中建二局第四建筑工程有限公司 天津 300457
【摘 要】房建工程质量控制的重点在现场，大量人力、物力、财力的投入从现场开始，因此现场是提高房建质量的关键环节。伴随着机械和施工人员的进行，各种危险也随之而来，安全管理与质量控制应同步进行。质量是安全的保障，安全是质量的体现。
【关键词】房建工程；施工现场；质量控制；安全管理
质量和安全是房建工程最基本的施工要求，而且也是非常重要的施工指标。随着房建工程的快速发展，大量房建工程随之进行。由于地质环境的不同，房屋结构设计的不同，因而房建工程的质量建造也就有所不同，除了这些因素影响外，还有常见的施工材料、人员素质等都影响房建质量。质量控制的目的则是为了长久安全，强化安全管理也是对质量的提高，两者是相互统一的。
1.影响房建工程质量控制以及安全管理的因素
1.1地质结构
人们常常重视房建工程的地面作业，而对地下结构重视不够，任何房建工程都是从地基建造开始的，所以地基质量是整个房建质量的基础，正所谓基础不牢地动山摇。可见地基质量的重要性。地基又因地质结构的不同而产生不同的施工效果，这在地震和房建长期的使用过程中就会表现出来，也就是说地质结构状况良好的地基房建，其地震中就不容易发生倾斜、位移、倒塌的现象。其次，随着生态环境的改善，受大量雨水的浸泡有的房建地基开始受到影响，进而出现下沉、倾斜的现象，这些都与地质结构有关，软土层地质结构由于承载力达不到，所以容易发生地基质量问题，而岩石层则不容易发生。所以再进行房建地基时必须首先研究地质结构状况。
1.2材料质量
经常强调材料质量，是因为材料是房建工程的主体，任何房建都是有许多材料堆积而成的，所以材料的质量严重影响房建工程的质量。随着房建工程的兴起，大量资源消耗殆尽，有些房建材料的替代品还不能真正用于各大工程中。特别是高层房建，目前还离不了钢筋水泥，砌砖砂石。因此大量的伪劣材料也随之混入进来。
1.3人员素质
任何房建工程都是由施工人员来完成的，所以，施工人员的业务素质和技术水平是房建质量的根本保障，而且也是安全管理的重点，因为除了房建质量要安全外，施工也要安全。施工过程中大量机械的使用、电力的使用以及房建结构的特点，处处增加了不安全的因素，所以必须强化施工现场安全管理，保证施工的顺利进行和按期完成。
1.4管理人员的水平
房建工程中管理人员既是工程的现场指挥者又是工程的监督者，在施工过程中发挥着巨大的作用。首先一个合格的管理者必须懂得房建知识和技术，具有出色的施工经验和技术。所以他们在施工过程中更容易发现质量问题和施工不足，因此他们的业务素质和管理水平也影响着施工质量和安全管理。很多施工者只顾了埋头苦干，而没有注意到现场周围的施工环境，如机械、电力、高空物体等，这些都会造成施工人员的伤害。而只有管理者腾出了时间，能观察到这些危险的存在，所以提前进行提示和阻止，避免施工人员危险的发生。
2.提高房建工程现场质量控制以及安全管理的措施
2.1强化施工人员现场安全施工模拟演练
演练的目的就是让施工人员亲自看到房建施工现场的危险环节，哪里容易发生危险，发生了该如何有效应对，这是提高施工安全的有效措施，通过演练施工人员就会掌握危险环节，进而提高防范程度。其次加强相互交流和探讨，特别对于资历较深的老员工，他们有着多年的施工经验和技术，通过交流和沟通，让新员工或者施工经验较差的人员及时掌握防范危险的方法和措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如高空坠落，通过现场演练的方式教给大家如何系好安全带，如何进行高空安全架绑扎和检查等。
2.2认真研究地质结构
