浅谈建筑工程现场施工管理及施工技术管理论文_陆运赏

阳江市代建项目管理局 广东阳江 529500

摘要:随着社会经济的不断发展,人们的生活水平获得了很大程度上的提高,在这样的大背景之下,对于房屋建筑就提出了新的要求。为了不断的满足人们生活的需要及更好的促进自身实力的提高,在运行的过程中要不断的完善自身的施工技术,运用科学的管理措施对现场施工及施工技术进行有效管理。

关键词:建筑工程;现场施工;技术管理;质量控制

进入20世纪以来,随着我国经济水平的提高,城市建设的不断扩大,建筑建造也不断增加,因此建筑的建造项目日益增长,尽管我国建筑建造技术不断提高,但是在建筑施工技术管理过程中,仍然存在很大的技术问题以及管理问题,因此,保证建筑建造工程中施工技术的良好和管理的有效性很重要,在随着高新技术不断被应用的今天,在施工及其施工技术管理的过程当中还存在着很多的问题与弊端,因此为了达到人们的期望与目标就应该对于这两个方面认真分析和研究。

一、建筑施工现场及施工技术管理的基本原则

1.1 科学合理原则

施工现场和施工技术的各项管理工作都必须按照一定的规范化流程进行操作,必须要制定科学合理的实施标准,这样才能够真正地做到科学管理和作业流程化操作,实现科学化的现场管理水平。

1.2 经济效益原则

所谓的经济效益原则,就是利用较少的资金占有,较少的劳动成本支出,获取更多的经济效益。因此只有正确认识到管理与经济效益这两者之间的有效关系,才能够将这两方面有机结合,既适应了当代经济发展的潮流,又成为推动企业高速发展的动力,保证企业取得显著的经济效益成果。

1.3 标准化流程建设原则

在建筑施工过程中,不能够随意地对建筑过程进行更改,在没有遇到特殊情况的状况下,一定要按照既定的标准实施标准化规范流程建设,从根本上提高施工现场的生产管理和工作效率,维护施工现场的有效秩序。

二、常见建筑工程施工技术要点及现场管理分析

2.1常见施工技术要点分析

(1)混凝土施工技术

混凝土是房屋建筑工程施工中一种必不可少的原料,所以,需要将混凝土拌合均匀以及提高运输技术来保证混凝土的质量,进而对房屋建筑工程的质量起到保障的作用。实际做法分为三种情况:第一,在天气十分炎热的条件下进行施工,由于施工中需要大面积的混凝土,所以在施工时必须控制好混凝土的温度,并将其搅拌均匀,搅拌场和石骨料等原料也要对其进行必要的遮盖,来保证其温度符合标准;第二,自备搅拌的器具,这种情况下应该将搅拌场的位置设置在离混凝土浇筑点近一点的位置,这样可以有效减少运输负担;第三,使用泵来运输混凝土,这种情况下就应该使用混凝土搅拌运输车进行运输,减少人力的消耗。在浇筑混凝土时,其表面会常常出现泌水的现象,进而对混凝土的质量造成不利影响,因此,为保证混凝土的浇筑质量,应该及时将其表面产生的泌水清理干净。另外,要想真正确保混凝土的浇筑质量,还要注意以下几个方面:第一,施工过程中应该选择那些具有经验的施工人员进行作业,在进行混凝土浇筑之前要注意先将模板润湿;第二,由于混凝土浇筑后很容易出现施工缝,所以要将浇筑时间控制在5h以内,同时两次的浇筑时间间隔要低于1.5h;第三,振捣时要严格控制振捣程度,振捣到混凝土表面没有气泡产生即可。

(2)模板技术

模板的选用如表1,设计图如图1。在支模之前有几点需要注意,首先做好定位,可以利用控制轴线的位置,然后用墨斗在其板面上弹出所需要的中轴线。

(3)钢筋施工技术

钢筋进场之后,相关人员应该仔细核对钢筋的各种指标,如出厂标识、材质种类等是否符合要求。如果钢筋的原材是盘圆,那么必须将其调直后才能投入使用。在选择具体的钢筋施工方法时也有几点需要注意:首先,墙、梁钢筋等都应该使用电渣压力焊或者闪光对焊等设备将其连接;其次,柱子立筋和箍筋之间应该利用铁丝绑在一起;最后,所有的钢筋都绑扎完成后,相关人员应该严格检查钢筋的数目、尺寸、位置等数据是否符合要求,这也是保证施工质量的基础环节。

2.2加强施工现场管理的有效措施

(1)制定施工方案,明确工程进度控制方法

编制切实可行的施工组织方案及各分部分项工程的技术交底,提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施,保证设计变更在施工前落实到位,尽量减少返工现象。同时保证各工种劳力、各施工机械和各种工程材料的投入,坚持按审定的施工方案组织现场施工。此外,还应大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用,充分发挥科技生产力的作用,提高工效,加快施工进度。按施工阶段分解,突出控制节点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。施工单位分解,明确分部目标。对各参加施工单位,以总进度网络为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现分部目标来确保总目标的实现。

(2)做好材料质量检验措施,保证工程材料合格对版

加强材料供应商的选择,选出信誉最好的材料供应方,材料、半成品及成品进场按规范严格检验,不合格的立即退货。加强材料采购与进场管理,材料进场严格执行检验制度,对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量,检验是否有合格证、材料检测报,把好质量关,合格后方能放行,并做好进货验证记录。对工程材料、成品、半成品、施工过程实行全过程、全方位的全面质量管理,不合格的材料或成品不得进入现场。

(3)加强施工现场安全管理,做好质量监督

各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作,安全文字交底,并实行安全值班制度,做好安全记录,施工现场应设专职安全员。同时,各分部、分项工程施工前,必须进行书面的安全技术交底,并经常实行安全生产教育和安全生产检查评比活动。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。严格执行设计规范要求规定,确保一次性验收合格工程的实施。同时,严抓质量,可以每周开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。

三、结束语

要做好建筑施工现场和施工技术的安全管理与质量控制,就必须加强我国建筑建造的施工技术,对建筑建造施工现场管理过程中遇到技术问题、设备问题、人员管理问题、管理制度建设等一系列问题,要不断的改进管理方法,提高建筑建造施工技术,建立完善的监督管理部门,制定行之有效的制度。结合施工过程中遇到的实际问题,做好防御、监督、管理、维护等工作,降低事故发生,提高建造质量系数,保证建筑施工技术和安全管理的有效性,切实做好建筑施工现场和施工技术的安全管理与监督检测。

参考文献:

[1]文龙,张兴成。试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J]中华民居,2018(07)。

[2]梁朝松。浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J]技术与市场,2017(02)

[3]王恩华,王广伟《建筑钢结构工程施工技术与质量控制》[J]机械工业出版社,2017(06)

论文作者:陆运赏

论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/24

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