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摘要：建筑工程在我国城镇化建设当中发挥着举足轻重的作用，有效地推进了我国城市建设。随着生态文明建设的进一步推进以及当代信息技术在建筑工程施工过程中的应用，提升建筑工程施工技术管理水平被提上了日程。本文将立足于建筑工程施工技术管理现状，探讨有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略，为我国建筑工程的发展提供相应的借鉴。
关键词： 建筑工程；施工技术管理水平；人才管理；制度管理；监督管理
引言
建筑工程的施工技术管理水平关乎整个建筑工程的质量以及建筑水平，对于我国建筑行业的发展有着重要的现实意义。随着新型技术的引入，加强对整个工程施工技术的管理和施工安全的监督，能够有效避免安全事故的发生。建筑工程施工技术管理水平是由多个因素所决定的，下文将详细分析这一过程中存在的问题以及提升其管理水平的策略。
一、建筑工程施工技术管理水平提升的重要性
建筑工程施工技术管理不仅关系到建筑工程的施工质量，还关系到建筑工程施工现场的安全，因此提升其管理水平在建筑工程施工中具有重要的现实意义。运用科学有效的管理方式推动技术工作的持续开展是建筑工程施工技术管理的根本任务，要求技术管理人员能够严格按照建筑施工的相关法律法规以及技术要求和准则，合理安排和管理施工技术工作，实现生产技术、质量进度以及经济技术的辩证统一，这对管理人员提出了很高的要求。通过有效的建筑工程施工技术管理可以有效地加快技术和生产力的转化，更好地发挥建筑材料的性能，同时，通过这种方式还能够有效提升生产资料的合理配置，最大程度地降低施工现场的材料浪费，提升建筑工程的施工效率，对于我国建筑行业的发展十分重要，也是未来提升建筑工程施工技术水平的重要抓手之一。
二、建筑工程施工技术管理的现存问题
（一）总包方和分包方缺乏协作性
建筑工程施工建设过程中，存在着总包方和多个分包方，总包方和分包方存在协作性差的问题。这一问题导致总包方与各个分包方之间的沟通交流不足，在物料的协调以及技术的应用等多个方面缺乏协作管理，容易出现施工现场矛盾或者物料过度堆放造成浪费等情况。总包方和分包方缺乏协作性还严重阻碍了整个工程中施工技术应用的统一性和管理的统一性，不利于建筑工程整体施工质量的管控。
（二）管理人员施工监督不到位
在建筑工程施工现状，部分管理人员施工监督不到位也会严重影响施工技术管理水平的提升。施工监督是管理工作的重要一环，也是保证施工现场安全以及各个施工环节能够按照技术标准和施工要求进行的重要保障。但是部分管理人员将施工监督当做“走过场”，缺乏应有的责任心，在管理过程中草草了事，严重影响了我国建筑工程施工技术管理水平的提升。例如，2019年5月16日，发生在上海市长宁区昭化路的一起厂房墙体倒塌事故，现场至少有20名施工工人被困。现场管理人员施工监督不到位会严重影响建筑工程整体质量，严重者便会酿成严重的施工安全事故。
（三）基层操作人员能力不足
在建筑工程施工队伍中，负责基层操作的人员除了极个别的技术人员，大部分是文化水平较低的农民工。受自身文化水平的限制，基层操作人员在进行建筑工程施工过程中通常都是采用传统的施工方法，在利用施工技术进行施工时不能做到得心应手，所以也不适应使用科学的施工技术，这在一定程度上阻碍了建筑工程施工技术在施工中的应用，不利于建筑工程技术含量以及施工效率的提升。
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（四）高素质技术人员缺乏
高素质技术人员是保证建筑工程施工技术水平的关键，但是在实际施工过程中，每个施工环节的技术人员配置不足，这在一定程度上无法保证施工技术的操作到位以及施工质量。高素质技术人员的缺乏加大了技术水平管理的难度，严重者会增加施工安全隐患。
三、提升建筑工程施工技术管理的策略
（一）强化建筑工程各个环节以及各方的协作
强化建筑工程各个环节以及各方的协作，是有效提升建筑工程施工技术管理水平的关键。例如，万科在进行楼盘建设施工过程中，会将各环节的工程分包给不同的施工队伍，其中包括地板铺设、外墙建设以及玻璃门窗的安装等。在此过程中，通过引入大数据协作平台，通过在平台上的数据共享，不仅能够协同管理施工进度，了解不同施工环节所采用的施工技术，推进施工技术的协同性，还能够加强沟通交流，进一步提升施工效率，缩短施工时间，实现各方的共赢。强化建筑工程各个环节以及各方的协作，也能够有效解决施工技术以及原料采购的矛盾，进而实现经济技术和施工技术等多个方面的辩证统一。
（二）提升管理人员责任意识和监督意识
提升管理人员责任意识和监督意识，要求建筑工程施工技术管理过程中通过定期培训以及绩效考核的方式，对管理人员所负责的施工环节进行科学合理的评价。通过制定相应的奖罚措施，有效激励管理人员提升对施工技术的管理水平。同时，为了避免部分管理人员的不负责任的操作，施工单位还可以配置两个人一起进行施工现场巡查或者管理的方式，增强管理人员之间的互相监督，以此加强对施工技术的现场管理，保证建筑工程的施工质量。
（三）加强基层操作人员的技能培训和观念转变
在建筑工程施工技术管理环节，施工单位可以通过在施工前的培训上岗以及施工过程中的定期培训来提升基层操作人员的技能水平。同时，制定经济奖惩措施，对于严格按照施工技术标准和操作规范施工的基层操作人员以经济奖励，相应的，对于违反操作的人员给予惩罚。通过这一措施，不仅能够严格规范基层操作人员的施工行为，还能够逐步转变其施工观念，帮助他们放弃传统的施工方式，转而利用新施工技术，提升施工水平和施工效率。
（四）引进高素质技术人员，加强技术人才队伍建设
引进高素质技术人员，保证在每个施工环节配置至少一名技术人员，在关键施工环节配置2-4位施工技术人员，以此加强对施工技术的管理和提升。为了有效引进高素质技术人员，建筑工程施工方可以通过与高校合作，建立定向培养班，实现技术人员的定向培养，满足建筑施工的需要。通过校企合作的方式，不仅可以提高技术人员的素质水平，还能够实现技术人员的适配性，随着施工方的技术发展需要来进行人才培养，对于提升施工技术管理水平也有着重要的现实意义。
结语
建筑工程在我国经济发展中有着重要意义，同时建筑工程质量以及安全问题也关系重大。提升建筑工程施工技术管理水平，有效提升建筑工程的施工效率和施工质量，减少施工安全隐患，需要从管理人员的责任意识、基层操作人员的技能水平以及高素质人才的引进等多个方面入手，采用循序渐进的方式推动整个建筑行业的施工技术管理水平的提升。随着我国经济的发展以及房地产行业的不断发展，建筑工程已经成为我国的支柱性产业，但是其施工质量依然是一大隐患，无论是路桥坍塌还是大楼倒塌，都严重威胁着人们的生命安全，同时也在一定程度上影响着人们对施工方的信任。我国要实现更大的经济飞跃，需要建设工程质量做保障，需要不断提升其施工技术的管理水平，帮助人们免除后顾之忧，从真正意义上保障人们的生命财产安全。
参考文献
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[3]和汝军.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(05):20-21.
论文作者:饶娅玲
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
标签：管理水平论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 管理人员论文; 技术人员论文; 工程施工技术论文; 《城镇建设》2019年第05期论文;