水利工程管理中的要点分析论文_靳朝梅

水利工程管理中的要点分析论文_靳朝梅

济南田山水务工程有限公司 山东济南 250400

摘要:水利工程对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用,是我国社会建设的重要环节。在水利工程施工时,要提高对施工管理工作的认识,提高管理水平,严把质量关,重视对施工人员和管理人员的教育培养,不断提高他们的素质,从而使其更好地投入到水利工程施工管理服务工作中。所以,本文对水利工程管理中的要点进行分析。

关键词:水利;工程管理;要点分析

一、水利施工管理存在的问题分析

现阶段水利施工管理存在一些问题,使其管理效果不佳,无法有效控制水利工程施工。水利施工管理存在的问题主要有:

1、水利施工管理意识匮乏

就当前我国水利工程建设的整体情况来看,我国水利工程施工单位(重建设,轻管理)的现象比较严重。大多数施工单位领导及员工对水利施工管理认识不够,不了解水利施工管理的重要性,这对于水利施工管理作用的发挥有很大影响。施工单位领导水利施工管理意识不强,就不能结合水利工程建设实际情况,合理规划水利施工管理工作、配备水利施工管理设施、支援水利施工管理经费等,相应的水利施工管理无法有效地落实到水利工程施工过程中,充分发挥管理作用。如果施工人员水利施工意识不强,无法有效地配合和支持水利施工管理工作,水利施工管理各项工作受阻,其监督和控制水利工程施工的作用。

2、管理方法不科学

水利工程建设具有复杂性、繁琐性等特点,对其施工进行管理难度较大,容易出现管理不完善、不科学、不合理等情况。所以,在进行水利施工管理的过程中应当选择适合的管理方法,科学、合理、规范地进行水利工程施工监督和控制,提高水利工程施工质量、进度、安全性,为尽快建成高质量的水利工程创造条件。但现阶段我国大多数水利工程建设中水利施工管理所采用的管理方法并不是非常科学,其实施中存在管理不合理、管理不完善等情况。究其原因,主要是水利施工管理方法的应用并没有结合水利工程施工实际情况及设计要求,合理的、科学的选择,使得水利施工管理方法不适用于水利工程施中,无法科学地管理水利工程施工的各个方面。这一情况对水利施工管理是有很大影响。

3、管理人才结构不合理

在水利施工管理中,人员结构缺乏合理性,人员超编情况严重,对水利施工管理工作的落实有一定影响。水利施工管理中,管理人才结构不合理,会使得管理人员分配不当,管理人才所擅长的能力不能充分地发挥出来+使得水利施工管理职责不明确,水利施工管理工作不能规范、合理地完成。所以说,管理人才结构不合理也是导致水利施工管理应用效果不佳的问题之一,对其予以处理和解决是非常必要的。

二、水利工程管理创新要点措施分析

1、加强体制创新,推动管理体制变革

在我国市场经济体制不断完善的背景下,水利施工管理体制应当适应社会主义市场经济发展要求,开拓创新,构建科学的水利施工管理体制,才是提高水利施工管理创新性的有效措施。新型水利施工管理体制的构建,可以从社会主义市场经济发展的角度出发,就水利施工管理及其管理环境、管理内容、管理项目等进行调整,使水利施工管理能够科学地作用于水利工程施工作业中,更加科学地监督和控制水利工程施工。对于水利施工管理体制的创新,必须以科学为先、效益优先、有法必依的原则来构建。

1.1所谓科学优先是指将科技作为水利施工管理创新的首要条件

利用现代科技成果来调整和创新水利施工管理,使水利施工管理科学化,更加科学地规划、监督、控制水利工程施工作业。

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2.2效益优先是指注意水利工程建设效益的强化

从社会主义市场经济发展要求出发,围绕水利工程建设效益,强化各项水利施工管理工作,尽量提高水利工程建设效益。

2.3有法必依

有法必依是指水利施工管理一定要严格按照我国水利工程建设相关法律法规,合理地实施,实现深化管理,加强法制约束,提高监管效果。

2、创新机制,提高水利施工管理水平

2.1激励机制

激励机制是激发管理人员潜能,提高管理人员积极性、提升管理人员创造性的有效措施之一。创新激励机制的主要目的是充分发挥激励的作用,调动管理人员工作热情。基于此点,激励机制的创新是根据水利工程建设实际情况以及水利施工管理工作情况,对于在科技创新、管理创新、工作落实等方面表现优异的管理人员予以适当的奖励。激励机制的制定可以促进管理人员之间良心竞争,不仅能够促使员工自身能力增强,还能提高管理工作水平。

2.2效率机制

效率机制的创新主要的目的是提高水利施工管理效率。因为效率机制是对管理人员分配定岗进行约束的机制,对其进行创新,可以有效地优化管理人员配置,促使管理人员被分配到适合的岗位上,充分发挥职员的能力,促使各项水利施工管理工作高质高效的完成。所以说,效率机制的创新也是非常必要的。

2.3竞争机制

竞争机制是提高水利施工管理水平的有效措施之一。竞争机制创新,可以弥补竞争机制的不足并优化竞争机制,使其更加健全、完善,促进管理人员之间良性竞争。此种方式可以激发管理人员的潜能、提高管理人员的竞争意识,促使管理人员全身心的投入到水利施工管理工作中,并在工作中不断地创新管理方法、优化管理工作、提高管理工作实施效率,为更好地工作在水利施工管理工作岗位上。

3、创新方法,强化水利施工管理质量

水利工程建设作为一项利国利民的重要工程,保证其建设质量达到施工要求是非常必要的。众所周知,水利工程施工是非常繁琐的、复杂的,容易受多种因素的影响,致使水利工程施工质量不佳。所以,选择适合的管理方法,将水利施工管理合理、有效地应用于水利工程施工过程就显得尤为重要。可以根据水利工程建设特点、设计要求以及施工要求,科学、规范、严格地监督和控制水利工程施工各个方面,提高水利工程施工质量。但很多施工单位所应用的水利施工管理方法不适合,不能够科学的规划水利施工管理。针对这一问题,笔者建议对水利施工管理方法进行创新,使其更加适用于水利工程建设中,充分发挥水利施工管理的作用。那么,如何创新水利施工管理。依据现代管理特点,结合水利工程施工情况,将水利施工管理方法与现代管理有效的结合在一起,以此来创新水利施工管理方法,使其可以弥补以往水利施工管理方法不足的同时,优化管理方式、管理内容、管理技巧,使水利施工管理科学化、现代化、合理化、高效化。

结束语

近年来,随着国家对农业的重视度不断提高,水利工程管理也越来越受到大家的普遍重视,而且国家也加大了对水利工程建设管理的力度,对水利工程工期、质量、造价及工程经济效益的控制都采取了一系列的措施,使水利工程的优越性得以更加突显出来。当前我国更在加快新农村的建设,所以更需要加强对水利工程的建设管理工作,为我国经济建设和社会发展打下坚实的基础,通过水利工程建设可以为社会环境和经济效益的实现产生积极的意义,推动我国水利工程事业的迅速发展。

参考文献

[1]李刚.关于水利工程管理中的要点分析[J].河南科技,2013,19:209.

[2]阿不都外力.关于水利工程管理中存在问题的分析[J].中国高新技术企业,2010,22:134-135.

论文作者:靳朝梅

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/9

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