摘要：工程项目管理理论主要是指导工程建设有效理论基础，有效的管理能够使得工程建设更加的科学、合理，并且提升工程建设质量，保障工程施工单位经济效益、在工程管理理论体系中，主要包含以下几方面，分别是工程设计、工程规划、工程投资、工程的建设、使用等相关理论组成，本文就工程规划管理理论、设计管理理论、建设管理理论、使用管理理论进行浅要的分析，以期为今后的工程管理提供有利思考。
关键词：工程管理；体系；理论
前言：做好工程管理能够保证工程建设的质量和安全，同时工程管理还能够有效的提升企业经济效益和社会效益。下面就工程管理的理论体系进行和探讨和分析。
1 工程的规划管理理论
工程的规划就是根据社会经济发展的需求，对相关活动设施的规划。从活动性质的角度出发，可以将工程的规划归类为两种，第一种是产业工程的规划，第二种是建设工程的规划；从管理者的角度出发，也可以将产业与建设工程的规划归类为两种，第一种是政府的产业发展与城市的建设规划，第二种是业主建设项目的规划。其中，我们可以将由政府进行编制的规划称之为产业的发展规划与城市的建设规划，而由业主编制的规划我们可以称之为建设项目的规划。因此，我们可以将工程的规划管理具体的分成产业发展、城市建设以及建设项目的规划管理。下面我们就城市的建设规划做一下浅要分析：
建设工程是组成人们生活所需的、舒适的、具有良好功能的通道与空间，对设备、管道、线路等进行安装是交通工程、房屋建筑、安装工程以及水利工程等建设工程的统称。城市的建设工程是由城市相关的建设以及管理部门为了满足经济发展与居民需求而设计建造的市政公用的相关设施。城市的市政公共设要和经济社会的发展相互适应，所以在设计建设的过程中，要利用超前、同步的方式进行规划建设，就是说市政的公共设施要提前进行建设，并且在形成的能力上与生产性的设施同步。城市通过政府的建设规划管理来实现市政公共设施的建设。而城市的规划管理就是利用供求之间的矛盾，制定公共设施的建设规划，然后从多角度进行建设实施。
2 工程的设计管理理论
工程设计就是对单项的工程在施工技术上与经济上进行全面而细致的安排，是将新材料、新工艺以及新设备应用到生产的渠道中，是工程在建设过程中成败与否的关键所在。通过单向施工所面临的不同状况，设计的过程主要分为初步设计以及施工图的设计两个部分，应用技术复杂的工程可以依据不同的行业特点在实际管理阶段相应的增加技术设计的阶段。工程的设计管理主要可以分为以下几个部分，分别是产品生产的设计管理、建设场地的设计管理以及建筑工程的设计管理。下面我们就建设场地的设计管理做一下前要分析：建设场地的设计就是通过结合场地的地质、地形、气象、环境等相关自然情况，在满足生活与生产要求的前提条件下，按照各方面投入最少，但是取得成效做好的原则下，对场地内的建筑与各种交通运输管线进行合理的布置。在建设场地的设计管理中，要对影响场地总平面布置的各种因素进行考虑，认清主次、妥善管理。这其中需要考虑的因素主要有节约用地、绿化环境、生产工艺的过程等。
3 工程的建设管理理论
工程建设就是将将项目设计变成现实的过程，也是建筑从准备工作开始，经过设备安装、设备使用、竣工验收再到交付使用等一系列的过程。工程建设质量的高低、投入资金的多少、建设过程的节约浪费、施工进度的快慢都将给业主的利益带来巨大的影响。工程的建设管理，就是要在确保工程质量的情况下，使工程的造价尽量达到最低、施工的时间达到最短。工程的建设管理可分为以下几种，分别是项目建设的准备管理、建设工程的质量管理以及工程施工的造价管理，下面我们就工程施工的造价管理做一下浅要分析：
工程的施工造价会对施工单位的经济效益带来直接影响，施工造价就是在施工过程中，消耗生产资料的价值与经营者所创造价值在货币上的反映，是整个工程造价的重要组成。在市场经济的条件下，工程的施工造价主要是通过工程的市场竞争而形成的。
4 工程的使用管理理论
在工程交付使用之后，会因为自然的因素是其在工作能力、使用价值以及精密程度等方面逐渐下滑，有些部分还可能先于整体出现损坏的现象，这就要求使用的过程中必须进行保养及维修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着科学技术的不断发展，也要对工程不断进行技术上的改造，其中包括生产工艺的改进、建筑及设备的改造、产品的生机换代、新型燃料的利用，安全生产、环境保护、污染预防等等都要进行相应的改进与完善，而这些都必须通过管理的数段来实现。
