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摘要：目前。我国的科学几十发展很快，人们的生活水平和质量都有提高。尤其是近年来，我国人口基数过于庞大，对建筑的需求量越来越大。我国建筑行业在最近几年有了突飞猛进的进步，建筑行业的发展不仅解决了我国人口问题，同时对于大量人员的就业也付出了一定的努力。在建筑工程进行的过程中，对施工的安全质量监督工作必不可少。
关键词：建筑工程；施工质量；安全管理
引言
由于整个建筑工程的施工设计到较多的范围，并且施工现场存在较多的不确定因素，因此使得在现场的管理存在较大的问题。而建设施工管理时实际的现场管理中十分关键的一环，因此其实际管理水平的该地将在一定程度上对其建设水平的高低。因此在进行实际的施工过程中，应该尽可能的使得其实际的管理水平得到上升，并且这也能够在一定程度上提升我国的建筑事业的发展。施工过程中，做好建筑工程的现场管理不仅可以使得国家的相关法律得到保障，同时也能使得施工单位自身的技术水平得到提升。
1建筑工程质量监督管理的必要性
1.1保障人们的生命财产安全
众所周知，建筑工程的发展迅速主要取决于我国经济的进步，人们对于生活质量的提高有了较高程度的关注。我国建筑行业的发展近年来取得了很大的成就，对建筑工程中安全管理的力度的加大使得人们对于建筑的可靠性越来越放心。目前，在建筑施工过程中，安全管理与监督工作必不可少，这对保障入住建筑的居民有很大的好处，对居民的生命健康安全做到了有效的落实。
1.2促进建筑行业的发展
目前，我国建筑行业的发展还存在着不完善的地方，很多不法商家或者施工队伍为了谋取暴利对原材料的使用放宽了限制，大大地降低了成本，导致我国建筑行业出现很多豆腐渣工程。对于建筑行业的监督不能仅仅依靠施工队伍内部设置的施工监管人员，市场上也有很多施工监管队伍，只有在内外共同对建筑过程实现监督，才会有效的推动建筑工程的进步。对建筑的质量有了较高程度的把握，才会从根本上推动我国建筑行业的发展，在建筑工程的方面考虑，只有对建筑物的质量有了较大程度的把握，才可以提高人们入住建筑物的安全指数，从商业的角度考虑，只有购买商品的用户的反馈良好，才会使得商品的销售额加大。建筑行业也是如此。
2建筑工程的施工现场管理要求
2.1规范化管理
在进行相关的管理的过程中，应该尽可能的制定一系列的管理条例。同时在进行实际的施工过程中严格的按照相关的条例进行施工，并且相关单位在进行实际的管理过程中不能单纯的按照自己的心情对其管理活动进行办事。条例的制定是为了更好的执行而不是对其进行忽略。并且应该尊重每一个施工人员以及施工项目的平等性，使得对施工现场的管理能够更加平等化，绝对不能讲管理人员自身的情感带入到管理的过程中。而当发现在实际的施工过程中出现问题时，应该依据相关的制度对其进行处理，不能存在徇私舞弊的情况。
2.2科学化管理
管理的科学化以及合理化是其执行的生命，只有加强管理条例以及管理方式的合理性以及科学性，才能使得其管理真正对建筑项目有帮助。不合理的管理不仅不能对建筑项目有帮助，反而会造成其大量的施工材料的损失，使得其建筑工程的建筑成本有较大的上升。为了使得其管理更加科学合理，因此应该使得各个管理部门进行更加频繁的交流，使得其更加先进的管理经验得到交流，并且保持其好学心，不断的吸取外界的先进管理知识，及时将其应用到对建筑项目的实际管理的过程中。以此促进施工现场的施工管理质量能够更加符合建筑相关标准。
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3建筑工程施工质量控制和安全管理策略
3.1建立健全现场施工管理和质量控制体系
建筑企业在现场施工时应加强质量管理机制建设，并严格按照质量标准对施工进行管理。施工企业应建立并落实岗位责任制，对现场施工所有人员职责进行明确划分，并注意落实各个岗位责任人的具体工作内容。另外，建筑企业也可以采取建立施工管理与质量控制小组的方式，有项目总工程师牵头领导施工质量管理工作。同时，工程项目负责人应加强对质量管理、技术等相关部门沟通协调，充分发挥质量管理机制应有的作用，全面提高现场施工质量。
3.2加强对工程质量材料与施工设备的管理
在进行实际的建设的过程中，对其建筑质量产生较大影响的因素较多，例如材料以及设备质量的影响。特别是材料的质量将会直接的决定其实际施工的质量。因此施工单位必须对材料的质量进行更加详细的关注。笔者根据自身的工作经验对提升实际管理过程中的材料质量的方式进行了一定得到总结：
3.2.1应该保证其施工现场得到材料供应及时，减少由于材料的问题使得其实际施工存在不连续的情况。
3.2.2在进行材料的挑选的过程中，应该对相关的厂家进行挑选，选择材料最符合设计要求的厂家进行材料的选购。
3.2.3应该对所采购的材料进行一定的质量检查，并且当检查过程中发现其质量与实际的要求存在较大的区别时，不能允许其进入施工场地。
3.2.4在进行人员分配的过程中，应该考虑到相关的情况，安排专门的材料质量管理人员不间断的对其材料的质量进行抽检，并且根据相关材料的性质对其进行分类摆放，同时对相关材料的入场进行严格的检查。施工过程中，材料摆放的不合理将会造成其实际的施工效率存在较大的问题，因此对材料进行摆放时应该尽可能与后期的使用以及周转进行联系。
3.3增强施工管理人员的协调能力
增强施工管理人员的协调能力建筑工程施工作业面的施工特点要求各环节必须实施连续循环施工，因而对施工管理人员的协调能力提出了更高的要求。按顺序有条不紊地完成各项工序是业主的期望，同时也是提升施工效率的必要条件，为了保证施工的连续性，施工管理人员需要与施工人员保持沟通，对施工人员进行及时的安排与指导。其次，施工管理人员需要明确施工现场工序的具体安排，进而在工序同时施工时进行妥善安排，避免现场发生混乱。
3.4提高施工人员的施工安全意识
提升其施工的安全意识对降低施工事故有着十分重要的作用。在安排施工人员进入实际的施工场地之前，就需要对其进行详细的施工安全的教育，使得其对施工现场的相关安全规则以及紧急处理方式有一定的了解。在进行上岗的过程中，应该严格的执行与施工单位签订的劳动合同。管理人员应该对施工人员进行一定的安全意识以及处理紧急情况方式的培训，使得施工人员具备一定的施工安全以及。在进行实际的施工过程中，也要不间断的对施工人员进行检查，并且对其宣传施工安全的重要性，使得其能够更加自觉的遵守工地的安全条例。为了使得施工人员能够随时了解到安全相关的知识，应该在施工现场的公告栏设置安全知识的海报，并且定期安排一定量的员工进行相关的安全知识的考察以及学习，使得施工人员在进行学习的过程中了解到施工安全性以及施工质量对于建筑工程的重要性。
结语
近年来，随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，在进行实际的建设过程中，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。
参考文献：
[1]巫锋.建筑工程施工现场管理的探讨[J].中华民居旬刊，2014，19（6）：115.
[2]胡泉旺.建筑工程施工现场安全监督管理探究[J].城市建筑，2014，13（2）：103～104.
[3]刘婕.浅谈建筑工程现场施工管理与质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2015（8）：123-124.
论文作者:胡翰
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
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