中交第二航务工程局有限公司第六工程分公司 湖北 武汉 430000
摘要：近年来，我国的信息化技术有了很大进展，并在企业的机电设备管理中起到了强有力的技术支持。本文主要以揭阳中诚集团有限公司为例，围绕机电设备管理方面存在的不足、信息化技术在设备管理中应用分析等方面展开讨论，针对现阶段企业设备数字化管理上存在的问题，提出相关的处理措施，如加强网络信息安全性等措施的实行，可确保机电设备管理有效性。
关键词：信息化技术；机电设备；管理应用
引言
机电设备由于使用、维修等业务信息和劳动强度都很大，其管理难度也相应提高。机电设备管理作为生产和安全管理的重点内容，对企业的安全生产和经济效益具有直接的影响。目前，大部分具有较强实力的企业正逐步采用信息技术管理在机电设备中。本文就针对机电设备管理信息技术的应用进行了详细的分析。
1信息化技术在机电设备管理的应用的具体作用
信息化技术在机电设备管理的具体应用时，主要是通过构建信息系统模型的方式实现的。在具体实施时，首先是网络实现功能，机电设备信息化管理模式的本质是一个庞大的网络系统，计算机操作系统是一个大型的载体，控制着对所有机电网络设备的访问。在具体构建时，需结合实际的管理工作需求，将所需的远程服务功能有效的挖掘出来，确保所有的单位均可对相关的管理工作实现远程操作，确保所有的机电设备在实际运行的过程中，能够一直处于被掌控的状态。其次是软件功能，软件是整个应用的核心，需通过编程等方式将所需管理需求，纳入到具体的管理系统中，较好增强整个信息化技术的总体应用效果。
2机电设备管理中存在的不足
①没有对资产流程进行有效的控制。在设备装置的维护和修理的过程中很多企业没有对数据进行准确的记录，这样就会对机电装置资产评估造成十分严重的影响。②没有对机电装置进行全面的控制。在设备管理时，大多数的控制部和技术部只关注目前的装置控制，从而对装置数据没有进行及时记录，并且没有按照相应的要求来对装置实用性进行相应的研究，这样就会造成无法全面了解装置控制的情况。③企业在运行过程中对资产账目无法及时更新。固定资产账目不但是企业总体实力的反映，还能对机电设备的使用情况进行准确的反映，大多数企业在管理过程中没有对设备的修理以及维护的状况进行及时记录，这样就会造成账目数据出现误差。
3加强设备管理信息化的措施
3.1对信息化技术在机电设备管理的应用流程进行规范
信息化技术在机电设备管理中的应用总体来看其是一个非常系统且庞大的工程，且每个环节均有自身实际的作用。因此，在对机电设备进行信息化技术管理的过程中，全面对其流程进行规范是非常关键的。在具体应用的过程中，除了使用的具体资料之外，还需对其中包含的机电设备信息档案及所有的流程全面进行梳理并将信息化技术嵌入到其中，这对于及时发现机电设备管理过程中出现的问题并及时采取对应的应对策略是非常关键的。
3.2加大对信息化技术在机电设备管理的应用的投入力度
针对当前信息化技术在机电设备管理方面应用存在的弊端，通过增加投入力度，可较好提升应用水平。在具体实施时，国家应当充分发挥起应有的引领作用，引导国企、央企等与科研院所、高校等进行合作，并设置相应的科研基金等，激发大家将高水平的信息化技术应用到机电设备管理中的积极性。此外，在整个过程中还应当增强对机电设备管理人员的再培训工作，可通过设置相关的资格证书的方式，引导大家积极主动参与到培训当中。在培训的过程中应当注意将信息化专业知识培训、管理知识培训与技术人员实际操作培训相结合，全面增强培训总体效果，并形成对应的考核制度，在考核中也将实践考核作为重点内容之一，从而更好提升技术人员参与到培训中的积极性与主动性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些工作的开展均需国家、企业拿出专项的资金、人力等给予支持。
3.3不断提升固定资产的管理体系
现如今，很多的设备在管理时都是通过网络系统来进行相应的控制，这样就能准确显示企业的账目情况。因为设备资产账目会受到多种因素的影响而出现变化，因此就需要对账目信息进行及时更新。在设备管理的过程中应用信息技术，就可减少有关部门对账目信息的核对量，在完成核对后对设备进行相应的控制、维护和购买预算。使账目形成信息化不但属于财务部门责任，而且还是各个部门之间进行信息交流的凭证。
3.4需要企业重视对管理人员的培训
对于机电装置管理者而言，不仅要求他们熟练掌握管理专业知识，还应有一定的实践能力，能做到对设备管理过程中突发事件的灵活应对。以揭阳中诚集团有限公司为例，该企业为了培养管理人员综合素质和技能水平，将定期安排工作人员参与到管理技术培训中。培训内容将主要针对工作人员的信息技术水平开展，以便确保机电管理过程中高新技术的充分利用，进而提升企业装置管理能力。同时，在建立设备管理系统时，要求相关人员根据设备类型合理设定系统功能，尽可能保障系统的正常运行。
3.5制定完善信息化技术在机电设备管理的应用制度
为提升信息化技术在机电设备中具体应用的效果，制定出具体的应用制度是非常重要的。在具体实施的过程中，不仅在要在国家层面对应用制度进行针对性的完善，同时每个地区均应当从自身实际需求出发，制定的政策中应当对信息化技术在机电设备管理中的应用有着明确的政策导向，提升具体的应用效果。同时，在具体对应用制度进行完善的过程中，还应当注意构建起完善的信息化技术应用系统构架。同时对信息化技术的应用规划与设计资料进行分类汇总，这对于在进行下步的汇总分析时，可更好的提升整个应用的总体效果。
3.6了解信息技术的有效性
信息化技术能大量减少工作人员的负担，但是由于受到网络开放性的影响，因此在开发的过程中应当根据企业的实际情况来制定相应的方案。如在进行开发时，能在使用OLE、ODBC等技术的同时，还可使用VB、VC等工具来对模块进行设计。在此过程中还需注意手工数据的处理工作。手工数据是在实际的运行过程中工作人员获得的第一手资料，需要和信息技术相结合，不断完善交换方式和数据共享，从而有效提升机电设备的管理效果。
3.7及时建立设备档案资料管理模块
有关机电装置的信息主要是在管理阶段产生的，需要构建资料数据库，来实现管理数据的不断完善。如借助网络技术来建立档案管理子系统，在这一系统内，要对设备自身数据和不同运作阶段的数据进行收集，进而为机电装置整个管理流程提供参考依据。同时还可利用信息技术实现管理流程的优化制定，在对设备管理信息有所了解后，制定对应的管理流程。
结语
综上所述，信息技术在企业运营中的应用，目的在于为生产管理以及业务活动组织提供技术支撑。将信息化技术与设备管理结合起来，可进一步加强对机电设备生产、运行等各个环节的管理及控制，进而为企业稳定发展奠定有利基础。在实际应用信息化技术时，要求管理人员根据设备管理特点，科学选择先进技术的使用，并积极探索满足企业长远发展需要的信息管理系统，以便在系统作用下，提高设备管理质量。
参考文献
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[4]朱德军.试论机电设备管理的信息化技术应用[J].中国高新技术企业, 2017(03):39-40.
论文作者:李哲男
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
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