摘要：随着我国城市化的发展，施工项目管理的安全管理直接关系到施工项目的长远发展，是施工企业可持续发展的关键。因此，建筑工程安全管理逐渐成为项目管理的核心内容，值得相关企业的重视和反思。我国建筑工程的安全管理大多以预防为主，安全是工程的指导理念。管理工作的开展主要是为了提前防范风险因素。尽管建筑工程安全管理取得了不少成效，但仍存在一些不足。完善和完善建筑工程安全管理需要采取有效措施。为了有效保障群众的生命财产安全，保证建筑工程的施工质量，必须做好建筑工程的施工现场管理工作，科学合理地优化施工现场管理。在建筑工程现场管理中，可以采取合理的科学管理措施，改变传统的粗放型建筑工程管理模式，有效优化建设过程中的原材料、技术和设备管理。最大限度地提高建筑企业的社会效益和经济效益。
关键词：安全管理；建筑工程；项目管理；意义
1安全管理在项目管理中的重要意义
众所周知，安全是建筑工程实施项目管理时必须保证的首要任务，而确保建筑安全也是安全管理的核心内容之一。因此，楼宇安全管理在项目管理中的重要性包括以下方面：
第一，建设企业做好相关安全管理工作，有利于优化企业内部管理模式，有序全面推进建筑企业内部工作，提高经济效益。可以说，安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。它还与其他管理项目有着千丝万缕的联系。他们处于相互促进和相互依存的状态。
第二，施工项目管理中的安全管理是其他施工作业的必要条件。建筑施工企业要坚持“预防第一、安全第一”的理念，必须开展严格、全面的安全管理工作。
第三，在建筑工程中采取相应的安全管理措施，是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径。这就是说，一旦建筑施工企业存在安全管理问题，很可能会发生各种类型的安全事故。因此，安全管理是防止项目管理人员伤亡的重要措施。企业必须重视和加强安全管理工作，不断提高自身的安全管理技术水平，优化安全管理水平。此外，企业拥有良好的安全技术是不够的。要依靠有效的安全管理体系来实施，切实发挥保护作用。
2 建筑工程项目安全管理中的问题
2.1 施工工人自我保护能力差
随着我国城市化进程的不断推进，建筑工程的规模和数量不断提高，导致施工人员严重短缺。在农村地区，农民种植的作物一般是季节性的，一年中大部分时间处于闲置状态。有些人甚至没有土地可以耕种，不能依靠土地维持基本的生存。所以会有很多农民进城务工人员，很多建筑工人都是从农村来的。许多进城务工人员的教育水平不高，教育水平很低，施工企业没有对他们进行安全教育，导致他们在施工过程中施工，往往不严格按照标准施工情况。缺乏自我保护导致频繁的安全事故。
2.2管理人员意识淡薄
在我国建筑企业中，许多管理者严重缺乏安全管理意识。在施工过程中，他们认为安全事故只是一个很小的概率事件。在执行国家有关法律和条例的过程中，它过于正式，没有在安全系统中发挥真正的作用。造成这种情况的主要原因是，在项目施工期间，有关工作人员不合理地降低了施工成本和管理成本，过分重视企业的经济效益，或相关施工人员在工作过程中。不严格按照标准流程操作，在存在安全隐患时，有关管理人员没有注意安全隐患，没有及时采取相应的有效措施，导致施工安全隐患严重。
2.3安全防护设施的缺乏
为了最大限度地提高经济效益，不合理地控制施工成本，有关管理人员在施工过程中减少了对施工人员防护设备的资本投入，甚至部分施工单位提供的防护设备也不合格。或建筑工人根本得不到任何保护设备。当这种情况发生时，安全事故很容易发生。因此，在施工中，安全保护设施的缺乏也是安全事故的主要原因。
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3加强建筑安全管理的建议
3.1 正确理解安保管理的重要性
施工企业不能完全意识安全管理的意义和作用是造成安全管理问题的最根本原因，尽管中国的建筑工程在理论上长期坚持“安全第一”的管理理念，但在实际中是不可能做到的。在建筑工程的施工过程中安全与生产之间存在许多矛盾。所以，有必要了解内部安全管理在建筑工程管理中的重要作用。①建筑施工企业职工要明确安全与生产的关系，这是辩证统一的内在关系。在这种关系的基础上，既没有矛盾的矛盾，也没有本质的矛盾。要妥善处理好建筑工程的经济发展与安全生产的关系，不仅要重视建设企业的经济发展，还要考虑到建筑工程的安全管理。②施工企业在开展安全管理工作时，应当执行有关指示和文件。他们不应让安全管理工作流于表面，而应积极发挥安全管理的价值和作用。③ 安全管理的实施意味着为施工人员创造一个舒适稳定的工作环境。它不仅对保障工人的安全有很大的作用，而且提高了建筑工程的施工效率，提高了工人的兴趣和严肃性。
3.2 提高员工素质
管理的主要对象是人，安全管理也不例外。与其他工作相比，安全管理对建筑项目的影响更大。它不仅影响工程质量和经济效益，而且直接影响员工的生活和健康。首先，企业可以对员工进行定期培训和评估。一方面，它可以提高员工对安全管理的理解深度。另一方面，在复杂的工程环境下，也能提高员工的专业水平，做出更合理的管理。同时，应定期对有关人员进行评估，并将评估结果纳入业绩、安保管理工作的现实。由于保安管理工作需要多个部门的配合，在提高员工素质时，不但要培训保安管理人员，重点建设场所的重要部门和设备经营者的相关负责人等安全管理对象，都要进行相关的培训、考核、企业员工的全面改进、施工安全、质量安全。其次，安全管理不仅要保证员工有安全的施工环境，而且要求员工自身的安全，即保证员工有相应的施工技能。员工上任前，应根据汉山旅游开发项目的实际情况，对员工进行考核和培训，确保员工有安全工作的能力，方可获得岗位许可。此外，施工人员必须定期进行安全意识和技能评估。
3.3加强建筑工程项目施工现场监督管理，严格落实好安全责任
在建筑工程安全管理实践中，要建立和实施安全防范预警机制，完善和实施安全监督机制。在建筑工程的施工管理实践中，为有效保障施工现场人员和财产的安全，加强对施工现场的监督管理，要求管理人员对施工线路进行安全管理检查；同时，还必须根据拟建项目的实际情况，建立和完善项目经理责任制。安全管理人员、技术操作人员和负责人应当负责协助项目经理组织安全领导小组。由领导小组负责施工项目的竣工，从施工开始到施工结束。值得一提的是，在实践中，应根据实际情况，建立建筑安全管理责任制，具体落实个人的安全管理责任；负责人还必须定期进行评估，并在此基础上，建立科学的高校建设安全预警管理体系，提高建筑工程建设安全管理的有效性。
结束语
总而言之，随着时代的发展，社会经济的快速发展和科学技术的不断发展，我国建筑业取得了前所未有的发展，取得了一定的成就和重视。加强施工现场管理，有利于建筑工程的顺利发展。促进建筑企业社会经济效益的最大化和统一。安全生产对保证施工项目管理具有重要意义。施工安全是安全管理的首要任务，是项目管理的核心部分。通过各种安全管理措施的实施，可以大大提高工程的质量和效率。此外，安全管理、成本控制、进度控制和质量控制也被纳入到建筑工程管理的施工现场管理中。为有效保证我国建筑工程的质量，应在项目管理中进行施工现场管理，以保证建筑工程的顺利发展，保证建筑工程的质量。
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论文作者:孙宇超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
标签：安全管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 项目管理论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;