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摘要：建筑工程项目施工质量一直是各方较为关注的问题，这主要是因建筑工程项目施工工艺复杂，影响因素较多，稍有不慎，不但会影响工程项目的经济效益，严重的还会危及人民群众生命及财产安全。而工程监理在项目施工过程中能严格管控施工项目质量，及时发现施工中存在的问题，并督促相关单位进行整改，有效消除建筑项目施工中存在的各类隐患，杜绝施工质量各种隐患问题的出现。
关键词：建设工程；监理的难点；相应处理方法
引言
总的来说建筑工程监理是一项非常复杂的工作，不仅涉及环节多，同样涉及范围也广，内容比较复杂，但是贯穿建筑施工项目的每一个环节之中，同时还会直接影响到建筑工程质量和安全问题，所以必须要重视监理的作用，从各个方面确保建筑工程项目顺利进行，需要采取有效的措施加以控制，这样不仅可以提高建筑工程监理工作水平，还能保证建筑工程项目的质量和安全问题。
1建筑工程监理的概念
建筑工程监理属于业主委托的一个监理单位，同时也是一项高智能的有偿技术服务，建筑工程监理根据国家相关的法律法规规定的内容、监理合同、勘察设计文件、施工合同和建筑工程的建设标准，对建筑工程项目施工进度、造价、安全和质量进行全面监督和管理，同时还要协调工程建设相关的关系以及管理合同和信息等内容。建筑工程监理根据不同的项目和不同的工程阶段具体分为施工监理和设计监理，在设计阶段的主要工作就是为了保证设计的成果和设计的时间能够满足业主的需求；施工阶段的监理工作就是为了保证施工的投资、进度、质量和安全等问题也能够满足业主的需求，所以需要对施工阶段的各个环节，还有施工工序进行全程监理工作。建筑工程监理还应该履行法律法规赋予的职责和权力，在监理工作中必须要始终坚持遵纪守法、诚信、公正等基本原则，全面保障监理工作的效率和质量。
2建设工程监理的难点
2.1监理团队工作理念问题
（1）当前，建筑工程发展缺乏一定的规范性，加之市场竞争日趋激烈，使得工程监理行业恶性竞争的现象较为严重。（2）对于国内监理而言，其公司资质参差不齐，资质出租、挂靠等问题严重存在，加之监理市场较为混乱，所以，在一定程度上影响了工程监理的信誉度。（3）目前，多数监理公司的监管体制存在不完善情况，人才培训方式缺乏科学性，激励考核体制不足等，这些问题均在很大程度上阻碍了监理公司的健康发展。（4）部分监理企业在人才招聘和培训等上较小的投入资金，导致监理行业门槛较低，这样长此以往会让监理人员专业知识缺乏。（5）监理人员学历差异大，素质参差不齐，整体上存在着素质低下的问题。（6）因监理行业薪酬水平不高，这样就流失了较多素质高的人才，阻碍了监理企业向高智能、知识密集型发展。
2.2建筑工程监理水平亟待提高
我国经济的高速增长以及城市化进程的加快，推动了我国建筑工程施工技术的快速发展，尤其是科学技术的进步使我国建筑工程施工技术日趋成熟。不过与技术快速发展形成鲜明对比的是我国建筑工程管理水平普遍不高，这也包括建筑工程监理工作，这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的进一步发展。我国当前建筑工程监理工作缺乏完善的管理制度，对于施工现场很难做到全面的管理，而且存在很多责任不明的情况。而且管理制度的不完善也使监理人员在实际工作中无法发挥应有的作用，出现的很多问题也没有相应的制度依据，从而导致了很多工程监理问题迟迟得不到解决，最终演变成矛盾纠纷。
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2.3工程监理制度缺乏规范性
当前，工程项目在建设过程中，对施工质量有了更高的要求，所以，应更加重视建设工程的施工质量，这将导致建设监理行业的业务较为单一，监理的具体工作内容主要是监理施工质量，而监理工作在项目决策、合同管理、投资控制和进度控制等方面存在不足，这些问题使得监理行业的可持续发展受到严重的影响。
3处理建筑工程监理难点的应对策略
3.1完善和优化建筑工程监理相关制度
制度的完善是建筑工程监理工作顺利开展的重要保障，监理人员在进行实际监理工作中也能够有据可依，出现的诸多问题也能够及时的解决。因此，对于监理工作制度要进行完善，在实际工作中可以结合建筑工程的实际情况，对可能出现的问题风险进行预测，进而制定相应的管理制度和监理方案，制度和方案要涉及到建筑工程的各个环节和阶段，这样才能够实现建筑工程的全面监理。在建筑工程施工过程中，还需要根据出现的情况对工程监理制度进行优化，使其能够符合工程建设的实际需要，真正的发挥监理工作的实际作用。
3.2发挥监理行业协会应当具有责任和担当
作为行业协会应当对监理行业内外部环境进行必要管理和呐喊。对监理行业内部应当制定相应规则杜绝投标过程中恶性竞争，让监理行业不能因为市场竞争激烈，监理费用低，待遇低而留不住优秀人才，也不能因为安全管理责任无限放大让已进入优秀监理人员逃出监理行业，作为工程建设咨询服务型企业，而不是生产经营单位，担负起生产经营单位同样安全责任。
4建筑工程监理制度发展趋势
建筑施工涉及多个方面的主体，包括监理单位、业主、建筑商，在做好自己本职工作的前提下，要加强相互之间的联系，在合作中完成建筑施工。监理部门的主要目的是确保工程质量，保证整个施工过程的安全，减少不利因素的影响，维护业主和国家的利益不受损害。但是在实际工作中，还存在一些问题，影响了工程管理工作的顺利实施，例如，管理制度严重落后；管理制度内容不够完善等。因此，考虑企业的长远发展，要树立起创新意识，学会用发展的眼光看待问题，促进企业管理水平的提高。
随着新技术、新理念、新工艺被广泛应用到工程建设中，监理人员要增强学习意识，不断丰富专业理论，只有保持自身的先进性，才能不断提升工作效率和质量，充分发挥监理的有效作用。另外，要明确自身责任，对工作认真负责。另外，相关企业应建立一支高素质的优秀人才队伍，为工程监理提供保障。施工技术发展速度非常快，对工程质量的强大支持，必须不断优化才，并且技术运用要和工程实际情况相结合，这样才能发挥出作用，在原有基础上提升水平。建筑工程监理行业要对自身结果进行调整，准确把握工作重心，不断提高工程质量。同时要建立激励制度，对表现好人员要给予奖励，可以充分调动起工作积极性，即使过程中遇到困难也会积极克服。加大培训费用支出，学习最新的理论和技能，有利于优化知识结构，在监理方面会做得更好。意识到监理在建筑工程质量管理中的重要性，及时发现存在隐患，将其消灭在萌芽状态，防止造成更加严重后果。
结束语
分析当前建筑工程监理工作的发展现状，这在一定程度上为改革监理制度提供了机会。然而，根据现状而言，建筑工程监理水平想要获得提高，并促进其健康发展，则需要以目前现状为基础，并深入剖析，同时还要更新和完善监理制度、体系，最终为建筑工程监理的可持续发展提供助力。
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论文作者:孙鹤
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第16期
论文发表时间:2019/6/17
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