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摘要：随着国家近些年的经济发展推进，我国工程建设事业得到很大程度的提高。土建项目施工是工程建设中的一种，它的发展对国家建设具有重要意义。与其他施工技术不同，土建工程的施工技术相对复杂，需要跟随社会的变化进行不断的改进。从土建施工的发展现状来看，其通常存在一定的技术管理问题，对建筑行业的稳定发展造成了不良影响，还需要相关人员能够具有针对性的对其进行改善，从而保证行业的健康发展。
关键词：土建施工；常见技术管理问题；技术管理策略
1土建施工
1.1 施工技术管理内容
在进行土建施工的过程中，施工技术管理是其中的主要内容，主要是针对施工设备、施工人员和建筑材料等所展开的管理工作。其中主要包括了对施工技术进行检查，对测量工作展开管理，对图纸内容进行审查，实现施工技术交底工作。与此同时，还需要对施工期间所提出的计量问题进行归档处理，对专门的工作报告进行编制。
1.2 施工技术管理原则
随着近些年来我国对土建工程重视程度逐渐加深，其对应的技术管理力度也得以强化。在进行企业施工技术管理的工作过程中，应该促进工作人员技术操作水平的充分发挥，一旦遇到重大技术决策，或是在进行施工的过程中，出现了相应的施工问题，则需要保证施工技术人员在现场，从而促进施工质量。
2技术管理的意义
建筑土建施工技术管理工作，能够确保工程的质量，并加快施工的进度。总的来说，提高施工技术管理主要的意义包括：①利用管理技术能够加强施工制度的完善性，防止发生施工混乱的情况；②由于我国施工技术的发展，让施工技术的使用率也逐渐增多，因此一定要对管理进行升级，这样才能够确保技术得到有效的运用。另外，技术管理也能够对材料和机械设备的使用起到决定性作用，提高了机械的工作效率，减轻了施工人员的工作量。另外还能够减轻施工浪费的情况，节省了一部分的施工成本；③由于建筑行业市场竞争力越来越大，对于技术的要求也变高了起来，因此想要在市场中占据一席之地，那么就要提高施工技术管理水平，这样就能够很好的加强企业的综合能力，提升建筑土建施工的质量。
3当前建筑土建工程中技术管理存在的问题
3.1 管理人员的水平不足
由于大量新技术的出现和应用到土建工程当中，使得技术管理人员需要具备更加广泛的专业知识，保证自身管理工作的有效性。但是，在过去技术快速发展的过程里，多数管理人员都没有学习和了解全新的技术，在技术换代之后，他们的工作能力开始变得不能满足就技术管理的实际需求。另一方面，当前很多的管理人员本身在专业知识量上就存在一定的不足，这样严重影响了他们进行技术管理工作的全面性。由于管里人员的不足，导致了技术管理工作无法有效开展，无法满足当前的建设需求。
3.2 管理制度不完善
当前在一个工程进行技术管理时，需要管理的计划都并不全面，导致在工程建设中需要调整顺序，从而影响到了建筑工程的施工质量。另一方面，管理人员也缺少足够的风险意识，无法识别公衡中存在的各类风险，也就导致风险和隐患能够长时间存在，很有可能造成问题。还有的施工现场存在着技术管理力度不足的情况，在工人有违规行为和违规现象时，不能够对工人实施有效的管制，导致不合理的现象一直出现，应先到了工程的施工质量，并且不利于一项工程的经济收益。
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3.3 安全管理和效率控制
土木工程的最大特点就是整个工程的建设周期很长，设计的人员、技术非常多，建设会有很多的安全隐患。一旦发生安全事故，将会对企业的财产、施工现场人员的生命安全带来很大的威胁和影响。但是在很多的施工当中，并没有通过技术管理实现对施工现场的安全合理的管理，导致施工存在大量的隐患。另一方面，施工没有对进行合理的效率控制，现场的安全问题也受到效率控制的影响。一些工程的施工过于追求速度，增加了工程中的安全隐患，并切会导致工程建设的质量不足。
4加强建筑土建施工技术管理的相关对策
4.1 加强施工技术管理人员的综合素质
由于施工新技术的产生，让建筑数目与日俱争，这对于技术管理人员则提出了更高的要求。所以，施工企业要进一步加强施工管理人员的能力，在工作期间吸取宝贵的经验，并进行总结，这样就能够确保工程的施工质量。在施工期间，要制定出完善的技术管理方案以及相关制度，同时还要确立技术管理人员的权职责；在施工期间，要确保工作人员全面了解施工技术的方式、标准等，而且还要让管理工作具有持续性，创建技术管理机制，给技术管理细节创造所需要的内容。
4.2施工过程技术管理
施工技术能够决定建筑土建工程的质量，因此在采取项目标准化管理期间，一定要做好技术管理工作，确保技术管理能够始终贯彻进全部的施工环节当中。施工企业要通过实际状况，来给工程采取准确的运算，然后选用符合施工需求的支架、模板等，这样就能够确保施工的质量。要给施工过程中所存在的质量隐患创建有针对性的解决措施。另外，要加强施工技术人员的技术水平，如果在施工期间发生问题，要在第一时间找到问题的根源，并制定出完善的解决措施；要尽可能的展现出材料和设备的作用，并让工程造价下降，这样就能够提高企业的经济收益和在市场上的竞争力。
4.3材料设备管理
施工材料和设备能够决定最终的施工质量。所以在对材料进行管理期间，一定要掌握生产商的具体情况，而且在材料还没有进入施工现场的时候要进行严格的检查，如果发现存在质量问题的材料，则一律不准进入到施工现场，否则就会给施工质量造成影响。而在对机械设备进行管理期间，相关技术管理人员要按时给设备采取检查和养护，确保设备能够始终得到完善的运行，从而提升设备的使用率；要认真的管理用工签字，只有施工负责人的签字才有效；根据施工的实际状况，来给工程量采取科学的结算，避免出现人工费用预提的情况。
4.4加强监管力度
监管工作中土建工程施工技术管理工作中的重要组成部分，它主要是针对行业开展中存在的不足而进行实施的监控活动，对施工人员的行为具有规范作用。随着近些年来我国施工技术发展的不断推进，我国建设事业得以不断增强，在这一问题的发展基础上，要想促进土建施工质量的提高，就需要促进监管力度。在具体的实施过程中，相关人员需要从实际问题进行入手，组建监管小组，选择人品责任都较高的人员担任监管工作，对其工作内容进行明确，保证在定期对施工情况进行检查监督的情况下，还能够进行抽查，拒绝贪污腐败情况的出现和发生，从而保证土建施工质量。
结束语
通过以上内容能够了解到，目前我国在建筑施工技术管理方面还存在一定的问题，因此急需要制定出完善的方案。而想要做好施工技术管理工作，那么就一定要加强施工技术管理人员的综合素质，并提高施工过程技术管理以及材料设备管理。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极努力，争取创建出更加完善的方案，从而让建筑土建施工中创建的技术管理的水平得到提高。
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论文作者:乔彦鑫
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/26
标签：技术管理论文; 土建论文; 管理人员论文; 工程论文; 施工技术论文; 技术论文; 管理工作论文; 《建筑模拟》2018年第28期论文;