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摘要：随着社会经济的发展，建筑行业也得到了快速的发展。在工程项目建设中，工程造价方面仍存在一些不足，面对这样的情况，建筑施工单位务必要加强对工程造价的控制，在保证建筑工程质量以及工期的条件下，降低工程造价。本文通过对影响工程造价多个原因的合理分析，提出了相应的缩减工程造价，提高工程效益的举措，以优化工程项目建设。
关键词：工程造价；原因；策略
前言
在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在实际的建筑工程施工中，只有在工程质量和工期得到保证的前提下，才能够采取有效的措施最大限度地降低工程成本，但是，在实际的工程管理中，受制于管理水平、技术条件、政府政策等多方面因素的影响，企业的工程项目管理的运行并不十分令人满意，所以，我们需要根据实际情况进行合理分析，加强自己对工程造价的认识，采取有效的措施降低工程成本，提高企业的经济效益。
一、工程造价概述
从广义上讲是指建设一项工程的预期开支和实际开支的全面固定资产投资费用；从狭义上讲，是指工程价格，即建筑产品价格。本文主要讨论的工程造价，即通常意义上的工程建筑价格，是为工程建设而投入的全部资金。工程造价涵盖建筑固定资产、无形资产、用工费用等多项内容，既包括一次性的投资，又包括工程建设施工中的临时费用。具体项目有建设设备费、承包费、人员成本和其他相关的临时性费用等。根据资金使用的方向，建筑工程造价大体上可以分为用来购置建筑材料和设备的费用和用来进行建筑安装工程的费用。在工程建筑施工过程中，投入的人力、物力、资金规模巨大，施工周期漫长，有的甚至以年计算，影响因素众多，这就使得工程造价管理工作错综复杂，难度极大。要保证工程造价管理充分发挥应有作用，必须采取科学高效的管理模式。
二、影响安装工程造价的原因
1、人为原因影响工程造价
现阶段，我国建筑施工的主要群体是农民工，因其自身缺乏专业技能，建筑单位也没有相应的培训，造成在施工时影响其劳动效率、施工的质量和进度，增加了更多的额外支出。在施工管理人员方面，他们的管理能力和执行力度对于安装工程的进展、项目质量和控制费用具有决定性的作用，管理人员缺乏管理能力，将会导致施工现场混乱、责任不明确、材料浪费的现象，这将增加额外的支出。近几年，随着我国建筑业的飞速发展，使得造价人员极度短缺，一些非专业的造价人员也进入造价管理的行列中，因为自身缺乏专业技能，影响了安装工程的造价控制。
2、工程设计方案影响工程造价
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。
3、材料质量及施工设备影响工程造价
建筑单位的施工材料一定程度影响着安装工程的造价，施工材料如果达不到要求，将严重威胁着安装项目的质量，安装项目质量不达标，将会导致返工现象，这又会增加安装项目的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，随着建筑业的迅速发展，安装工程大多实现了机械化，如果不更新施工设备，一定会影响到施工的进程，增加安装工程的造价。
4、外部政策环境影响工程造价
为了对市场经济进行充分的调节，政府的相关行政部门在建筑市场方面进行宏观的调节和管理，这会导致建筑工程建设施工的一些流程在一定程度上无法与相关的法律法规的要求和标准相适应，进而使建筑工程造价产生了一些诸如不科学的人工费用、不合理的设备费用等不安定的要素。
三、工程造价管理策略
1、在设计方案阶段优化工程造价管理
设计方案一般是在可行性研究阶段通过多个方案的技术经济比选确定的。从工程经济方面来分析，是要寻求可靠地实现必要功能的最低总成本的设计方案。各种设计方案的概算或估算，是确定本方案实施时的工程造价的依据，是建设工程各个方案的技术经济比选的重要数据之一，这里指的是各个方案相互之间的比较。一个优秀的设计方案是集先进性、科学性、经济合理性于一体的设计，因此优化设计方案是降低工程造价的有效途径。
2、加强对建筑安装工程的监管力度
加强对建筑安装工程的监管包括对前期设计阶段、建筑安装工程实施阶段和招投标阶段的监管。在对前期设计阶段进行监管要注意设计人员是否具备专业水平、设计人员的行业口碑、设计方案的可行性和设计方案的经济型等内容，综合考虑影响工程造价的各种因素。在建筑安装的监管上主要是对施工人员的监管，施工人员的专业技术水平和综合素质是这一阶段影响工程造价的主要因素。招投标的监管是目前整个行业市场面临的巨大问题，它不仅要求从业人员自身具备良好的从业道德，公平竞争，也要求有关部门加强对企业的监管力度，使企业招投标更加透明，从根本上加强对建筑安装工程造价管理。
3、实现工程进度、质量、安全和造价的优化平衡
施工企业的最终目的是实现经济效益的最大化。实施工程造价控制管理，就是为了在保障工程进度、施工质量和施工安全的基础上尽可能地降低工程造价，减少施工成本，从而扩大经济效益的空间。实际工程项目建设过程中，工程进度、施工质量、施工安全和工程造价往往互相联系，互相制约，加强其中一方面的管理力度，势必会影响其它几个方面管理目标的实现，甚至对其它管理目标产生负面作用，这对工程的最终结果都是不利的。所以，在工程造价管理的实际工作中，必须坚持统筹兼顾的原则，通过科学的管理方法，挖掘施工细节中的潜在效益，提高整体工作效率，从而推动工程项目整体效益水平的提升。
4、强化工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要的成本，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。
四、结束语
在实际的工作中，管理人员需要对影响造价控制的因素非常清楚，依据实际情况和影响因素制定相对应的解决对策，只有这样，才能够控制项目的造价，进而在保证工期顺利完成的同时，提高施工单位的经济收益，这不仅对降低工程成本有重要的意义，还有利于提高项目建设的管理水平，实现建筑单位的利益最大化。
参考文献：
[1]黎伟萍，论工程设计阶段的造价控制[J]，广东水利水电，2009。
[2]李夙敏，建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J]，现代装饰理论，2013，（3）。
论文作者:袁奇
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/6
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