在进行房建施工前，首先通过打井查看地质结构状况，认真分析地质承载力，分清软土层、岩石层、粘土层等，对于不同的地质结构进行受力分析，从而设计建造地基，包括的地基的深度、抗震性能，渗水性能等，以便提高地基的设计和建造质量。如在较软的地层可以通过深挖土层，然后再加入钢筋混凝土增加地基的坚固性和抗震性。也可以通过深基坑支护技术对地基进行加固处理。
2.3严格控制材料质量
房建工程中的材料数量种类众多，所以首先分类存放和管理建材，在进行选购时，必须严格查看材料的生产日期和使用范围，必要时对这些材料进行现场检验和抽查，对发现质量不过关的材料一律不准进入施工现场投入使用，对进入的要进行清退和检查。其次按照施工需要分批次进行购买，这样能保证材料的使用期，避免某些材料发生变质降低性能。最后检查和妥善保管材料，对发现变质的建材，要及时做好清理，对容易发生生锈和潮湿的材料要做好防潮防锈处理。
2.4做好施工过程的质量督察
管理的重点在于督促和改进落实，很多房建工程质量出现问题就是由于缺乏了有效的监督而造成的，所以加强施工过程中的质量督察很重要：首先督察人员应有独立的督察单位担任，避免与承包商、施工者有着千丝万缕的关系，造成督察质量下降。督察单位的人员要恪尽职守，严格工作纪律。其次严格按照督察标准进行，从房建的质量、墙壁厚度、地基深度、用材标准等，对发现质量不过关的要责令施工人员及时进行整改，否则等工程施工完毕后就无法进行了，只能成了危楼。最后督察人员将整体督察结果汇报给房建管理部门、施工部门，真实反应督察的情况，为下一步的房建工程做好整改准备，以提高施工团队的信誉度。
2.5加强管理人员的管理
房建工程的质量和安全，都落在了施工者和管理人员的身上，所以强化管理人员的管理，对于促进质量和安全管理有着举足轻重的作用。管理人员要有责任心，遵守职业道德，严格管理，充分发挥管理者的作用，对达不到施工满意的环节要及时要求施工者返工维修，敢于谏言不怕得罪人，这样安全和质量才有保障。
2.6相关施工过程的控制要点
进行砖砌体施工时，应使墙面横平竖直、砂浆饱满、上下错缝、内外搭砌、接搓牢固。保温板的施工时，温度小于5℃及风雨天气，要暂停保温板的黏结施工，防止因环境因素导致保温板施工效果不好。当整体建筑结构高度小于20m时，通常推荐采用黏贴法进行保温板的固定；当高度大于20m时，小于20m的部分，要按照设计的要求对保温板加以固定，且保温板黏贴面积不小于总固定面积的40%；在基层水平偏差大于6mm时，为保证保温板黏贴的施工质量，采用砂浆对基层修平；进行保温板拼接时，若产生较大缝隙，可采用发泡聚氨酯或类似性能的边角保温材料填充缝隙。混凝土的施工时，需要特殊强固的地方采用平直缝施工；铺设铁丝网于板墙主筋的两侧，以防止砼进入加强带；采用直径小于12mm钢筋立筋，通过点焊方式，焊接于板墙主筋，焊接间距控制在150-300mm，再采用绑扎方式，将孔径小于5mm的铁丝网绑于钢筋上。
3.结束语
总之，房建质量离不开对施工材料、地质勘查、地基建造、施工人员、管理人员的严格控制和管理，所以在进行施工过程中控制和管理的重点放在现场，只有现场把握和管理好，严格按照施工要求和标准进行，才能将房建质量落到实处。其次做好安全管理，管理人员要勤于检查施工环节，确保施工顺利进行。按期按质完成房建施工任务，给人们提供放心可靠的房建工程。
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论文作者:曹海军
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/10/26
标签：质量论文; 建工论文; 地基论文; 材料论文; 安全管理论文; 地质论文; 管理人员论文; 《低碳地产》2016年13期论文;