宁夏石嘴山 753000
摘要：施工技术和施工现场的管理不仅是工程建筑能够顺利完成的有效保障，同时也是施工安全的重要前提。所以，我们在追求高效、高质量的工程建筑时必须时刻加强对工程技术和施工现场的监督管理工作，并且有针对性的对施工技术和现场管理工作做出相应的改善，任何不健全的施工技术手段都有可能成为整个工程的安全隐患，为了防范企业只为了追求利润而采用不良技术手段进行施工，所以加强对施工技术和现场的管理是保证国家民生工程的重要前提。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑行业已经进入到了鼎盛时期，行业之间难免出现竞争，要想其竞争力有所提升，建筑工程施工必须运用施工技术，同时做好现场管理。要实现这一目标，应将施工技术、现场管理作为出发点，以此开展工程决策以及设计施工，包括工程验收等环节，提高工程品质使建筑行业再上一个新台阶，这也是本文阐述的意义所在。
1 建筑工程技术研究
1.1基础性施工技术
建筑工程若要圆满成功，那么基础工程就一定要尽善尽美。其中最为关键的是桩基础施工。在桩基础施工领域内，预应力混凝土桩以及混凝土浇灌桩施工技术所使用的频率较高，对工程的总体质量比较有保证，所以在施工现场收获了显著的效果，并且节约了一定的成本费用。在现实的管理工作当中，应当对国内外建筑施工的发展趋势给予密切关注，吸纳丰富的经验和技术，妥善解决所面对的施工技术问题，提升施工的速度及质量。
1.2防水施工技术
在整个建筑工程的建设过程当中，防水施工的重要性不言而喻，这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。在建筑里，用水量较大的地方主要有三处，分别为厕所、厨房以及浴室等，为了保障每一层楼的防水质量都过关，应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料，保险起见，可对材料进行抽样调查。并且采取科学有效的防水施工技术，提升施工质量。在施工环节，要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部队加强监督管理，完善施工流程，防止工程完结之后产生漏水现象。而且，建筑工程当中的防水施工，国家具有相应的法律规定及行业制度，一定要严格遵守。
1.3电气接地技术
在所有的建筑工程施工技术中，电气接地技术占据着重要地位。当前，大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土，丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于，避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。所以，强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。
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2 建筑工程现场管理的问题
目前建筑工程现场的问题，主要是技术问题与管理问题，技术问题有着以下几种。（1）对于图纸制作的不够精细，其审核也不够细致，缺少全面的科学融入，导致了一些技术细节误差很大，降低了施工的质量。（2）施工的预算和实际出入较大，没有使用正确的技术进行预算，使得每一个环节的施工成本都不断的上升，给施工的企业带来很大的损失。还有就是工程的设备准备的不充分，缺少一些专业的检查工具，在施工期间故障频发。（3）一些施工的技术很不合理，尤其是一些导图施工情况比较差的地区，一些污水处理不好，很容易影响到施工的进度。管理问题主要是一些施工的人员不服从企业的管理，擅自主张开展一些违规的活动，这些人员往往缺乏一些团队意识，这不仅仅会直接影响了施工进度，还会降低施工质量，一些工作人员也没有防范的意识，其实也没有指定专门的安全管理机制，使得一些事故频发。
3 加强现场施工管理的有效对策
3.1建立健全的管理制度
工程的系统管理需要健全的管理制度作为保障，健全系统的管理制度能够使工程的管理工作更加细致且紧密，健全的管理制度是建筑施工单位管理水平和经营水平的具体体现，是衡量建筑施工企业管理和经营水平的标准。事实证明，健全的管理制度能够确保整个公司的平稳运转且不断发展壮大，且能够大大提高整个公司的工作效率是确保企业可持续发展的直接动力。在这样的背景下，建筑施工企业应该建立一套完善系统的管理制度，为确保工程的顺利进行做好充分的准备。
3.2不断引进新技术
如果一个企业一直墨守成规，缺乏创新精神，那么这个企业终将会被市场所淘汰。因此，与时俱进奋勇创新才是企业发展和立足的重要保障。在这样的背景下，施工企业应该大胆的在施工过程中引进先进的技术，在提高施工效率的同时也能将施工的质量提高到一个新的高度。新技术的引进不仅仅对工程效率和工程安全质量产生影响，最重要的是能够为企业降低成本，提高经济效益，为企业的可持续发展提高原动力。
3.3提高施工人员的整体水平
工程建筑人员是一个流动性很大的群体，施工人员来自我国的各个阶层，素质参差不齐，能力和技能水平也有高有低，施工人员存在着很多不稳定因素。所以对于施工人员的技能和素质培养和很难做到长期且稳定。所以，建筑施工企业在选择施工人员的时候应配备严格选择用人标准，谨慎的录用施工人员，尽量选择一些能够长期稳定的能够为施工企业服务的人员。施工人员是建筑工程的直接操者，所以施工人员的素质和技术水平直接关系着整个工程的质量和安全。施工企业必须时刻关注施工人员的素质和技术水平，有能力的企业可以定期组织一些关于施工技术方面的培训工作，提高施工人员的综合素质和技术水平。企业也应时刻注意宣传安全施工的倡导工作，全面抓好对施工人员的管理，使施工人员时刻谨记工程质量和施工安全的重要性，有意识的去自我强化专业水平和素质。施工安全是工程的重中之重，只有在保证施工安全的前提下才能使工程得以顺利进行。所以，作为施工单位本身应全面抓好施工人员安全保障问题，设立专门的施工安全保障监管机构，确保施工人员的施工标准的规范与准确，保障每一个施工人员的安全以及施工工程的每一个细节都能按照施工标准保质保量的完成，通过监管部门的监督和随时检查，时刻提醒施工人员注意施工安全，督促施工人员按照施工标准进行施工。做好对工人的培训工作，使其在安全、素质、技能等各个方面得以全面提高，以此来提高工人的整体素质。
4 结束语
综上所述，建筑施工企业若要全面提升施工质量以及自身的市场竞争力，就必须对现场施工以及建筑工程施工技术加强管理。强化现场工作人员的总体素质，依照施工现场的具体状况制定施工计划书，合理设计施工方案并且施工的总体质量进行科学管理。这样一来，现场施工以及施工技术中存在的众多问题扁豆能迎刃而解，推动建筑业的健康有序发展。
参考文献
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[2] 宋小锐．建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探讨［J］．建筑工程技术与设计，2016，12(1):90．
[3] 闫瑞萍．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．建筑工程技术与设计，2015，20(11):1399．
论文作者:莫学荣
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/20
标签：施工人员论文; 工程论文; 施工技术论文; 现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 技术论文; 《建筑科技》2017年第14期论文;