浅析降低某县级供电企业低压配网线损的方法与措施论文_孔垂锐

浅析降低某县级供电企业低压配网线损的方法与措施论文_孔垂锐

(云南电网有限责任公司曲靖马龙供电局 云南曲靖 655100)

摘要:线损是县级企业的一项综合经济技术指标,也是供电企业重要的组织绩效考核指标之一,涉及到电力规划、设计、基建、更新改造、运行维护、检修、计量、管理等众多方面。影响线损变化的因素错综复杂,这既反映了供电企业的技术管理水平,又体现企业的经营管理水平,更重要的是,它直接影响着企业的经济效益。以某县级供电企业为例,2016年低压用户供电量为16706万度,低压线损率为11.07%,损耗电量为1849.35万度,如低压线损每降低1%,将减少损耗167.1万度,以每度0.45的居民生活电价来计算,每年将挽回经济损失75.19万元,因此,采取措施降低低压线路损耗具有良好的经济效益。

关键词:低压配网;线损;降损措施

1 某县级供电企业低压线损现状

某县级供电企业低压电网基本建设于80年代后期,由生产队或村委会集资建设,由县电力公司采用趸售的方式,由于建设时受资金限制,标准较低,低压台区变压器、线路老化严重,管理不规范,损耗较高,损耗电量由用户进行分摊,分摊后的电量电价最高达3元/度,普遍在1-2元/度,农民负担较重,好多农民因无法承担高电价,放弃了使用电能,在一定程度上影响了农业经济的发展。

某县级供电企业为响应中央号召,进一步减轻农民负担,于1998年启动农网改造工程,经过 1998-2004年6年的改造,对农村配网产权关系进行了进一步理顺,对10kV线路、变压器、低压线路的安装架设进行了规范。通过改造,高耗能变压器大幅减少,导线截面得到提高,供电半径有所缩短,电压质量进一步提高,线损率有很大的降低,线损由改造前的20%-30%降低到改造后的15%左右(2005年),电价实现同网同价,降到了0.6元/度以下。但随着社会的进步及用电负荷的发展,现在低压线路仍存在很大问题,线损率仍然偏高,需进一步采取措施进行降本增效。

2 某县级供电企业低压配网线损过高的原因分析

低压线损是指在电力经过配电变压器降压后,输送到用户的过程中所产生的损耗,包括配电变压器、低压线路、表计损耗,低压配网线损产生的主要原因大体可以从技术和管理两个方面归类:

2.1 技术线损

2.1.1 配电设备损耗

1)随着负荷的发展,原有配电变压器容量与负荷不匹配,造成 “小马拉大车”,经过调查,该县有143台变压器过载运行,运行不经济,造成损耗过大。

2)配电变压器安装位置不在或偏离负荷中心,导致电能输送距离过远,该县有289台台变不在负荷中心,需要进行调整,缩短供电半径。。

3) 高耗能配电变压器没有及时更换,该县共有32台S7及以下高耗能变压器未进行更换。。

2.1.2 配电线路损耗

1) 电网规划不合理,电源点远离负荷中心,长距离输电使损耗升高;或因线路布局不合理,近电远供,迂回供电,供电半径过长等原因使损耗升高,

2) 导线截面过小,线路长期重载或过载运行,不能达到最佳经济运行状态引起损耗升高。

3) 线路老化,缺陷严重,瓷件污秽等原因引起绝缘等级降低,阻抗、泄漏增大,损耗升高。

4) 有近30%的低压线路三相负荷不平衡,引起中性线电流增大,损耗增加;因低压线路过长引起末段压降过高使损耗增加;接户线过细、过长,破损严重使损耗升高。 3.表计损耗

2.1.3 管理线损

由于各供电所线损管理不够严格,出现漏洞,造成用户违章用电和窃电,电网元件漏电,电能计量装置误差以及抄表人员漏抄,错抄等而引起的电能损失,称为管理线路损。主要体现在以下几个方面

