摘要：在我国人口数量快速增长的现阶段中，在城市环境中，居民的住房压力也在日益增长，但是受到城市固有应用面积的限制，各类高层建筑项目的数量也随之增加。在这一基础上，为了保障城市居住用户的使用安全和居住的美观实用，就一定要做好相应的施工过程管理，提升建筑工程管理工作的质量，通过施工过程的管制实现为施工质量优化提供保障。
关键词：高层建筑工程；项目施工；管理要点
引言
随着我国国内市场经济的不断发展，房地产领域迎来了巨大的发展机遇，高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。
1高层建筑工程施工管理所存在的问题
1.1对于体系化管理的欠缺
高层建筑工程在施工时，工程质量是关键问题，因此，对于高层建筑的施工管理方面应该更加严格。但是在实际施工管理的过程中，很多高层建筑工程建设时团队方面来自各个项目的分支，在一个项目完工后结算完后团队就解散了；这样导致在施工管理过程中没有形成较为完整的体系，在管理工作中各种工作的交接没有衔接好，施工过程中的团队工作纪律性不强。
1.2相关的保护措施不够健全
随着社会的不断进步，我国在建筑工程上的相关法律等越来越完善；虽然这种情况在不断的进行改善，但是，在工程实际的管理过程中，关于项目工程方面的工作还是存在一定的问题；例如在招投标过程中的管理，出现虚假招标现象的发生，整个招标过程流于形式，这样的现象出现是对工程质量、安全管理不负责任，从而埋下安全隐患，像这方面的问题对于相关的保护措施还不够健全，使工程项目出现这样或那样的问题。
1.3工程项目施工管理人员的素质问题
对于高层建筑来说，在施工过程中是有一定难度的，对于工程中的施工人员在施工技术上以及人员素质方面都有一定的要求。尤其在进行施工管理的人员，在个人素养方面有着较高的要求，在管理的过程中，要求对于施工管理有一定的工程项目管理经验，对于特殊岗位需要有从业资格证才能参与项目工程的管理。但是有的工程项目在施工管理的实际过程中，管理者对于相关知识的匮乏，在开展施工管理工作时，找不到管理工作的重点，对于施工项目中所存在的问题没有及时发现，因此，在施工管理上也就存在缺陷。
2高层建筑工程项目施工管理要点
2.1健全现有工程项目管理体系
在高层建筑工程项目管理工作开展过程中，想要确保项目管理工作的开展效果，在施工开始之前制定一套完善的项目管理体系十分有必要。在项目管理体系的制定过程中，需要包含工程具体施工的各个方面，例如对于施工技术的类型选择、施工进度的有效规划、施工现场的监督管理等。另一方面，还需要围绕整个建筑施工过程进行进一步的强化管制。作为技术人员，应该在具体的施工期间做好相应的技术应用监督工作，确保各项技术都能应用到位。而作为工程的监理人员，则应该全线跟踪施工的具体情况，一旦发现施工操作与施工标准有出入，及时进行纠错改正。唯有在上述项目工程施工过程管理基础上，构建出一套可行性高的高层建筑项目管理体系，才能真正实现对于工程建设的全方位监督管控，为施工质量提升提供保障。
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2.2提升工程项目监督管理部门的专业水平
在高层建筑项目管理工作推进过程中，所关联到的项目单位以及项目任务的数量十分多，不仅包括高层建筑主体和基础方面的建设任务，还包括诸如建筑内部装饰装修工程、施工工艺、质量管控、施工技术应用管控等一系列的施工环节管理。与此同时，不同的施工项目分别带有不同的施工特性和施工方向。此时，想要有效提升工程的施工建设水平，就需要分门别类的针对不同项目设定出专属的项目管理措施。例如：在进行高层建筑项目的外墙主体施工时，在确保质量的同时，还应该将施工安全管理作为首要管理目标，做好相应的安全防护措施。而在进行建筑内部的空间格局施工时，则应该在保障质量的基础上，注重空间利用及空间审美的体现。
2.3建立健全的施工现场管理制度
建立健全的建筑施工现场管理制度对施工现场来说是非常重要的，因此施工单位管理层在针对现场施工的管理制度之上可以采用责任明确到个人的方式，将现场施工中存在的问题通过责任制的方式分配到个人、小组以及团队。同时把安全管理制度即使对施工人员进行培训，再通过小组学习的方式逐级传递，确保每个施工人员都能学习到，在学习之后不定期的进行安全知识考核，然后制定合理的奖惩机制，激发施工人员对安全管理知识学习的积极性。
2.4对于安全意识的重视
对于高层建筑的施工特点来说，在进行施工管理时，其安全管理是整个工程项目的重中之重；可以说做好安全管理对于建筑项目来说，已经完成了一个重要的环节。高层建筑本身就有施工难度大、危险系数高的施工特点，对于管理者来说，在管理过程中对于施工中的安全问题应该对施工人员进行相关岗位的安全教育。在进行安全管理的过程中，加大对于安全教育的宣传，制定相关的岗位责任制；建立比较健全的安全管理制度，在管理过程中，形成安全管理的专门部门，对于在施工过程中容易出现安全隐患的岗位，制定专门的安全预案等；在思想方面，通过各个岗位的安全培训来进行，提高施工人员的安全意识，将安全管理工作落到实处。
2.5施工材料质量控制
（1）施工单位需要加强对人才培养以及选拔的重视。采购人员以及管理人员水平的高低会影响建筑材料选择，对于材料质量有着决定性作用。单位领导应该加强对人才的重视，不断对人才进行培训，经过层层选拔，对于高素质人才予以重用。在培训过程中，不仅要进行基础知识以及准也知识的培训，而且还应该加强对这些人员的素质培养。与此同时，还需要对相关人员进行定期考核，建立完善的选拔以及考核机制，加强对相关工作人员的知道和培训，而且要骨裂员工进行自学，充分了解自身岗位职责，确保工作人员兢兢业业，有效提高工作效率。（2）对材料采购机制进行不断完善和优化。对采购人员进行专业培训，知道如何去选用优质、性价比高的材料，并对采购人员进行监督管理，避免其为了自身利益以次充好，对于这种采购人员给予严肃处理。与此同时，通过良好的采购管理制度，约束并规范相关工作人员的不良行为，提高工作认同感，做好采购工作，从根源上确保材料质量。
结束语
综上所述，在我国中，最为典型的建筑就是高层施工建筑项目，为了充分提升高层建筑项目的实际施工水平，针对具体的施工过程进行有效的处理，不仅能够为工程的应用质量提供保障，同时也可以充分提升高层建筑使用者的良好体验。另一方面，针对高层建筑的施工过程进行项目管控，对于施工安全管理水平的提升也具有很好的促进作用。由于受到多种因素的影响，文中的内容并不全面，有待补充，希望其中的部分内容能够为后续关于本课题的研究提供参考。
参考文献：
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[2]马骏，韩旭睿.探析超高层建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（06）：150-151.
[3]苏庆辉.浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].江西建材，2016（08）：288+292.
论文作者:赵亮
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
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