摘要：近年来，各地频发的变电站安全责任事故及安全问题给人们敲响了警钟，要求必须把变电站安全管理纳入到电力工作的核心日程上来，切实提升变电站安全管理的系数，夯实变电站安全运行的基础，确保变电站的长效、安全和稳定运行，为地区经济社会发展及民生建设贡献力量。尤其是随着国家全力推进安全工作管理，变电站的安全管理工作更加引人关注。
关键词：变电站；安全管理；设备；责任制；职工
一、安全管理工作对变电站运行的价值和作用
多年来，变电站事故和安全问题在社会上造成了恶劣影响和严重伤害，社会和电力企业认识到了变电站安全的重要性，也看到了变电站安全管理工作的重要价值。对以电力供应、电能转化为主的变电站而言，科学系统的安全管理具有核心的保障功能和重点的强化作用，一方面，对于电力企业而言，变电站安全管理可以提升设备设施的完整性、稳定性和安全性，变电站设备设施安全水平的提升，可以有效降低事故风险、停电频率，进而有效避免和控制电力企业的经济损失。另一方面，对于个人而言，变电站安全管理水平的提升可以规范员工的操作和管理等细节，将相关工作的规范性和科学性提升到更高水平，做到对个体安全风险的有效控制，避免人身、财产损失。总之，变电站提升安全管理水平是各方面的要求，也是保障电力企业和变电站发展和提升的有效手段
二、变电站常见安全问题
2.1员工安全意识差
根据有关机构统计，变电站运营过程中发生的安全事故中，超过一半都是由于变电站员工的安全意识差所引起的。我国变电站的运营流程借鉴了国外的成熟管理体系，因此具有十分严格的工作规章制度和安全管理制度，但是在实际工作过程中，许多员工存在私自简化工作流程，漠视安全制度等操作，比如违反“两票三制”等现象在变电站中屡禁不止；许多员工在检修设备和仪表时，未定期检查或未按规定流程检查，导致巡检工作流于形式，不能及时发现变电站的危险点的安全隐患。
2.2员工专业水平偏低
由于我国电力行业发展迅速，许多新技术、新设备不断被引入到电力系统中，但是我国相关的专业人才培养并未跟上，导致许多新设备没人会用，更没人会修，长久下去，新设备一旦发生故障，很快就会因为高昂的维修费用而被闲置，从而出现投入大量资金购买新设备后，电力企业工作效率反而下降的怪圈。
2.3设备不合格
由于我国变电站具有数量多、分布广的特点，在对变电站的建设过程中难免出现疏忽，导致一些电力体系的蛀虫乘虚而入，在选购电力设备时，以次充好，选用性能指标不合格的伪劣产品。还有的变电站选购了合格产品，但后期的设备检修和维护工作不及时，导致设备迅速老化，难以满足正常的工作需求。
2.4管理水平落后
变电站管理水平落后一直是导致变电站安全事故频发的主要原因之一。由于我国电力行业的管理制度一直比较混乱，缺乏科学性、规范性，同时管理者的自身能力和素养不足，从而导致变电站存在各种安全隐患。比如各级岗位的工作责任划分不明，导致出现问题后，极容易出现互相推诿，逃避责任的现象，是问题一直得不到解决，最后小问题拖成大事故。
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三、提高变电站安全管理水平的手段和对策
3.1将标准化的巡视制度贯彻落实
为提高变电站设备安全运行率，加大变电站的标准化建设是重要手段之一。因巡视设备涉及较多内容，在实际工作中，却有不少值班人员将其当作形式主义，并未在思想上加以重视，只是一味凭经验来检查，从而导致了设备巡视不到位或遗漏，给设备的安全运行留下了隐患。为防止此类现象产生，变电站要实行标准化的巡视制度，即执行了《变电站日常巡视标准作业程序卡》、《变电站特殊巡视标准作业程序卡》，其中明确了每项工作任务，具体细化到每一项工作内容，从计划——落实——执行——检查的每一个环节都要求留痕，最终形成分析结果反馈，整个工作流程形成了闭环管理。因此，加快变电站的标准化建设是当今变电站设备安全运行势在必行的管理模式，认真贯彻落实标准化的制度，在实行标准化制度的过程中不断总结和改进，从而确保变电站设备的健康、安全稳定运行。
3.2 加强安全生产教育和培训，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处置能力
安全生产教育和培训，是实现变电站安全运行的基础工作，也是变电站安全管理的一项工作内容，是保证变电站安全运行的重要手段之一。通过安全生产教育培训，不仅能提高变电值班员对“安全第一，预防为主”方针的认识，对“安全生产，人人有责”的道理认识，还提高运行人员的安全责任感和自觉遵守各项安全生产规章制度的自觉性，坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，使预防事故成为员工的自觉行为；通过培训，使运行人员掌握科学的安全知识，提高安全生产的操作技能。
3.3 规范作业流程，提高设备的管理水平
3.4 加强专业知识培训，提高专业技能水平
为保证变电站设备的安全运行，在提高职工对设备管理重视程度的同时，还需加大设备管理人员培训力度，不断提高职工技术水平。在培训中，分层次加强员工专业理论知识的培训，全面从设备特性、设备原理、设备常见事故应对措施等多方位进行综合培训。组织内部技能培训以及联系设备厂家的专家到变电站配合开展培训工作，从而达到员工与专家的互动交流，促进员工设备管理技能的提高。完善饱和相关培训内容，整理编辑各期培训手册，分发给内部设备管理员工，深化员工接受培训后期的自学及创新。
3.5 实行奖惩措施，提高员工工作激情
为了有效保障变电站设备的安全运行管理，必须全面贯彻实行惩罚措施，以此来规范员工的工作、提高员工工作激情。针对变电站设备安全运行管理，拟定适用性高的奖惩措施至关重要。按月度或者按季度评选优秀员工，并积极配以相应的物质及精神奖励；加大考核、检查和奖惩巡视人员力度，实施工作绩效互评，充分检举工作不负责的员工，并配以降级、降薪、取消相应福利等相应的惩罚。定期开展工作座谈会，宏观上把握变电站设备管理遇到的新问题，群策群力及时拟定应对方案。只有这样才可在本质上提升设备管理人员工作积极性，全身心投入到变电站设备管理巡视工作中。
四、结语
变电站的正常运转是电力系统的重要保障，也直接与社会生产、生活息息相关，因而日益受到人们的关注。近年来，变电站频繁出现安全责任事故，不仅给电力系统造成了巨大损失，也危及了经济社会发展与人民群众的正常生活。本文正是以此为切入口，分析了新时期变电站提高安全管理水平的几种有效思路和手段，提出了笔者个人的一些思索和建议，希望对相关实践工作有启示作用。
参考文献：
[1]刘云龙．浅谈综合自动化变电站的安全运行管理[J].民营科技，2010（12）
[2]赵峰．谈综合自动化变电站的安全运行管理[J].黑龙江科技信息，2008（11）
[3]任聪．电气设备安全运行管理和养护[J].无线互联科技，2011（4）
论文作者:禹泽
论文发表刊物:《电力设备》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/23
标签：变电站论文; 设备论文; 工作论文; 员工论文; 设备管理论文; 管理水平论文; 安全管理论文; 《电力设备》2019年第10期论文;