摘要：随着我国社会经济的发展与城市化进程的加快，工民建的数量不断在增加，工民建施工现场涉及到大量材料与设备，其管理质量的控制尤为重要。基于此，本文以工民建施工现场管理作为研究对象，通过对当前工民建施工现场管理存在的问题进行分析，分别从几个方面详细阐述工民建施工现场管理质量控制要点，从而保证工民建的施工质量，提高整体的施工效率与水平。
关键词：工民建；施工现场；质量控制
1导言
工民建指的是工业与民用建筑专业相关的工程，主要与建筑施工企业、设计单位合作，与土木工程相似，工民建是比较早期的叫法，指的是狭义的土木工程，主要从事于房子建盖工程。工民建施工现场管理中存在着一些质量问题，企业需要加强对材料与设备的控制，提高施工人员的技术水平，保证工民建施工现场管理效率，提高工民建施工的质量。
2当前工民建施工现场管理存在的问题
城市建筑工程越来越多，工民建施工中影响因素比较多，无论是材料还是设备，在工民建施工现场管理都占据着重要的地位，结合实际进行分析，当前工民建施工现场管理中存在的问题主要有以下几点：
2.1工民建施工现场管理体系不足，我国建筑行业发展速度较快，关于工民建施工现场的管理无法与发展相适宜，管理人员的工作存在专业性不足的特点，部分建筑企业对工民建施工现场管理没有达到一定重视程度，这也是导致管理人员素质较低的原因之一。
2.2工民建施工现场材料管理不够完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的费用巨大，部分企业忽略了材料的重要性，在材料购买的时候没有仔细检查材料的质量，个别购买人员买进质量不合格的材料，最终影响到工民建施工的质量。同时，材料管理人员在管理材料的时候没有做好记录工作，导致材料大量被浪费，企业资金的流失，不利于建筑工程的良性发展。
2.3管理人员的素质较低，工民建施工现场管理中，管理人员专业性不足，在实际管理和项目验收环节中无法发挥重要的作用，部分工民建施工现场管理人员只注重利益，忽略了管理的重要性，导致工民建施工中忽略了质量因素。
2.4目前社会发展中，工民建施工现场设备管理不够完善，设备在施工现场使用的时候，需要合理安排使用时间，工作人员使用时需要严格按照设备的要求使用，并定期进行维护与保养，部分施工企业忽略了设备的重要性，施工人员在操作的时候方法不当，导致设备的使用寿命被降低，质量隐患出现后，设备在使用过程中具有较高的安全隐患。
3工民建施工现场管理质量控制要点
3.1前期的准备工作
在工民建工程现场施工中，在前期要做好两方面的工作。第一，准备材料。材料为工程现场施工的基础条件，材料质量十分关键。所以，工程开展前期，做好材料准备工作，保证材料质量符合一定的生产标准。工作中，要对投入的材料严格审核、检测，在能保证工程质量条件下，也要严格控制施工进度。在具体执行期间，施工单位和建设单位相互合作，确保材料符合一定标准。在能满足备用情况下，为工程施工效率的提升也提供充足条件，避免在期间产生较大工程成本。第二，人员准备工作。人员能为工民建工程提供强大保障，现场的施工工作多是人员控制的。所以，在整个工作中，要壮大管理团队，不同的工作岗位人员承担的责任不同，为了促进工程的严格发展，需要在期间严格监督和管理。如：项目经理、施工人员、技术人员等，在不同工作部门都需要充分落实自身责任。这样不仅能促进工作的积极开展，也能创建良好的社会形象。
3.2各个工作的协调与监督
3.2.1在工程设计中执行质量控制工作
设计工作能为工作提供指导意见，促使其作用的发挥和实现。在实际设计期间，其存在多个内容，需要各个部门对其审核，以保证工作作用的发挥和实现。无论是哪种工程项目，提供更优秀的设计方案，都将促进工程的顺利执行，保证工程的建设质量。所以，设计工程发挥较大作用。期间，建设单位和施工单位要相互学习，确定出合理的设计思想并将其展现，能够施工单位能根据该思想严格执行，以最大程度上的为其还原，以促使其符合我国的建设标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2.2对施工工艺严格控制
