企业文化体现的是企业的管理文化，是一个企业精神追求、行为模式、干事态度、立身之道等等方面的集合，是企业和员工的共同需要。推进企业文化建设是工会组织的基本任务之一，工会组织必须充分发挥自身的优势，全力以赴参与和促进企业文化建设，对内稳定职工队伍，对外树立良好的企业形象，为企业改革发展做出积极贡献。
一、工会组织在企业文化建设方面的优势
企业工会组织是职工利益的代表和维护者，作为企业文化建设的重要力量工会组织具有多方面的优势，其中最显著的优势有以下三点：
（一）组织优势
哪里有职工，哪里就有工会组织的建设模式赋予了工会最广泛、最深入、最基础的组织优势。这种组织优势可以让工会能够以最自然、最直接的方式团结、组织、教育引导每一位职工，是企业中其他群众组织所不具备的特有的先天优势，是工会组织推进企业文化建设最大的优势，也是工会组织在企业文化建设作用发挥中必要性的体现。
（二）情感优势
工会组织是企业职工的"家"，工会干部是职工的知心人、贴心人、"娘家人"。这种情感定位让工会组织更能代表和维护职工利益，工作方式更加亲切柔和，与职工之间的联系更加自然、亲近、密切。职工有任何问题和困难会第一时间向工会反映和求助，工会组织想职工之所想急职工之所急想方设法为职工排忧解难，工会组织与职工的这种经年累月的良性互动，使职工对工会组织愈加信任和信赖，对企业和企业领导者愈加认可和忠诚，这种情感上的依赖和信任让工会说的话职工愿意听，工会办的事职工愿意参与，工会组织对企业文化的宣贯自然事半功倍，水到渠成。
（三）载体优势
工会组织拥有维权、服务、保障、活动、宣传、教育、引导、会议、培训等众多工作平台，每个平台作用的发挥又有更加丰富多样的载体支撑，可以说具有极其强大的载体优势。这些平台、载体都可以为企业文化建设服务，使工会工作、职工文化建设与企业文化建设紧密联系，使企业的经营生产、宣传、教育、服务、监督等活动更加顺畅，从而丰富了企业文化的内涵，让工会在企业文化建设中发挥更大的作用。
二、工会组织参与企业文化建设的实践与创新
工会立足本职参与企业文化建设的切入点、结合点众多，大有可为。下面选取了几个较为典型的实践为例进行说明。
（一）发挥好维权保障职能，促进企业民主管理
良好的民主管理氛围是建设优秀企业文化的前提和保障。工会维权工作做得越扎实企业民主管理水平越高，企业的民主管理程度越高职工合法权益越能得到可靠保障，企业"以人为本"的文化根本越能得到充分展现。坚持职工代表大会和平等协商签订集体合同制度，广泛征询职工提案和意见建议，结合企业实际情况提出合理的方案以平等协商的方式解决好职工最关心的问题、最迫切的期盼，满足职工共享企业发展成果的愿望和对美好生活的追求，是发挥好工会维权作用、提高企业民主管理水平、建立和谐稳定劳动关系最直接有效的方式。此外，困难职工帮扶、大病职工医疗救助、职工互助、各类职工慰问等等保障措施，在提升职工获得感、安全感的同时也能帮助职工更好地树立主人翁意识、理解和认同所在企业的文化。
（二）深化融入工作，推动企业高质量发展
无论是工会工作还是企业文化建设都必须紧紧围绕企业中心工作开展，否则就脱离了实际，丧失了价值。劳动和技能竞赛、合理化建议、群众性安全活动、劳模和工匠的选树宣传等都是工会融入企业中心工作行之有效的很好的方式，值得我们善加使用和拓展。劳模、先进是广大职工群众的标杆，是优秀企业文化的代言人，通过先进典型人物、集体的选树，提炼总结宣传他们的先进思想、事迹，引导职工向先进对标看齐，规范行为习惯。再进一步讲，基于劳模的先进性、典型性、示范性，将劳模宣传与其他活动有机结合会取得焕然一新的良好效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如，劳模带头抓管理、劳模带头搞创新等等，无论从活动实效还是影响力来讲都会有很大提高，在有力推进企业高质量发展的同时劳模在企业文化推广中的作用也能得到更好的发挥。
（三）打造职工文化活动品牌，提升企业形象
职工文化活动是工会活动的一个重要分支，丰富多彩、健康有益的职工文化活动有助于丰富职工的文化生活、提高员工素质，深受广大职工群众的喜爱。职工是企业的职工，企业是职工的企业。从这个意义上来讲，职工素质体现了企业素质，职工形象代表了企业形象，职工文化活动映射出企业文化建设水平。找准切入点，开展能够提高员工素质、反映企业精神、职工喜闻乐见的职工文化活动，打造职工文化活动品牌是工会组织推进企业文化建设最接地气、聚人气的一种工作方法。具体来讲，可以从职工体育、文艺、读书、先进事迹宣讲等活动入手，相信都可以取得令人满意的活动宣传效果。
三、工会推进企业文化建设的几点启示
工会在企业文化建设中发挥了重要作用，参与企业文化建设也对有效整合工会和企业管理工作，提高工会工作科学化水平，推进工会工作不断创新发展注入了新的活力和生命力。在工会推动企业文化建设的过程中，得到以下几个启示：
（一）要牢牢把握关键点
企业经营发展的核心要素是人，企业管理的根本是人的管理，因此建设企业文化最终的出发点和落脚点也应该是人，即统一人的思想意识、规范人的行为习惯。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，其基本职责是维护职工合法权益、竭诚服务职工群众，也就是做人的工作--企业中最广泛人群的工作。从一定意义上说，工会工作和企业文化建设相辅相成、相得益彰，工会组织只要紧紧把握住"人"这个关键要素就能发挥好在企业文化建设中的作用。
（二）要协调各方形成合力
先进的企业文化建设体系应适应现代企业制度和公司治理结构。推进企业文化建设，必须建立健全领导体制，形成各级、各部门齐抓共管的局面。工会作为企业文化建设的主要力量之一，一方面要在党的领导下，根据企业发展的要求和重点，准确定位，找到工作切入点，另一方面要善于协调各方力量，整合各方优势，发挥出强大的企业文化建设助推器作用。
（三）在整体推广中取得实效
企业文化建设高度实用且科学。优秀的企业文化建设应着眼于将核心价值观转化为企业文化规范。通过梳理和完善相关管理制度，规范和改进员工的日常工作行为，逐步形成企业文化规范，实现企业管理水平的提高。在推进企业文化建设中，工会要把"实用"与"实际"结合起来，既要引导员工的思想，又要系统地规范员工行为，实现培育"文化人"的目的，充分发挥核心价值观在促进企业发展中的强大作用。
（四）实现多元融合与创新
企业文化建设是一个长期、复杂、艰巨的变革过程。培养和形成优秀的企业文化需要广泛合作和不断创新。特别是随着内外环境和条件的变化，企业文化的内涵也随着企业发展战略的调整而变化。工会必须及时把握企业文化的发展过程，把握文化整合和变革的主旋律，与时俱进、与势俱进，主动求变，锐意创新，不断促进企业文化的创新和发展。
结束语：
简而言之，企业工会组织对加强企业文化有重要而积极的作用。在企业文化建设过程中，应充分发挥工会组织的优势，通过职能发挥、活动开展等向职工普及和渗透企业文化，使员工在日常工作、学习、生活的思想、言行与企业文化精神保持一致，同时为拓展企业文化的内涵和外延提供有益的启发和实践经验。
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论文作者:路霞
论文发表刊物:《中国教工》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/5
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