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摘要：随着经济社会的迅速发展，中国各地园林绿化工作都获得明显的成绩，必然程度上提升了城市绿化水平，发挥出园林绿化的积极作用。可是在城市园林绿化工作中也存在部分质量问题，值得注意与解决。因此，园林绿化项目质量管理工作是在工程施工中一定要给予使用的一项详细措施，一定要贯穿于整个工程项目的过程。
关键词：园林绿化工程；质量管理
引言：园林绿化项目的质量问题就直接影响着园林甚至是一个城市的面貌，有关键的意义，繁杂的园林施工与不同的工程性质，要确保其质量，就一定要增强园林施工质量管理，通过周密科学的安排，使园林施工整体建设水平真正提高，推动园林事业的迅速发展。
1、园林绿化工程质量管理的关键意义
城市园林绿化项目具备综合性，由建筑、绿化、水景、假山、园林给排水与供电照明等每一项项目组成。园林绿化项目质量管理和控制是指有关部门在园林建设经过中有计划、有目的对质量实施监控与管理。这样对提升园林绿化施工部门的经济效益和其所形成的社会效益有利。随着园林绿化行业改革的持续深入与发展，中国的园林绿化项目质量与服务质量总体水平持续提升。这几年来，各地对城市园林绿化建设投入都加大了，纷纷提出创建园林城市，使城市面貌和城市环境得到了有效地改善，城市品位与投资环境进一步提高了。把园林绿化建设搞好是城市建设的需要、市民的需求。总体而言，园林绿化项目建设的质量是整个工程建设的重点内容，它决定了园林绿化项目建设成败的重点，对提高项目工程的经济效益、社会效益与环境效益都具备重大意义。
2、对园林绿化施工质量管理应采取的措施
2.1 提升植物的存活率
栽植于园林中的各类植物是园林绿化景观的关键组成部分，也是审查项目质量的关键指标之一。在园林绿化项目施工中，植物的选择和种植关管理人员要严把。园林中所栽植的植物必须要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要跟园林整体景观效果布局的要求相符。在栽植过程中，园林植物要留意移栽、施肥、浇水等细节，尤其是对于部分稀有植物的栽植，特别是更要引起管理人员的高度关注。只有提高了园林中各种植物的成活率，园林的质量才有了基本的保证，不然园林绿化项目的整体质量也将“大打折扣”了。就绿化管理部门来说，要对达到一定规模的绿化公司进行招标制。使有一定绿化施工资质、业绩的施工企业参加，进行优胜劣汰。使施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业；对绿化公司来说，自身绿化队伍的素质要提高。专业人员的素质与水平代表着项目公司的素质与水平。只有把人才管理搞好，持续地对从业人员实施业务培训、技能深造等。更新知识，提升从业人员的理论水平与现实能力，建设起—支高素质的人才队伍，才可以持续提升质量管理的水平，确保项目质量的成功展开。
2.2 建设健全的施工项目经理责任制
构建项目经理部门，也对项目经理的责任提出了相关的要求，只有实施相关的责任制度，才可以有效确保工程的实施。建设健全的施工项目经理责任制需要关注下面几个问题：①项目经理一定要和企业经理签订目标责任书，这是双方契约达成的标志，不但规定了项目经理的责任和职权，还规定了企业经理的责任和义务，让双方契约的内容规范化、法律化，从而确保了双方的权益，也是处理问题的规范之一。责任书关键包含施工效益、文明施工、安全生产需求等内容。②项目经理要和本部别的人员实施管理目标责任书的签订，把经理的个人责任转变为人人尽职尽责，从而让项目可以实施科学的分工，清楚确定每个岗位的职责，从而让岗位职责详细化、标准化，把企业横向目标管理责任制落实到详细的负责人上。
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2.3增强施工工序的质量管理控制