1) 营业工作中抄、核、收管理不到位,漏抄、估抄、漏计、错计现象严重。

2)低压线路运行维护力度不够,造成林木搭挂造成泄漏损失。

3) 对排灌、供热等季节性供电配变不能及时停运。

4) 计量设备不按周期检修、校验、轮换。

5) 用户违章用电、窃电。

3 降低线损的措施

针对上述线损产生的技术原因及管理原因,结合实际情况可得出相应的降低线损措施如下:

3.1 技术措施

3.1.1 采用新型配电变压器

加大高耗能变压器的更换力度,减少变压器损耗、把S7以下的配电变压器更换为更节能的S13型变压器或采用SH15-M非晶合金变压器等节能设备。

3.1.2 合理布置配电变压器

重视电源点的位置,根据农村地区的负荷分布特点,农村地区宜采用“小容量、短半径、密布点”的方式进行配置,适当选取负荷中心,尽量以经济供电半径来配置电源点。

3.1.3 调整变压器运行方式

1) 平衡配电变压器的三相负荷。配电变压器的低压侧负荷不平衡时,损耗是要增加的,而且不平衡度越大,损耗也就越大。因此一般要求配电变压器低压出口电流的不平衡度不超过10%,中性线上的电流应小于相电流的25%,低压干线及主干支线始端的电流不平衡度不超过20%,定期相电流和中性线电流,超过这个界限就应该进行负荷调整,降低三相不平衡度

2) 保证变压器经济运行。大量统计资料表明,变压器铁损在总损耗中占很大比重,特别是在6kv~10kv的配电变压器中铁损在配电网总损耗中所占比重可达60%~80%,所以在变压器中实行经济运行具有十分重要意义。当运行负载的大小在铜损和铁损相等时为最经济,一般配电变压器是在额定容量的40%~80%时较为经济。对变化较大的负荷,配变可相应配备备用容量,根据负荷变化,及时调整变压器的容量设备,尽可能使配变运行在该负荷段,避免变压器超载或“大马拉小车”的情况,保证变压器经济运行。

3.1.4 合理规划线路结构,缩小供电半径

要严格按照有关标准的规定确定各电压等级的供电半径和允许电压降损失,合理确定配电变压器的分布位置。配电变压器应该安装在负荷中心,400V低压出线应采取多回出线(一般变压器为2-3回),避免迂回供电,县城供电半径控制在250m以内、郊区及集镇供电半径控制在300 m以内、农村低压线路供电半径控制在500 m以内。对负荷密度高,供电范围大的重负荷区,优先考虑两点或多点布置。这样不但有显著的降损节能效益,同时有效地改善了电压质量。

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3.1.5 合理选择导线截面积

导线截面选择过大,不仅增加材料的耗费,而且还会增加线路建设的投资;如果导线截面选择过小,线路在运行中会造成电压降和电能损耗过大,并使导线接头处的温度过高,甚至引起事故。因此,为保证供用电系统安全、可靠、经济、合理的运行,导线截面的选择必须适当。实际应用中应根据最大负荷电流选定导线截面积后按照发热条件、机械强度以及电压损失等条件进行校验,以选择合适的导线截面积,提高电能传输效率,减低线损。

3.1.6 对电网进行技术改造,提高线路质量

更新配网中陈旧的导线、绝缘子,避雷器等设备,更换裸导线或采用新型合金导线、绝缘架空导线,提高线路绝缘化程度,提高线路质量。

3.1.7 提高功率因数,减少电网中无功功率的流动

众所周知,各用户按其负荷性质都有其一定的功率因数,也就是说,在吸收电网有功功率的同时,也吸收相应的无功功率,有功功率和视在功率之比就称为功率因数。如果各用户能将无功就地补偿一部分,则电网送给它的无功就少,在线路上就减少了电流,因而也就减少了损耗。

3.1.8 优化无功补偿

无功补偿的原则是“分级补偿,就地平衡”。补偿方式通常应采用集中补偿和随机(随器)补偿相结合的方案。严格执行我公司行之有效的无功补偿装置安装规定:我公司50kVA及以上公用配电变压器均安装了主变容量10%-30%的无功补偿容量,对低压100kVA以上的动力用户必须安装电容补偿装置;减少无功传送,降低损耗。

