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摘要: 基于此,本文作者结合自身一线工作实践,就做好用电监察工作对降低线损的影响作出了分析,并阐述了相关的线路降损措施。
关键字:用电监察线损;处理措施
前言:
线损主要涉及到的有发电、供电和变电等环节上的线路损耗,加强用电监察工作可以降低供电企业在用电过程中的不必要的线损,提高供电企业的管理效率及经济效益,减低供电企业的成本。
一、线损前述
线路损耗是电能在电力网的输送、分配、管理过程等环节中所形成的电能损失。线路损耗的电量占全部供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。
线损的种类可以分为理论线损、管理线损、统计线损以及定额线损等几大类。
统计线损又被称为实际的线损或者是考核的线损,它是根据购售电的电能表的示数经过计算出来的差值所得到的,即供电的电量与销售的电量两者之间的差值,它也是上级单位考核供电企业线损计划指标完成情况的唯一依据,统计线损等于理论线损与管理线损相加之和。
二、做好用电监察工作对降低线损的影响
1、切实做好配电装置的用电监察工作
为了更好地完成降低线损的计划,首先必须在用电监察工作中切实加强对配电装置的检查,尤其是计量装置的检查。具体来说,配电装置的用电监察应做好以下几方面的检查:1)检查一次与二次接线是否正确;2)检查电能表是否可以单独通过电流互感器;3)检查电能计量装罝是否合格、安装是否正确等;4)检查用电计量、继电保护等装置的安全运行情况等。只有做好这些工作,才能为损耗的降低奠定坚实的基础。
2、加装无功补偿装置
在用电监察工作中,为了降低线损给电网运行的影响,就应加装加装无功装置。具体的方式主要有以下几种。
1)采用集中的方式进行无功补偿
主要就是将电容器加装在10kV的母线之上,可以固定安装,也可以投切连续组,从而对10kV的母线上的线路无功功率进行补偿,其不能解决配电变正器和中压配电网的无功流动,但可以能实现自动的投切。
2)采取分散的方式进行补偿,即随着线路进行补偿,主要是将电容器组逐一安装在无功率因数较低的低压和高压母线之上,在补偿无功功率的同时将功率因数校正,从而尽可能地降低中压配网中出现的无功流动,将线路未端的电提高。
3)采取就地的方式进行无功补偿,即在用电设备旁边直接安装电容器,达到减少无功功率的目的。
3、将用电设备的自然功率因素提高
在用电监察中,除了加装无功补偿装置外,在实际工作中,一旦用电设备没有无功补偿装置时,就应将用电设备的自然功率因素提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说,就应做好以下几方面的工作:1)科学的确定变压器的容量,通常情况下,当变压器负荷为70%时,其降损的效率最高;2)尽可能地选用低损耗的变压器,进而在减少其空载的同时也能够将低负荷的现象进行降低;3)科学的选用感应电动机的型号,通常情况下其负载应为75%的额定容量,此时的功率因数和效率都会达到最佳程度。
三、用电监察中降低线损的管理措施
由于线损的危害性,用电监察就显得十分必要,在用电监察中能够及时的发现用电网络出现的一系列问题,并能够及时有效的监督、更正,从而能够有效的降低线损。具体来说用电监察对于降低线损的管理方面主要体现在以下的几点:
1、只有在确定正确思想的情况下供电企业才能有积极的向着目标前进,对于供电企业来说,只有通过对员工进行思想上的不断宣传,使其对降低线损在用电监察上的意义具有充分认识才能深入的开展学习线损管理的有效办法。
2、加强管理,从管理的角度出发加强用电监察的力度,电网的用电监察对于供电企业来说应该是一个连贯持续的过程,其中包括对于各种类型的设备以及整个电网的维护管理、用电监察管理等,供电企业应该对管理的结果进行数据化的分析。由此评估电网用电监察的效果以及用户满意度等。用电装置设备出现了质量问题,很大一部分原因是线路的损坏所造成的,基于此,供电公司维修作业人员要在平时的工作中进行累积经验,并且细化检修程序,在保证检修质量的同时提高检修的效率,使电网的维护工作可以更加高效的进行。
3、在不同企业和不同用户中进行有区别的电力管理和用电监察,不同的用户类型存在不同的需求,所以在对不同供电目标和相关的输电线路的建设中会存在着许多的差异,供电企业需要开展区别型的用电监察来降低线路损耗。
在不同类型的电力系统中,电网的结构以及用电设备的检修修所需要的技术都是不同的,在管理这些电力设备设施时,要注意调整维护方式,防止其出现迂回供电的情况,还要使变压器的运行更加的经济方便快捷,避免变压器因为空载而出现损耗,这样才能保证整个电网更加安全、稳定的运行。
四、供电企业降低线损的管理对策
1、明确线损管理方向
线损率是供电企业的一项重要的综合性技术经济指标,线损管理涉及并涵盖了规划计划、生产技术、建设改造、调度运行、电力营销、电能计量等多个部门和专业的综合性管理。长期以来供电企业高度重视线损管理工作,做了大量工作,但缺乏整体意识,实践效果不是很好。
2、供电企业线损管理与信息采集的重构
由于供电企业的经营模式,线损精细化管理涉及到的工作量非常大,要想达到线损战略目标与整体战略的有机融合,需要从公司的整体利益角度出发对线损进行有效的管理。线损专责人作为项目经理兼线损作业运作管理,对公司线损的管理工作要全权负责。供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。
3、建立线损管理的有效激励机制
1)激励应具有多渠道,适应多层次需求。县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一,而员工的个人需求却相对较为复杂,激励的目的是为了调动员工的工作积极性。
2)激励应当公平合理。不论是那一种激励方式,都要体现公平合理的原则,这样才能更好的鼓励先进,激发员工工作热情,在工作中体现自身的价值。
3)激励应注重时效性。激励要有一定的时效性,尽量实现及时激励,才能起到比较好的激励效果。
结束语:
对做好用电监察工作对降低线损的影响进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的用电监察人员,必须致力于自身专业技术水平的提升,并认真分析导致线损出现的原因,积极采取有效的措施,着力提高用电监察工作成效,降低线损的同时将其给电网带来的影响降低到最小。
参考文献:
[1] 高明境。农电系统降低线损的措施[J]。中国科技信息,2009(24):18-19。
[2] 张平。供电系统降低线损的技术措施探讨[J]。科技资讯,2008(02)。
论文作者:房新安,侯春华,刘胜民
论文发表刊物:《电力设备》2016年第6期
论文发表时间:2016/6/19
标签:线损论文; 供电企业论文; 电网论文; 线路论文; 监察工作论文; 装置论文; 工作论文; 《电力设备》2016年第6期论文;