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摘要：近年来，我国建设行业发展突飞猛进，独霸一方，是国民经济发展中非常关键的产业之一。在土木工程施工时，最需要重视的根本性问题就是工程的安全性，需要让工程能承担各种自然或人为的作用力。每一个工程都要承受来自自身重量、使用荷载和风力的作用力，湿度变化也会对土木工程结构产生力作用。此外，在地震频发区，土木工程施工时，构建结构还应考虑抵御地震作用，爆炸、振动等人为作用对土木工程的影响也不能忽略。土木工程施工中的项目管理尤为重要，其能有效保证土木工程结构稳定和质量达标，减少风险，也能为土木工程施工企业增加经济效益和社会效益。
关键词：项目管理；土木工程；技术应用
引言
随着我国国民经济的快速发展，建设行业也在迅猛发展，近些年建设规模不断扩大，给人们带来了很大的便利，但同时也出现了各种各样的质量问题。这就需要将质量控制作为土木工程施工过程中最为重要的一项内容，对存在的问题进行详细分析与研究，并制定针对性的解决对策。将安全作为施工过程中的一个核心内容，对施工技术进行不断地创新和完善，更好地保证土木工程最终建设质量。
1土木工程概述
土木工程是一种能够为人类及人类行为服务的工程设施，如铁路、公路、隧道及房屋等。在开展土木工程建设活动时，合理的土木工程项目管理技术能够在很大程度上提高项目工程的建设效率，进而为提高项目施工质量提供保障，增加土木工程项目的经济效益。结合土木工程的建设性质，对工程项目开展管理工作具有一定的约束性与规范性，与此同时，还具备一定的阶段性与强制性，在正式对土木工程项目开展管理工作时，任一环节都需要进行严格管理。
2项目管理在土木工程施工中的技术应用
2.1成本管理
2.1.1成本预算
①熟悉文件和图纸，明确是否存在少见的材料及工艺，如果有，应当尽快准备好材料价格及分包价格；②搜集材料价格，对于商品混凝土、钢筋、水泥、砖块等物品的价格有一个大致的了解，并要关注材料的走势，最好能够询问一下长期合作的材料商；③确定工人价格，按照混凝土工、水泥工、钢筋工、木工几大分类，在给工人们了解完图纸之后确定一个双方满意的定价，并应对此做一个统计和计划。
2.1.2工程跟进
在工程施工全程对成本的支出消耗做跟进统计，在施工时，应当对施工工人进行合理高效的分配，不能出现有活无工人或有工人无活的情况，这样对成本会产生无用的损耗。其次便是在机械设备的使用方面，用机械来代替人工，注意机械的保养，在一些需要大量人力的情况下用机械来代替，也可以将人工解决不了的问题留给机械解决。而当在工程施工中途出现超出工程预算的情况时，应当及时对后期的预算作出调整，并防止在后期出现相同的情况。
2.1.3明确权责
任何的施工企业都应当明确作为管理者拥有的权利和自身的责任，不仅要对各个岗位进行监督，对各类成本预算进行审核，还应当对各个施工部门提出成本要求，要将成本控制在一个正确、合理的范围之内。另一方面，成本管理者应当对于企业中表现优秀的团队或个人予以嘉奖鼓励，对表现差的团队或个人进行相应的惩罚。
2.2工期管理
道路桥梁工程工期管理不仅会直接影响到施工的效率，相关施工团队的形象也会逐渐地提升。施工期间的地形和天气以及人为的因素在道路桥梁工程中都没有办法全部预见，因此想对工程的工期合理的控制必须要在此基础上使用科学的管理手段。首先需要结合道路桥梁工程施工要求以及特征，合理地制定出相关的施工计划并且不断地完善管理制度，从而使施工效率有效地提高；其次注重施工影响因素的控制，管理力度需要管理人员不断地强化，实现对工程的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆更需要注意的是在施工的过程中，只有质量达到标准之后才可以开展施工，防治在施工期间出现隐患。
2.3进度管理
工程施工管理过程中最重要的部分就是对道路桥梁施工进度的控制，而且施工过程中还需要保证工程的安全以及建设的质量。道路桥梁工程在建设的过程中是采用分段的方式进行工作的，然而管理人员在进行控制工作时也需要遵循这种方式进行。而且在工程总体规划的过程中需要展现出施工的基本目标，需要分析每个项目的施工工序，施工的计划也就会出现不同，在施工的管理过程中，还需要考虑设备的使用情况是否符合标准、工程开展的条件以及建设的基本能力，从而保证道路桥梁工程能够顺利地进行。
2.4质量管理
提高土木工程施工项目进展有效性，保证达到土木工程建设方的要求，还要提高土木工程质量管理水平，保证土木工程施工的科学性和合理性。首先，应当优化土木工程质量管理的形式，明确土木工程施工管理的重点，切实做好土木工程的技术交底工作，了解土木工程的设计意图，从而根据土木工程的实际需要提高施工管理的科学性与有效性。其次，还要加强土木工程施工规范操作，确保土木工程施工的安全有序，确保土木工程施工安全管理到位，全面发挥土木工程施工管理人员的作用，保证土木工程施工现场的安全。第三，为土木工程施工环境进行现场观察，注重了解土木工程的具体施工情况，能够及时发现土木工程施工存在的问题，从而达到有效督促土木工程施工人员的目标。
2.5安全管理工作
2.5.1设备管理
道路桥梁工程得以顺利开展的一个重要基础就是施工设备，施工设备在工程建设开展的过程中发挥着十分重要的作用，只有做好施工设备的管理工作，才能为工程建设的正常开展提供有效地保证。施工单位要做好施工设备的管理工作，对施工设备进行定期的检查维护，延长施工设备的使用寿命。此外，对于陈旧的设备要进行及时的更新换代，避免因设备故障而影响到工程的进度。
2.5.2重视施工技术
对于道路桥梁工程而言，技术是其中的核心力量，能够为工程的质量提供有效地保证。技术的更新能够有效地提升道路桥梁工程的质量。相关的管理人员在工程的技术方面要坚持“革故鼎新”的原则，对更加科学有效的施工技术进行积极地引进，促进工程质量的不断提升，实现低消耗、高收益的目标，进而推动项目工程的顺利有序开展。
2.5.3关注人员安全
对于道路和桥梁工程而言，施工人员是推动工程开展的源泉，要想为工程的顺利开展提供有效地保证，就需要对施工人员的各项工作进行严格的规范。要对相关的管理机制进行不断的完善，通过制度对施工人员的行为进行约束，不断强化施工人员的安全意识。组织施工人员参与专业的安全教育活动，做好施工人员的岗前培训工作，使员工牢固树立安全意识，保证所有岗位的员工都能够持证上岗。另外，还需要对安全监督工作予以高度的重视，严格落实安全检查的工作。各项安全机制的有效落实能够为施工人员的安全提供有效地保证，因此，必须对其予以高度的重视，并在具体的工作中进行落实。
结语
土木工程施工是我国众多基建工程之一，在人们日常生活中有重要作用。当下，建设行业竞争非常激烈，这也是个发展的良好机遇。土木工程建设企业在此阶段可以根据自身情况选择更合适的项目管理方法，从项目的各个环节进行规范，更有效地应用项目管理管理土木工程施工，进一步提高土木工程整体质量。
参考文献
[1]姜怀波.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].居舍，2018（24）：169.
[2]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].工程技术研究，2017（2）：140-141.
[3]刘广田，王峰.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].区域治理，2018（6）：103.
论文作者:李晓维
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/25
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程施工论文; 工程论文; 项目管理论文; 道路论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;