3.1.9 采用新型电表

尽快实施新一轮电网改造,淘汰旧式电能表,转而采用误差小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理的新型电能表。推广应用集中抄表系统,实现大用户和居民用户远程抄表。

3.2 管理措施

线损工作涉及面广,要做好这项工作,除了要有技术措施外,还必须有严密的管理制度和相应的组织措施来保证技术措施的落实,使降损工作长期有效的进行。

3.2.1 建立线损管理网

领导重视,措施得力,是做好线损工作的关键。成立由主管营销的副总经理亲自领导降损工作组,市场营销部和各相关职能部门设线损专职人员,基层设兼职人员,从而组成一个自上而下的线损管理网,建立线损管理责任制,定期进行活动,使线损工作能够在组织上起到保证作用。

3.2.2 建立线损分析制度

要科学、合理的建立线损分析制度,需要做好以下几项工作:一是理论线损率与统计线损率的对比;二是理论线损率与经济线损率对比;三是固定损耗和可变损耗的对比;四是实际线损率与指标线损率的对比;五是月、季、年度线损率对比。

3.2.3 加强理论线损计算指导工作

开展线损理论计算工作、利用理论线损指导降损工作。通过这种方法,我们需要达到以下的几个目的:一是掌握所辖电网中的电能损失规律;二是查找技术线损与管理线损的组成比例,为日后的实际工作和策划管理提供理论依据和数据支持;三是检测电力网络的漏洞,确定工作今后电网改造的重点;四是找出电力网运行存在的问题,制定最佳运行方案,使得降损措施具有针对性;五是查找出线损升、降的原因,制订出大致的工作方向。线损理论计算是指导降损工作的基础,当然也是供电企业中的主要管理和技术工作,只有通过线损理论计算才能较深人地从数量上来发现网络运行的经济薄弱环节,从而制定降损对策。

3.2.4 线损的计划与指标管理

线损率指标是一个综合性的指标,它的高低能够反映企业的技术、设备和管理等多方面的水平。线损与指标,应根据线损理论计算结果、网络结构、设备状况、负荷性质、管理水平、运行状况以及前三年实际线损率等因素制订,指标的制订要科学合理,并层层分解落实,以保证总指标的实现。指标的考核要严肃、公平、公正,奖罚要分明,兑现要及时。

3.2.5 加强营销管理

加强营销管理,堵塞各种漏洞,对减少管理线损具有重要意义。

1) 加强计量管理工作 要设立专职计量管理员,对客户电能表要实行统一管理,建立台帐,统一按周期修、校、轮换,提高计量的准确性,采用新技术、新产品,推广使用电子电能表,并可适当地采用集中抄表系统,坚决淘汰老型号电能表。

2) 减少抄表误差,建立同步抄表制度 抄表要到位,杜绝估抄、漏抄和错抄等现象。要积极推广应用计算机远程集中抄表、无线电集中抄表等先进的抄表手段和方法,提高抄表的效率和质量,实现同期同步自动化抄表。如果上级关口表的相邻两次抄表时间间隔与下级电能表的同期两次抄表时间间隔不等时就会出现时间线损。所以要坚持同步抄表制度,消除时间线损。

3.2.6 加强用电检查工作

用电检查的主要任务就是防止窃电和保证正确计费。窃电是一种违法行为,要根据《中华人民共和国电力法》予以严厉打击,坚决制止。应根据窃电的特点和可能采取的方式,不定期、不定时突击检查,发现窃电要依法严惩。同时要积极采用防窃电技术措施,如采用防窃电多功能电能表、防窃电计量箱、配电柜等。

4 结束语:

降低线损是供电企业提高经济效益的一条重要途径,线损管理工作者要将加强管理和技术降损有机地结合起来,采取以上各种措施,将能大大加强低压配电网和线损管理水平,进一步有效降低线损,不断提高电力企业经济效益,同时满足日益增长的人民群众生产生活用电的需要。

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论文作者:孔垂锐

论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/4

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