关键词：炼油企业；生命周期成本；估算模型；成本核算；成本分析
引言
目前，成本控制建设是炼油企业生产经营管理中的重点，关乎着设计、采购、施工以及生产等诸多环节，在企业发展中占据着极其重要的地位。已经得到了炼油企业内部的高度重视与关注。炼油企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要加强成本控制建设，不断提升产品技术含量，将企业成本控制在合理范围内，上升炼油企业发展的新高度，实现企业发展的良性循环。
1价值分析
企业成本管理是通过制定系统、完善的成本控制策略，并对企业生产经营阶段的成本支出进行有效控制，从而保证企业经济活动的成本得以降低的一项重要管理方式。特别是近年来炼油市场竞争激烈，炼油企业更是需要利用成本管理来控制生产成本，并在此基础上进一步提升经济效益。炼油企业加强成本管理有着以下几点重要意义。首先，炼油企业进行成本管理有利于提高企业的经济效益。企业通过加强在产品研发、销售等方面的成本支出控制，实现资源的合理配置和应用，从而提升经济效益。其次，进行成本控制有利于规范企业内部经营管理。成本管理直接决定着企业的整体管理水平，加强成本管理水平可以在节约支出的同时有效督促有关部门对经营管理战略执行情况进行监督，提升企业的经营效率。最后，进行成本管理有利于促成企业的阶段性发展战略目标。随着经济体制的不断革新，炼油企业面临的市场环境也逐渐复杂，通过加强成本管理水平可以明晰企业管理的制约因素，并结合企业的实际发展情况进行有针对性的调整，促使炼油企业在复杂多变的市场环境下实现良性发展。
2炼油企业环境成本系统边界
2.1系统边界
炼油产品全生命周期是指炼油产品全生命周期内的各个阶段。一般工业产品的生命周期主要包括研发设计、原材料获取、生产加工、销售使用、回收利用及废弃处理等几个阶段，而炼油产品相对比较特殊，因为炼油产品在研发设计环节对环境不会产生影响，且使用后也几乎不会有残余。因此，本文将不予考虑炼油产品的研发设计、回收利用及废弃处理阶段，即:炼油产品全生命周期主要包括原材料获取、生产加工及销售使用环节。
2.2生命周期成本分析的具体步骤
基于生命周期成本的理论研究，其主要的分析步骤如图2.1所示。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一步:确定评价对象的评价范围，评价对象可以是某个产品、某个项目、某个系统甚至是某个企业，确定评价范围就是对上述评价对象生命周期的界定，这一步骤决定了生命周期成本分析的范围和工作量;第二步:对生命周期各阶段的成本进行识别，根据己确定的评价范围，按照生命周期阶段列出各个阶段相对应的成本，包括经济成本和环境成本;第三步:将第二步中列出的所有可能发生的成本汇总，按照成本类别在生命周期内建立成本分解结构(costbreakingstructureCBS，从而使各项成本之间存在关联;第四步:建立生命周期成本估算模型，采用合适的估算方法与模型对生命周期各个阶段的经济(内部)成本和环境(外部)成本进行估算;第五步:进行生命周期成本分析，可以利用线性回归法、相关性分析法或敏感性法对评价对象的生命周期成本估算模型中的各个组成成分间的关系进行分析，如盈亏平衡分析、风险分析或敏感性分析，探讨改变生命周期内某一阶段的某一技术、设备或原料等其他因素对内外部成本的影响关系;第六步:判断可行性方案实施的有效性，不论是经济成本还是环境成本，其最终目的都是为了寻求改进的机会，从而实现对生命周期成本的优化。
3炼油企业成本核算模型
3.1炼油生产内部环境成本核算
这一阶段，内部环境成本包括购置各种减排设施及折旧费用、减排装置的运行和保养维护费用、向国家缴纳的污染物排放费用等。因此炼油企业内部环境成本的核算模型可表示为:式中，D表示环保设备每年的折旧费用，F表示环保设备每年的运行维护费用，∑H表示生产阶段每年缴纳的排污税费。综合上述炼油企业全生命周期内外部环境成本的分解，最终确定炼油企业生命周期环境成本的核算模型为:式中，HC表示炼油企业的环境成本。
3.2外部成本核算
在对H公司外部成本核算中，主要考量该炼油项目生命周期各个阶段产生的排放物对环境的影响，并将这些影响量化为外部成本。根据估算模型和实例研究的基本假设，外部成本的核算范围为原油运输、原油加工、成品油运输销售、成品油使用后产生的废弃物排放这四个阶段，所排放的废弃物核算范围为C02,CO,502,NO,TSP(烟尘)、废水和废渣。外部成本的具体计算方法是污染物排放量与污染物环境价值的乘积。环境价值是污染物被处理所需要的货币价值，可以参考污染物排放收费进行计算，但实际上，我国排污收费的标准要远远小于污染物的环境价值，据测算，我国大部分污染物的收费标准仅占实际环境损失治理费用的四分之一左右，因此，环境价值按照污染物收费标准除以25%计算得到，此处定义为环境补偿，根据收费归一化原则，每一项排放物的环境补偿都为25%.
结语
(1)将炼油企业生命周期阶段划分为横向和纵向两大部分。根据炼油企业生命周期的阶段划分，分析确定了炼油企业生命周期内外部成本构成：内部成本包括炼厂规划、建设、生产运营和报废这几个阶段的内部成本；外部成本考察生产运营过程和生产运营后阶段中的外部成本，具体分为原油运输、原油加工、成品油运输销售及成品油使用后产生的废弃物排放等外部成本。内部成本考虑经济性，外部成本考虑环境影响，有助于企业和社会相关部门确定和控制成本动因。内外部成本的划分有利于炼油企业有效识别各阶段的成本分布和成本结构，区分可控成本和不可控成本、关键成本和非关键成本，并对各个阶段做出相应的合理反应，明确问题出在哪一环节，从而做出有效决策。(2)根据系统边界和成本构成，设计了炼油企业生命周期内外部成本估算模型。通过实证研究，山东H炼厂生命周期成本按照现值计算为2215.86亿元，其中内部成本为2045.26亿元，占92.3%，外部成本为170.6亿元，占7.7%。若按照年加工量260万t不变，则单位加工量下的成本为4261.27元/t，其中内部成本为3933.19元/t，外部成本为328.1元/t。
参考文献
[1]姜洪殿,董康银,吴金,等.炼油企业环境成本核算模型与应用[J].科技管理研究,2016,16:256-261.
[2]束庆,张旭.生命周期评价和生命周期成本分析的整合方法研究[J].同济大学学报,2003,04:81-86.
论文作者:窦路兵
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/5/7