人员展开培训工作,使其具有质量控制意识,并清楚其重要性。重点培训施工人员,使其能够将施工技术更好的掌握,并提升质量控制意识,避免出现质量事故。如此才可以使施工进度加快的同时还能够保证建筑施工的质量。另外,有关部门还需将监督工作落实到位,避免因个人原因而对整个工程质量造成影响。
3.4设置工程质量责任制度
由于施工质量会对企业及社会的各个方面造成较大的影响,并且牵涉的人员多且广,为使建筑施工质量有所保障且质量事故有源可查,建立完善的质量安全保证责任制度是非常的有必要。无论是企业的管理人员还是是施工人员都需要重视工程质量问题,设置责任制度就是要让所有人都具有责任意识,利于提升人员的质量意识,进而从根本上杜绝质量隐患。
3.5工程竣工验收
建设工程最后一个步骤就是验收工程,验收阶段的质量把控十分关键,流经市场以及投入使用的一定是质量高的工程,那么做好验收阶段的质量把关工作是至关重要的。验收人员在验收的过程中要按照有关法律法规严格执行,对于质量不达标的工程禁止流经市场。另外,要积极配合相关政府部门对工程项目的检查与验收,严格按照相关规范规定做好后期的维护保养工作。
施工质量流程控制图
4 结束语
建筑工程质量是工程项目功能能否得以实现和使用是否安全的最重要保障,且对企业的经济效益以及社会效益有着直接的影响。那么在当前建筑行业的大环境下,就需要对影响建筑工程质量的人员、材料、技术等因素,在具体项目施工过程中制定出针对性的方案从而能够使企业建筑施工质量管理和控制效果进一步提升,进而推动企业更长远且稳定的发展。
参考文献
[1]颉赤鹰.房屋建筑工程施工质量的控制与管理[J].建筑学研究前沿,2017(32):201-203
[2]郭士干,李发强,周正双.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].江西建材,2016(25):64-65.
[3]陈为斌.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].工程技术:全文版,2017(2):14.
[4]闫兵.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].江西建材,2016,02:271-273.
[5]钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].四川水泥,2016,02:120-121.
[6]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材,2014.09(2):78-80.
论文作者:李铁强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签:质量控制论文; 工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 建筑论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;