(大连工业大学)
摘要:通信工程在我国社会基础设施建设占据着重要的位置,影响着通信网络的稳定运行和安全运行。但同时通信工程的建设难度较大,要求的技术水平较高,通信工程的施工中任何一个环节出现问题,都可能会对整个的施工工程造成影响,因此一个健全的通信工程施工管理模式对于工程的顺利实行尤其重要。
关键词:通信工程;施工管理;优化
1通信工程在施工管理方面的意义
在21世纪,高科技产业越来越重要,通信工程的建设对于国计民生都有着重要的影响,是我国经济发展的重要组成部分。通信工程建设的效率关涉我国经济建设的速度,通信工程的工期长,服务时间长,建设的项目细枝末节多,需要注意的工程问题也多,而信息化技术可以加强施工过程中对该类问题的管理,能够有效帮助细致而准确地计算和核对工程成本,对项目的进展有着巨大的帮助。在通信工程的施工过程中,管理技术水平的提高,可以在保证施工质量的同时帮助降低施工成本,可以推动通信工程的施工进度,提升建设质量,进而增加整个社会运行的效率,保证公司可以在市场大潮中发展壮大。通信工程的建设推动了社会的发展,推动了经济的发展,推动了人民生活水平的提高,所以说,加强通信工程的管理对整个社会的发展都有着很大的推动作用。
2影响通信施工管理的因素
第一,监理因素。在整个通信工程施工中,监理起到组织与领导的作用,监理能力的高低往往会对最终工程质量造成直接影响,但是针对当前的监理工作而言,大多存在责任性不强、业务水平差等情况。第二,通信工程施工人员因素。在整个通信工程施工建设架构当中,主体是人,但是许多施工人员经验欠缺,外加在自身管理能力方面的不足,施工人员与相关工作人员之间难以及时、实时沟通,因而无法组间起一个优质、高水平的通信工程施工团队。第三,其他因素。施工设计方案、工程策划欠佳,施工中缺乏科学、规范的指导;另外,施工中所用设备、仪器性能难满要求,许多施工人员对设备操作、使用欠熟练,专业知识欠佳,此些因素均会影响到最终的通信工程质量。此外,天气因素、恶劣地理环境等,同样会对通信工程施工质量造成较大影响。
3通信工程施工管理优化策略
3.1设立专门的工程项目部
施工现场的管理人员隶属于项目部,为了表现通信工程的独立性,施工单位要设置专门的工程项目部,对通信工程项目的施工质量、进度、成本以及安全等方面进行负责,使与之对应的工程子项目都得到有效管理。项目部的设立是暂时的,里面的成员也不是固定不变的,在通信工程项目确定建设施工后,相关的负责人员就要根据通信工程的实际状况和具体要求,在公司内部选择符合条件的人员作为工作人员,该项目部组建时间和通信工程的工期是一致的。项目部不仅有管理人员还要有项目作业队,要在项目负责人的技术交底和质量要求下,保质保量地完成施工任务。项目经理就是主要负责人,有对项目任务进行分配的权利。项目部要对通信工程的全过程进行管理,同时还需要设置不同的职位来应对施工中的问题,如技术负责人、概算人员、材料员等。
3.2加强工程项目的过程管理
3.2.1施工进度控制
在施工过程中,工程负责人应当时时注意工程计划的完成情况,并且掌握工程施工的详细进展情况,出现施工进度与方案设计或其他突发状况时,施工人员应当能够及时做出对施工的调整,保证工程的顺利进行。对于施工进度的控制应包括多种方面,如在施工过程中应当投入合理的劳动力人员;应当保证施工所使用的机器设备、仪器的顺利且安全地运行;应当保证施工所需材料的质量和及时供应,施工材料到货时需要详细查验登记并按相对应的划分区域摆放整齐,并且确保所需资金及时到位;应当保证施工方法运用得当,施工环节顺序安排合理等。
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3.2.2施工质量控制
第一,要在技术起始阶段进行针对处理和全面管控。一旦完成设计图纸,就需要主要施工技术人员对施工图纸进行仔细分析,深入研究,交流探讨,思想众筹,以保证设计部和施工部之间可以达成一种合作默契,具有有效性,交互性,全面性,特别需要集中核对项目工程的工程总量,以确保能够有条不紊的进行施工和建立稳定,安全,高效的施工技术复测机制。第二,进行光缆单盘检测。在实际操作的各个阶段,特别是准备阶段,在对光缆集中处理的同时,还要进行系统性分析,分析的时候可以利用光时域反射仪,从而有效解决检测光纤衰减问题、光纤长度还有光纤色散问题等,以得到稳定有效的相关数据。除此之外,还需要综合优化光缆的出厂合格证和测试记录,对比分析,找出优势与不足,从而传承其优点,改善其不足,保证形成一套完整且完善的光纤服务。第三,要对光缆配盘进行集中分析和综合性管控。具体问题具体分析,特别问题作针对性处理,集中处理路由复测效果,并将其作为基本管理的要求,同时要从原则上建立一种处理机制。将复测路由所得具体结果及相关数据作为参考,还需要解决的问题就是光缆配盘需达到整盘敷设的要求,重点对光缆盘留参数进行管控,这样不仅控制了接头数量,也减少了资源的浪费。
3.2.3施工安全控制
通信工程这一专业性强的工程实施,需要与其专业相匹配的施工人员利用其专业技术进行下去。对于施工人员的培训是一个重要的因素。企业只有培养的专门的施工人员,才能够将存在的影响安全生产的因子减到最少。专业的施工人员能够在潜意识里认识到自己所做的工作的危险性,而在施工过程中集中注意力去防范,从而安全的施工。及时不幸发生了意外事故,这些进过培训的施工人员也能够利用所学去尽量缩减问题的影响而使得损失降到最低。因此,对于施工人员的安全意识的培养和专业技能的提升对于减少问题发生是具有重要意义的。除了对于施工人员本身的素质提升之外,也需要存在外部的监管。人都是具有惰性的,外在的监管使得施工人员能够按照一定的规则和规章制度去进行工作。当然,监督这一制度本身也需要自我提升与改善。除了自身具有专业性以外,也需要能够经得住诱惑,机构本身必须是清廉的。责任制度的建设对于安全问题来说是一个重要部分,谁犯错谁担责这是历来的规矩。完善的责任体系将施工人员与监管人员想联系,对于发生事故具有极大责任的人员应当严肃处理。
3.3加强项目考核
项目考核虽然是通信工程竣工后的工作,但其对参与施工人员的表现都有考核评价作用,是对项目部所有人员进行惩处的依据。所以加强项目考核,对所有人员都能起到震慑作用,使其在通信工程施工中做好自己的本职工作。项目考核需要项目部编制相关的考核意见书,有关责任部门在接受考核任务后,就要对工程项目的施工状况进行全面考评,然后要奖罚分明,使所有人员享受应有的待遇。
4结束语
总而言之,通信工程施工管理优化,不仅有助于实现施工过程化繁为简,更有利于提升施工管理水平,进而实现成本节约,为通信工程的后续施工管理提供有利的条件。在未来的发展过程中,通信施工单位应充分认识到施工管理优化的重要性,积极采取更有效的措施进行施工管理优化,以更好地满足施工需求。
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论文作者:孙鹏 陈鹏远 邹德俊
论文发表刊物:《知识-力量》2018年9月上
论文发表时间:2018/8/7
标签:通信工程论文; 施工人员论文; 项目论文; 通信论文; 工程论文; 施工管理论文; 人员论文; 《知识-力量》2018年9月上论文;