施工工艺的质量主要表现在技术层面上，只有施工技术符合一定要求，才能在整体上保证工程的质量。在工民建工程中，需要根据施工方案和流程，对工艺严格监管，避免人员的不规范操作，以免问题的产生。还要在施工过程监督工作中，针对其存在的严格解决，加强对人员的安全教育培训工作，保证设备精准度的提升，促进人员综合素质的提升，以达到整个施工工艺水平的获取。
3.2.3充分落实监管方职责
工程监理工作是根据工程的实际发展情况为其制定严格规划，促进安全管理制度的形成。当产生问题的时候，也能在严格规范下对其审查，这样不仅能获得丰富经验，也能获得多个资料信息。监理单位也能为工程配备专业人才，根据我国的执行标准，在工程施工现场定期检查，处理其问题，以达到安全隐患的消除。
3.2.4优化施工方案管理
工民建施工属于大型综合工程，施工单位在实际施工的时候会将工程项目分为若干个小项目进行，这个时候就需要进行施工方案的优化，以便后期的管理，因此，工民建施工现场管理人员需要加强对项目资源的管理，当两个项目或者多个项目同时进行的视乎，管理人员需要进行交叉式管理，任何一部分也不能忽视，加强对工民建施工重点的质量控制，保证整体施工的质量。
3.3监理职责的严格划分
3.3.1促进施工现场的安全控制
在工作中，要保证工作人员更专业，促进建设单位和施工单位之间的合作，维护工程的整体安全性。还要对施工现场严格审查，将责任具体到每个人身上，促进责任意识的形成，确保在多方面合格后保证工程的质量，维护其安全性。
3.3.2在日常工作中，加强对施工现场的巡查
工作中，要检查人员安全护具、设备的安全性能、材料的安全性等，并做好详细记录，保证按照一定顺序严格监管，促进多方面的施工，保证各个环节工作的充分执行。
3.3.3构建完善的预警系统
由于工民建工程施工中会引起多个问题，为了避免危险的产生，需要在生产中对其预防。根据工程实际情况，建立长期检查制度，对存在的隐患详细记录，重点研究施工设备和工程程序等，避免在生产中出现不安全因素。还要使用安全预警系统，加强重点危险的监督，避免危险和故障的产生，促进整体的安全性。
3.4施工现场的质量验收
工民建工程项目的检测质量和控制，能保证工程的整体安全性和质量。因为在工程中，存在的项目很多，需要检测多个方面，具备较强的综合性，能在很大程度上保证工程的质量。基于对工程质量的检测，能分析其存在的问题，并为其提出合理措施严格控制，确保为工程的积极发展提供合理条件，避免在工程中造成巨大损失。在对工程实际检测中，不仅要明确具体的执行标准，还要激发人员的积极性。在实际检测工作中，根据我国的执行标准严格执行和控制。如：对材料、相关部件、设备等检测。在对其质量检测同时，消除其存在的安全隐患，并利用先进技术和专业人员严格分析，这样不仅能保证工作的及时开展，也能为工程质量控制工作提供有力条件。
结束语
随着建筑行业的发展与管理手段的进步，工民建工程的数量越来越多，为了达到人们对工民建施工的质量要求，就要加强对工民建施工现场的质量管理，完善相应的管理制度，提高管理人员的业务能力，提高对材料与设备的科学管理，保证现场施工的水平有一定的提高，从而保证工程的质量，提高工程施工的效率，实现施工企业的利益增长和稳步发展。
参考文献：
[1]谢毅.工民建施工现场管理质量控制要点[J].管理观察，2017（19）：19-20.
[2]秦恩堂.工民建施工现场管理质量控制探讨[J].江西建材，2017（09）：278.
[3]马仁平.工民建施工现场管理质量控制探究[J].科技创新与应用，2016（36）：276.
论文作者:申文宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：工民建论文; 施工现场论文; 工程论文; 材料论文; 质量论文; 工作论文; 质量控制论文; 《基层建设》2018年第34期论文;