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摘要：在路桥工程施工建设过程中，做好预算造价管理工作非常重要。路桥工程概算预算是合理确定工程造价、组织项目实施的指导性经济文件，是控制工程造价的重要环节，是以工程调查、勘测、施工图设计、施工组织设计为依据，在工作实践当中，遵循一定的工作程序，抓住编制重点，是确保概预算编制的有效手段。
关键词：路桥；预算造价；影响因素
引言
大量实践和研究表明，大多数路桥工程的实际造价成本要高于预算造价很多，不仅严重影响着建设单位的经济效益，而且对工程的质量和进度造成了严重不利影响。因此，对路桥工程预算造价控制问题进行探讨具有重要意义。
1工程预算造价的基本要求
1.1工程量及定额单价计算
对于工程预算造价来说，其最为基础和重要的工作就是做好工程量以及套用定额单价的计算，要想做好这部分工作内容，首先就需要熟悉工程图纸，并且根据相关的规定进行严格的计算，一般来说，对应的实体费用都是通过定额估价表进行套用之后计算得到的。同时，在进行预算编制的过程中，需要对定额单价的计算部分给予重点的关注，因为这部分工作会直接影响到整个预算造价结果的准确性。
1.2直接费用
对于工程建设项目来说，一般直接费用在占到的比例比较大，大约在九成左右，因此，在预算造价中，就需要在施工方案的基础上，根据定额要求来进行计算，同时，在进行预算文件的编制过程中，包括人、料、机在内的价格一般都是根据市场或者是对应的工程造价管理机构规定的价格进行确定的，但是在进行造价的过程中当中有的时候需要根据市场的实际情况对价格差进行调整，并且根据单项的材料价格差对计算方法进行确定。
1.3间接费用
从工程间接费用的组成来说，一般主要包括了企业管理费用、规费、利润以及税金等几个部分，在进行工程预算造价的过程中，需要采取科学的计算方法对上述的几项内容进行计算和分析，保证整个工程造价的科学性和合理性。在进行预算编制的过程中，预算人员同时还需要充分有效的掌握费用定额相关信息，对其中的一些计算方法和公式有充分的了解，及时关注国家相关的政策和制度变化，保证工程预算造价的合理性和准确性。
2路桥交通工程预算造价影响因素
2.1决策阶段问题
决策过程是路桥工程预算的重要基础，在此过程中有必要选择路线，做好建筑标准，施工技术和施工机械等领域。因此，如果不科学合理，这个阶段的研究是不可避免的影响路桥工程费用。由于制定路桥建设标准是一项重要任务，一些建筑公司在路桥建设这方面缺乏对经济建设规划和施工技术的研究和分析不够，道路投资估算不正确并且有很多错误。同时，一些建筑公司过度追求先进的国外工程机械，路桥的建设成本将进一步增加。
2.2设计阶段问题
首先，技术和经济两者出现了脱节的现象，并且缺乏完善的监管协调机制。工程预算工作人员和设计人员两者缺乏有效的沟通，导致了路桥工程设计方案和工程预算控制两者的割裂，设计成本远远超出了预算标准。其次，当前招投标工作存在不足，部分施工企业过分的注重如何选择设计方案，但是却并没有充分的考虑到技术、施工图设计等方面的工作，给路桥工程预算带来了一系列的不确定因素。再次，缺乏实地调研。在设计的过程当中，由于并没有深入到施工建设了解地质、气候以及设备等方面的因素，导致项目设计出现了或大或小的问题。
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2.3施工阶段问题
