烟台田园牧歌项目管理有限公司 山东烟台 264000
摘要：在建筑工程的发展建设管理过程中，需要对于不同的要点进行关注，结合工程建设的不同方向展开整体性的管理工作。由于目前建筑工程建设的复杂程度增加，在建设的过程中施工的环节增多，因此建筑管理的难度也在随之增加。为了促使建筑的工程的总体质量有所提升，管理中需要综合不同的因素，对于工程的建筑进行宏观以及细节不同面向的管理。鉴于此，本文对建筑工程管理的现状及控制措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程造价；现状分析；造价控制
引言
在目前的建筑工程管理中，管理水平的提升需要从管理的体系构建，管理人员的选择，以及管理过程中具体的规则制定、宣传执行等不同的方面进行入手。需要详细了解建筑工程管理的缺陷和威胁，进而也就能够采取较为合理的措施进行优化控制，确保建筑工程项目能够有序落实，在按期施工的基础上提升工程的整体质量。
1建筑工程管理概述
随着我国经济的迅速发展和进步，城市化进程也在加快，我国的建筑业逐步发展成为国民经济的支柱产业。随着社会和经济发展，我国建筑工程管理有了很大改善和提高。同时，工程管理范围逐步扩大，也改进了管理方式和方法，提高了工程管理质量和水平。但在如今形势下，实施的建筑工程管理措施还有一定缺陷和问题，建筑行业的健康、可持续发展受到制约。在具体建筑工程管理中，需根据具体情况，结合经济发展规律合理优化配置各种资源，同时进行各方组织和协调，实施建筑活动各项目的科学管理。实施建筑工程管理是为提高工程项目质量，提高企业经济效益，所以，在建筑企业经营发展中，要把建筑工程管理工作有效落实到每个工程项目中，如建筑工程方案制定、材料采购实施计划、施工过程管理、竣工验收等方面，在工程质量、施工安全、建设进度、项目成本等方面实施科学合理的管控。
2我国建筑工程管理的现状分析
2.1过度关注经济利益
在建筑工程项目的建设过程中，对于工程建设的成本管理等内容过于重视，因此对于工程整体质量的关注程度有所不足。在建设的设计阶段，就对于成本的问题控制过于严格，在一情况下对于建筑的使用性能有所影响。在建筑实施的过程中，为了使得建筑能够按照正常规定的进度进行甚至超前完工节约人员的资本，会对于工作进行超负荷的安排。在一些较为极端的状况下，为了使得材料的成本得到节省，增加经济收益，甚至在材料的选择过程中采取以次充好的方式，使用不合规范的材料进行建筑项目的建设工作。
2.2管理沟通宣传程度不足
在一定的意义上，管理中事实上是各方面人员之间的沟通与交流，需要通过管理理念的宣传进行管理的实际工作。在目前的管理过程中，管理理念的宣传程度有所不足，各个方面的人员在工作的中的沟通交流也存在着问题，这就对于工程的实施造成了阻碍。例如，在建设的衔接部分，管理人员与前后施工人员的交流程度有所不足，在这样的状况下，管理人员无法为后者的施工提供准确的信息，导致施工不能够顺利的衔接。
2.3管理人员的管理素质以及工程知识的不足
在目前的管理工作中，管理人员的选择较为多样化，其中管理人员在不同的状况选择的标准是有所差别的。一部分的技术人员由于技术能力较强逐渐的参与到了管理的工作中，但是这部分的人员管理能力以及管理的知识较为缺乏，仅凭借自我的经验进行管理工作，使得管理工作的关注点过于局限。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在另外一部分情况下，管理人员采取不具有工程知识基础的
2.4需进一步完善建筑工程管理法律法规
工程管理过程中，有关部门提出了建筑工程项目招标、投标、中标等方面意见，但并未规定工程项目管理中的具体细节规则，缺乏相应的管理标准和管理体系。因此，我国建筑工程管理仍缺乏严格统一的标准，也不能有效提高建筑企业的经济效益，对建筑企业国际形象有一定影响，对企业的持续发展和进步不利。因此，需要国家和相关部门研究制定相应的法律法规，有效规范相应的建筑工程管理，增强企业在建筑行业的竞争力。
3 对建筑工程管理有效控制的措施