在施工过程中主要控制工序质量，就一定要全面控制施工过程，让每一个分项都跟质量规范相符，每一个分项项目又都是经过一道道工序来完成，对每一道工序一定要严格检验，当上一道工序质量跟要求不相符时，绝不准许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都跟要求相符，整个项目质量就可以获得保障。
2.3.1定点放线依据设计图纸要求，种植穴标明中心部位，边线标明在种植槽，可是特殊状况下又需要灵活解决。
2.3.2种植穴、槽的挖掘，种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤状况要求，特别是土质相对差的种植穴必须要挖深挖大，之后实施施基肥与容土，以创造对植物生长的小环境有利。
2.3.3把好苗木质量关对苗木的种类、棵型、高度、干径、根系发育等状况严格把关，选取跟设计要求相符，生长健壮，没有病虫害的优良苗木。
2.3.4苗木栽植，苗木栽植前要对苗木根系，树冠实施修剪，把不易腐烂的包装物进行拆除；栽植带土球的乔木时，要踏平种植穴底部；填土时要分层压实，不留空隙，留意观赏面的朝向。
2.3.5固定支撑浇水。栽植后要支撑固定在10cm以上的树木，24h内一定要浇一次水。
2.4增强施工人员的控制
首先，增强施工人员专业技能的培训工作，并严格选人制度，项目经理管理岗位要选拨综合素质高而且经验丰富的人员担任，同时需要项目经理和施工人员持证上岗，并在施工经过中严格依照施工工序工艺程序操作；其次，提升人员的质量意识。在施工过程中施工人员要一直把施工质量作为核心重视，项目经理要增强施工质量的检验与监督工作；最后，改善奖罚政策，员工的工作积极性要充分调动。
2.5增强对园林施工现场的监管
园林项目质量监管和控制的关键方法就是把园林绿化施工项目现场管理工作做好。园林施工质量控制可以确保合同的合法性,标准项目工程的质量,应用各类测试方法与技术实施监督控制,让其获得切实的实施,监督项目质量,对施工现场实施主要监管。为了更好的确保现场的监管。要先建设园林建设的项目经理部,它是实施施工质量监督管理的前提;建设起改善的施工项目经理责任制,它是园林建设质量监督管理的目的,园林施工项目管理的目地的责任系统为实施经理责任制的重要组成部分,项目工程通常由其项目经理对其负责,只有准确有效的管理与工作岗位的责任制作为基础,确保园林项目工程能够圆满完成。
2.6增强园林绿化项目后期养护管理
园林绿化项目质量管理和控制的保障是增强园林绿化项目后期养护管理。现在，通常的园林绿化项目施工期不超过半年，可是园林绿化项目合同规定从项目施工到项目移交要两年，就是绿化养护期规定为苗木2个生长季节，目的就是保障绿化苗木成活，生长优良。园林绿化项目后期养护管理是苗木成活的重点，假如园林绿化项目施工优良，然而绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化项目景观效果，影响项目质量。俗话说：“三分栽，七分管”，假如后期养护管理不到位，假如浇水不及时，造成树木成活率低；树木支架不牢，造成栽植树木歪斜；不及时除草，造成绿地杂草丛生；不及时打药治虫，造成病虫害严重等质量问题。所以，一定要增强园林绿化项目后期养护管理工作，保证项目质量。
结语
园林绿化项目的质量管理工作，影响着园林绿化建设成功与否。随着中国城市化的促进与人们精神需求的日益增长，对城市园林绿化工作提出了更高的要求。因此，项目管理人员必须要增强对园林绿化施工的质量管理，从而确保园林绿化项目施工质量，给园林绿化建设创造优美的生态环境。
参考文献
[1]孙晶.园林绿化工程的质量管理[J].现代园艺，2013，（14）：188.
[2]高炳涛.城市园林绿化工程质量管理分析[J].绿色科技，2013，（08）：27.
[3]石伟，鲍建慧.浅议园林工程施工的质量管理[J].科技信息，2011（15）
论文作者:刘小娣,宋珊珊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
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