关键词：建筑工程造价；预结算审核；建筑施工；成本管理
工程造价是指完成一个工程建设所需要全部资金的总和，工程造价分为建筑工程造价、安装工程造价、市政工程造价、电力工程造价、水利工程造价和通信工程造价六大类。当前，由于人们对建筑行业的重视，对建筑施工成本的管理有了更多了解，并针对建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系做了许多研究，以此解决两者之间存在着的不合理问题。
一、建筑施工成本管理的现状
（一）成本管理意识较为浅薄
成本管理是建筑工程中最为重要的一个步骤，建筑施工成本直接影响到后期建筑的售卖、员工工资等工作。但我国建筑行业的成本管理意识还较为浅薄，一方面是因为相关领导并未制定相关的制度和章程来引导员工们的思想意识，领导也并不足够了解成本管理在建筑工程的重要性，有的单位甚至都未设置相应的部门来进行成本管理，管理制度相对落后，管理手段也不够先进。另一方面由于员工们没有相应的规章制度来要求，领导也并未对员工们有足够的成本管理宣传意识，导致员工们并未对成本管理有足够的重视。
（二）成本管理体系尚未健全
成本管理工作要想得到好的结果，首先要完善好相关的成本管理体系，使得成本管理工作能够顺利进行。然而，大多数单位对成本管理的不重视，导致成本管理体系并未完善，没有相应的部门来进行成本管理，这就必定会造成资金浪费、人才浪费、施工效率低等问题。另外，有些单位虽然对成本管理有了足够的重视，但在实行此项工作时还存在着考虑问题不完善，仅仅是注重购入材料等成本问题，并未合理安排施工人员的工作、材料浪费等问题，这些不足都需要进一步完善。
（三）员工综合能力不高
提高员工综合能力是成本管理的重要一步，当前我国建筑施工成本管理还不够成熟，相关公司并未有足够的经验进行成本管理一方面，一些单位为了节约资金而没有设置相应的成本管理部门，仅仅是将此项工作分配给单位员工来做，走走过场，这样的工作交给不专业的员工来做就会导致成本管理并未有好的结果，不能对建筑施工工作有好的借鉴。另一方面，施工员工在进行施工时没有将相关部门做好的成本管理结果进行完整的实施，有的施工员工在成本管理这方面经验不足，导致在材料、人员方面还是没有得到效益最大化的管理。
二、建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系
建筑工程造价预结算审核是指通过对预结算的审核，并对成本管理过程进行详细的检查，纠正不正确的环节，以此使得工程造价结果更加的准确。一般来说，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理有以下关系：第一，降低成本，提高资金合理性。对建筑工程造价进行预结算审核可使得成本管理的资金更具合理性，相关工作人员在进行工作造价预结算审核后可对材料、员工、器械租赁等方面进行合理的安排，在引进投资资金时也能有更加准确的资金数额来进行成本管理，由此避免了资金浪费、施工员工不足或是过量，进一步提高了建筑工程的经济效益。第二，加大监督力度。对建筑工程造价进行预结算审核，能够对施工过程中的每一个项目进行详细、准确的审核和检查，纠正其中遗漏和不完善的地方，使得建筑工程能够顺利的进行。另外，对建筑工程造价进行预结算审核也能对成本管理有一定的监督管理作用，避免部分别有用心的员工从中吃回扣、浪费资金等做一些不利于单位的事情。第三，提高成本管理效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑施工是一个长期项目，由许多个小项目组成。因此，建筑工程造价的预结算审核就能将此项目细化成若干个小项目，进行详细的审核，这样也就便于相关工作人员在发现问题时能及时的反馈给施工作业人员，避免资金浪费、人员不足等问题的出现，也可以为成本管理提供更为准确的参考，使得成本管理更加有效率的进行。
三、优化建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理关系的策略
（一）提高相关管理人员对成本管理的重视程度
要想建筑工程造价中的成本管理得到良好的施行，就需要提高相关管理人员对成本管理的重视程度，使得管理人员对成本管理有一个深刻的认识。首先，政府应该出台相应的规章来规范成本管理工作，进行宣传、推广成本管理工作，引导建筑行业对成本管理工作有足够的重视。同时，对那些成本管理工作进行好的单位进行一定程度上的奖励，并给与相应的政策支持。其次，建筑行业成本管理工作若进行的不合理，最终也会影响到整个社会，甚至会对物价有一定的影响。所以，社会也应号召建筑行业进行成本管理，并对其进行监督，使得建筑行业能够在经济利益最大化的基础上做好建筑工程。最后，建筑行业自身要对成本管理工作有足够的重视，从完善相关成本管理体系、提高相关员工综合管理能力和健全相关责任制度三个方面做好成本管理工作。
（二）完善相关成本管理体系
任何单位都需要一个完善的管理体系才能更好的处理单位各项事务，成本管理关系着单位的资金运转，是一个非常繁琐的工作，且建筑工程有着许多小项目，若没有完善的成本管理体系来进行管理，难免会出现遗漏、忽略的问题。因此，相关领导必须完善好成本管理体系，并为此项工作设置一个专门的部门来进行管理，从资金、人员、材料等方面对成本管理进行专业化的管理，使得建筑工程能够顺利、高效的进行。
（三）提高相关员工综合管理能力
一个单位的运转是否高效，与单位员工的能力有很大的关系，单位员工之间工作默契、能力足够，势必会让员工们在交流、合作时工作效率提高不少。因此，单位不仅要设立专门的部门来进行成本管理，还必须招聘专业的人员进行成本管理，并对其进行培训，科学、合理的做好成本管理工作。另外，单位也要对建筑工程的施工人员进行培训，让其对成本管理引起重视，在施工过程中能够既注重到工程的安全性，又能注重工程的成本效率，让成本管理落实到工程的每一个环节中。
（四）健全相关责任制度
成本管理是一个繁琐且项目很多的工作，涉及到方方面面的人员。为了避免人员在进行成本管理出现问题时有推脱责任、逃避责任的情况，单位必须健全相关的责任管理制度。在出现问题时先确定好问题的源头，问题是怎样出现的，问题是谁引起的，然后再根据这些调查确定责任对象，必要时进行一定程度上的惩罚，并解决好此问题，为建筑单位带来更大的经济效益。
结束语
通过上文的分析可知，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理有着不可分离的关系，建筑行业是一个资金管理尤其重要的行业，成本管理必须交给专业的人来进行管理，并完善好相关的成本管理体系、提高相关员工的综合管理能力，才能有效的进行建筑工程的成本管理，使得建筑工程在进行施工的过程中节约资金、节约时间、高效利用人员，以此实现经济效益最大化。
参考文献
[1]莫鉴琨.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用，2017（1）：261-261.
[2]侯旭燕.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰，2018，553（44）：139-140.
[3]施雯雯.探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].四川水泥，2018（4）：88-88.
[4]杨晓静.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].中国科技投资，2017（11）：77-77.
论文作者:何子龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：成本管理论文; 工程造价论文; 建筑施工论文; 成本论文; 建筑论文; 员工论文; 单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;