3.1建立健全工程管理法律法规
建筑工程施工过程中，要有效提高管理质量，需有关部门在法律方面完善相关法律法规条款，结合建筑行业实际发展情况，在工程质量和安全方面制定和完善相应的管理条例，以促进工程管理制度的有效执行。例如，要确保工程质量，相关建筑企业要根据规定认真审核各建设阶段施工内容，在工程施工建设初期、中期和后期进行全过程有效管理，要求施工单位强化施工建设检查，同时，建筑质量监督检测单位和部门要对其严格检验，经过检验合格后再进行建筑施工。如果检验过程中存在质量问题，相关建筑企业必须严格根据施工标准和要求及时整改。假如存在严重违背施工规定的现象，必须立即停止施工，并进行合理改正，经检验合格后才可再次开始施工建设，从而确保工程建设整体质量。建立健全法律法规，制定相关法律制度，可以让建筑工程管理工作有相应的理论基础，确保具体工程管理实施时有理有据，使工程管理规范科学合理，有效提高工程管理质量，使建筑工程整体质量有效提高。
3.2强化施工过程安全管理
在建筑工程项目建设过程中，安全是整个管理过程最重要的部分，因此在实施工程管理控制过程中，必须强化施工过程安全管理，保障施工建设安全。具体实施安全管理时，相关管理工作人员必须多方面把控，要综合考虑施工质量、社会效益、企业利益、预定目标等，把相应的安全管理落实到建筑施工全过程，同时要对施工中的各种不安全状态进行有效辨别和控制，避免安全事故发生。实施工程施工安全管理过程中，必须结合实际情况，建立健全安全管理制度，对施工人员进行安全培训，加强安全意识，同时，必须严格执行安全制度，落实安全责任，进而有效提升工程施工安全管理效果。
3.3提高管理人员及其施工人员的专业性技能
随着我国建筑市场的发展，很多的的农民工为养家都进入到了建筑领域，并且随着时间的进展慢慢的成为了建筑施工队伍中的主力工作者。同时，农民工的身体条件上相对其他人而言有着一定的施工有事，但是他们并没有接受专业的训练，在实际的过程中对施工工作并不了解甚至完全不知道其工作标准，不能对质量进行有效的控制，这样就难免在质量施工的过程中出现安全事故。所以这边需要施工单位对施工人进行有效的培训，有效的避免一切风险的发生。
3.4强化安全管理的力度并重视质量
安全是第一位，如何做到对安全的管理和控制，减少安全事故的发生，是建筑行业应该最先考虑的问题，更为具体的便是直接针对现场的情况对员工直接进行安全性的培训，加强对安全方面的投入；质量关系一切，质量更是行业之中的关键，更是指标，想要加强质量的有效管理和控制便必须进行相应的改革，提高认知，做到高质量高水平。
结束语
时代发展和社会进步加快了城市化进程，人们的生活质量和水平也在不断提高，对建筑工程质量也提出更高要求。现在建筑工程管理规模越来越大，管理范围不断增加，管理手段也在不断改进和完善。但建筑工程管理还有相应的问题存在，需有关部门加强了解和分析，采取相应措施进行有效控制。具体管理过程中，要结合具体情况，依据相关法律法规，把相关措施应用到建筑工程管理中，提高建筑工程管理效率。另外，还应与建筑企业的其他活动协调配合，有效提高建筑工程质量和经济效益。
参考文献：
[1]温子燕.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材与装饰，2018（43）：166-167.
[2]张君.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].居舍，2018（29）：120.
[3]史友松.建筑工程管理的现状及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（29）：31.
论文作者:臧超,柳红卫
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第22期
论文发表时间:2019/7/16
标签：建筑论文; 工程管理论文; 过程中论文; 质量论文; 管理人员论文; 措施论文; 建筑工程论文; 《建筑模拟》2019年第22期论文;