首先，并没有严格的遵守路桥工程建设流程，通过行政管理的方式，展开路桥工程预算管理工作，在准备并不充分的情况下，建立了项目指挥部并展开了施工，想要在更短的时间内完成施工建设，违反了路桥工程建设流程。再加上多次改变路桥施工设计，导致施工出现了不科学、不合理的现象，最终导致路桥工程造价控制失效。其次，现场签证管理不全面，由于部分监理工程师对于合同项以及预算等方面的业务内容了解并不全面，导致出现了乱签证的现象，丧失了其有效性。再加上部分企业在签证的过程当中，并没有进行认真的核实现场工程量，还有的监理工程师在没有核实承包商的签证单的情况下就进行签证。再次，当前由于部分施工企业为了能够获得更高的利益，通过增加工程量、提升计价标准等一系列的方式，虚报工程造价，蒙骗资金。最后，当前定额计价不完整，并没有充分的结合实际状况来进行定额计价，导致工程造价违背了市场状况。
3路桥交通工程预算造价控制策略
3.1做好预算前准备工作
预算编制工作作为预算管理工作的基础发挥着重要作用，预算编制直接关系到是否可以执行预算管理任务和减少预算管理，员工的要求会很高。预算员不仅需要掌握路桥建设技术，还需要了解路桥建设工作的各个方面，同时，预算人员具有高水平的专业知识和操作责任感。如果你不够专业，要对每个计算链接要小心谨慎，以免发生计算错误。最后，预算人员需要精通配额的各个项目，并仔细查看配额数量，以防止在计算工程量的过程中出现错误。
3.2严格执行预算计划
为了全面开展预算控制和管理工作，有必要先建立法律预算概念，在路桥建设前、中、后三个阶段进行监督和预算控制。在开始施工之前，有必要了解预算批准项目，未触及此问题的项目已获批准且未分配。应严格执行预算规划项目，以避免负面执行。成功实施需要避免在施工过程中发生伪造执行的预算计划的能力主要取决于中期预算是否得到很好的实施，市场也在不断变化。预算计划要考虑市场和员工在实施过程中受到影响，可以在预算执行过程中轻松转变。因此，路桥建设公司需要建立有效的监督体系，相关的编制者需要改变预算，使预算可靠。遵循还款监控系统，可以有效实施预算规划，充分体现路桥工程预算规划的重要作用。
3.3把关设计过程
首先，严格检查建筑图纸，以确保最大程度的完整性，标准化和估算图纸工作：预算，成本管理工作为了执行路桥工程设计程序，如果不是那样的话，要避免一系列重复估计和遗漏的现象，从而有效控制项目的成本预算，在选择中，需要在系统上进行投标的设计工作。其次，我们积极开展良好的工作配额路桥工程设计管理，一种非常实用的成本管理手段，但我们在账户中有各种因素，包括项目投资成本需要考虑的应用设计过程的局限性，经济指标以及技术指标，确保最大范围内的设计技术和成本，并最终有效控制项目预算实现。最后，我们必须严格遵循标准化设计原则，在实践中实施，提高设计质量。同时，实现机械化施工，降低施工成本。
3.4完善施工阶段控制方法
在施工阶段是路桥工程预算工作的核心。它在预算管理工作的质量中起着非常重要的作用，因此在详细分析实际施工情况的基础上，应对施工阶段的成本进行管理，降低施工阶段的投资成本。部门可以获得更多的利润，具体而言，建设成本管理工作应具体，成本控制施工程序重点如下，您需要投入：项目招标工作严格管理，能够拥有具有施工资质和丰富施工经验的超高管理建筑公司。
结语
总之，路桥工程决策阶段、设计阶段和施工阶段存在的各类问题会直接导致工程预算造价的失控。对此，建设单位和施工单位要充分关注决策阶段、设计阶段和施工阶段的工程预算造价控制，从而实现工程预算造价的有效控制，降低成本造价投入，提高经济效益。
参考文献：
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[2]焦艳红.关于公路工程预算造价控制问题的思考[J].山西建筑，2015（11）：227-228.
[3]杜小丽.关于公路工程预算造价控制问题的思考[J].建筑工程技术与设计，2016（35）：581.
论文作者:王海珍
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第32期
论文发表时间:2019/9/27
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