摘要：伴随城镇化进程的快速推进，建筑业作为国家城市建设的重要事业既面临着机遇，也迎接着挑战。社会和民众对室内装饰装修的要求不再仅仅是质量过关，还要求施工工程设计方面符合大众审美要求和舒适要求。为了更好的实现室内装装修工程效益，又能满足民众的各项装修要求，对室内装修施工进行科学管理非常重要。本文立足于室内装饰装修工程的现实要求，分析当前室内装修施工管理中的主要问题，并提出相关解决方案。
关键词：室内装饰；装修工程；管理
室内装修是建筑工程的重要组成部分，具有安全性、设计性等特殊要求特点，既需要协同合作，又需要分工完成。室内装修管理工作不仅决定着工程的质量和效果，还影响着装修公司中在住户心中的印象。因此，对其应用科学的管理手段非常重要，除了能够为民众提供兼具美观性和安全性的住宅，还能促进装修公司实现更好的效益发展。
1 装饰装修工程的现实要求
1.1安全要求
伴随社会的进步，安全意识在越来越多的民众心中逐渐养成，形成了如今社会上“安全第一”的良好风气。装修工程施工过程会不可避免的用到很多化学以及工业产品，为室内装修施工带来了安全隐患[1]。而经过装修的室内建筑是民众要进行生活活动的主要场所，这就对室内装修施工提出了较高的安全要求。
1.2经济要求
与建筑领域的其他施工工程相比，室内装修工程一般不是批量产出，而是遵循住户的要求展开设计和施工，这就对装修成本的控制提出了较高要求。装修公司为了在满足客户设计装修要求的基础上实现最大的工程效益，需要针对装修成本控制环节进行科学管理。
1.3设计要求
社会文明的进步促使人民提高了审美情趣，室内环境作为人民主要的生活以及活动地点，不仅需要满足质量和安全的要求，还需要满足设计要求，才能提升人民的居住满意度。
2 室内装饰装修施工管理中的主要问题
2.1缺少明确的管理规范指导
由于我国室内装修工程起步较晚，室内装修施工还没有形成相对规范和严密的管理体系，导致室内装修工程建设无法快速高效发展[2]。在室内装修施工的各个环节步骤，都受到没有系统管理体系的影响，例如在装修设计阶段，装修单位无法对设计方案和成本预算有科学的把控，导致后期装修工程工作无法开展，也无法得到预期的装修效益。除此之外，由于缺少系统的管理体系和规范，装修工程常常出现延误情况，不仅影响了装修公司的成本收益，还对住户的生活造成一定的影响。
2.2缺少安全和质量规范指导
当前，室内装修工程建设普遍缺少安全和质量规范指导主要表现在两方面。其一，施工人员缺乏对自身安全的保护意识。室内装修工程的安窗等工作属于危险系数较高的高空作业，施工人员如果没有较高的安全意识非常容易出现安全事故。但是大部分室内施工人员都严重缺乏安全意识，存在室内属于安全施工范围的错误观念。其二，施工人员缺乏对他人安全的维护意识。我国装修人员的文化素质普遍偏低，缺乏对化工原料高危性的认识，常常为了节约成本选择价格低廉的装修施工材料，这些材料之所以价格低廉就是因为应用了大量的不符合国家规范的化工原材料，会长时间释放大量的有毒气体，对住户的生命安全造成重大威胁。
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2.3缺少现代化创新理念指导
伴随科技的快速发展，各种创新的现代管理手段也实现了更新换代，旧的管理手段已经无法满足室内装修施工要求和效益要求[3]。由于我国的室内装修建设工程起步较晚，相对应的管理理念、管理手段以及管理模式都还处于未成熟阶段，远远落后于世界发达国家。其一，我国目前的室内装修管理工作缺少系统规范的指导，还无法形成完善的体系模式。其二，室内装修建设的工程资源消耗量依然巨大，创新能源以及创新技术的引入还不够，无法推动建筑事业的可持续发展。
3 促进室内装饰装修施工管理水平提升的有效措施
3.1深化施工人员安全意识
安全原则是所有建筑建设领域放在第一位的施工准则，在室内装修工程中同样重要。针对当前室内装修工作中缺乏安全和质量规范指导这一弊端，主要可以通过以下方式提升室内装修人员的安全意识。首先，管理部门要对室内装修人员进行室内施工安全知识普及，可以通过观看微视频或者开座谈会的方式让他们知道室内施工存在很多危险点，需要提高防范意识。其次，管理部门要尽量选拔具有安全责任心的高素质施工人员，通过考核方式确保进入施工队伍的人员具有较高的室内装修安全意识，并且能够辨别有害装修材料，使其在施工过程能够同时对装修材料的安全性进行监控，推进室内装修建设工程的绿色开展。
3.2加强对工程进度的把控程度
室内装修的管理工作经常忽略对工程进度的把控，继而出现装修进度延误下引发一些列不利于装修公司发展的情况[4]。管理部门加强对室内装修工程进度的把控程度可以做到最大程度节约人力以及财力成本，还能在客户群体间留下良好印象，推动装修公司快速稳健发展。加快室内装修进度的核心方法就是使员工产生进度追赶意识，管理部门可以设计合理的奖罚制度，对提前完工和按时完工的装修小组或者个人给予实质奖励，激发装修人员追赶施工进度的热情。在此基础上，管理部门还应该设置科学的装修进度监督制度，对室内装修工程进度的每一个环节和过程进行实时把控，碰到延误装修进度的施工难点还可以及时帮助装修人员一起解决，实现室内装修工程监督的随时高效把控。
3.3科学规划工程成本控制方案
装修公司的最主要发展动力就是效益收益，而成本控制是装修公司效益收益的最重要影响因素。只有科学规划室内装修建设工程的成本控制方案，才能促进装修公司在其他条件不变的基础上实现最大经济效益。这就需要管理部门将装修成本控制理念灌输给装修人员，在装修过程实现材料和人力的最少浪费。其次，管理部门要对成本预算设计方案实施情况进行随时监控，防止施工过程出现与成本预算设计差距较大的施工变动。
4结束语
室内的装饰装修工程具有独特的施工特点，需要结合这些特点以及当前我国室内装修主要问题进行科学管理和把控，将安全理念贯彻到装修建设施工始终，努力为人民装修装饰出舒适美观的住所，促进装修公司的可持续发展。
参考文献
[1]李群叶.绿色室内自主家居装修的前景分析[J].绿色环保建材,2019(06):181-182.
[2]刘佳礼.室内装饰装修设计的发展趋势[J].山东工业技术,2019(14):118.
[3]朱珠,黄婷婷,杨德虎.浅谈室内装修造成的污染及防治措施[J].江西建材,2019(04):188+190.
[3]张金林.室内装饰装修工程的重点难点及施工部署[J].建材与装饰,2019(09):211-212.
论文作者:卢斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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