5 施工技术管理
施工技术管理是建设工程企业的重要制度。一般情况下，现场技术管理人员应明确分工、各负其责，并实现相互监督与协调，以提高企业的技术管理能力。任何企业中的建设工程都应有严格的管理制度，以实现科学化、规范化。作为建设工程的技术管理者，应参与图纸会审、编写施工方案等各环节，并根据建设工程的技术措施，合理安排进度，确保工程质量，并尽力做到节约成本，加强监督管理手段。根据具体情况，应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底，组织日常检查顺利开展，包括样板活动等。另外，建设工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别，实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等，加强对工程质量与安全的事故调查、分析、处理。如果是大事件应及时上报相关部门，并负技术管理责任。通过全面质量管理组织，再加上小组活动，实现技术创新与技术开发的监督，并对监督资料进行整理和归档，加强技术业务的学习与安全教育。
6 施工技术交底管理
施工技术交底工作是建设工作施工过程中必不可少的施工环节。只有做好施工技术交底工作，才能保证各项专业的顺利实施与合理配合。而技术交底管理理论的健全则可以使施工人员更好的认识到技术交底工作的重要性，使其在施工中能够充分了解设计人员的设计意图，并掌握建设工程的特点及其要求，从而做到对整个建设工程施工状况进行全面了解，以更好的开展工程施工。一般来讲，建设工程的技术交底内容主要包括以下几点：
（1）工程合同交底。
（2）设计图纸交底。让施工人员对图纸有所了解，包括建设的功能、特点、主要部位和特殊部位等。
（3）施工组织交底。让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解，并掌握施工方法、施工部署情况、施工计划以及完成任务的手段、方法与组织形式。
（4）设计变更交底。主要对施工人员与管理人员的交底，必须迅速、及时，避免不必要的返工与浪费。
（5）新技术项目交底。
7 施工质量管理
若想提高建设工程的质量管理，必须提出质量战略，在企业中塑造质量体系。只有通过战略策划，并加入更多的质量文化内容，才能真正实现建设工程质量的变革。实际上，建设工程的全面质量管理并不是管理思想与理论的缺陷，而是市场竞争压力增大的必然结果。因此，这也对建设工程管理提出了越来越高的要求，而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进，质量管理作为建设工程中的一个子系统，应考虑与其他系统的结合、一致，实现整个系统的全局最优化。质量管理作为建设工程管理理论中的重要内容，其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前，我国建设工程管理正面临经营革命，由传统的生产导向、产品导向以及销售导向转变为更深层次的市场导向、成本导向以及人文导向。也就是原本内向的质量管理需转变为外向型、系统化的管理体系，根据管理学原理，建设工程中的质量管理应随着方针、政策及目标的不断变化而调整，这也是未来理论体系的必经之路建设工程的质量管理与质量体系必将在未来得以发展。
结束语：
综上所述，工程管理理论主要由工程规划管理、工程施工材料管理、工程施工技术管理、工程质量管理等方面组成，只有做好工程各个方面的管理，并转变管理理念。才能做好管理工作。
参考文献
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论文作者:姚元文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
标签：工程论文; 建设工程论文; 工程管理论文; 理论论文; 质量管理论文; 理论体系论文; 工程建设论文; 《基层建设》2017年第9期论文;