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摘要：随着城市化进程的推进，建筑工程行业迎来了新的发展契机，很多企业都将发展重点转移到建筑工程中，由此建筑工程企业也在不断增多，针对这种情况，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，就需要掌握相应的施工技术，做好现场施工管理工作。但在实际工作中发现，建筑工程实际施工现场管理中依然存在问题，因此，本文将从建筑工程相关施工技术入手，结合现场管理中出现的问题，探讨建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑工程实际上是一项具有设计、决策、施工以及验收等多方面功能的复杂工程，每个施工环节都是相互制约的，所以要保障施工的质量，就需要严格控制每一道工程。施工质量是影响工程质量和工程经济效益的关键，因此现场施工管理是必不可少的。建筑工程施工技术和现场施工管理策略是促进工程发展的重要保障，现场管理能够很好的展现施工技术，促进建筑行业的发展。
1.建筑工程技术现场施工管理的重要性
1.1保障建筑工程项目质量
完整的建筑工程质量管理体系对促进建筑工程施工的顺利进行具有重要意义。从专业的技术管理角度来说，质量保证体系对建筑工程项目的施工工艺、工艺及质量控制等工作具有一定的规范作用，从而为保障建筑工程项目的质量提供了相关的约束标准。同时，应将建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件充分结合起来，以确保工程施工质量。
1.2达到工程预期的目标
建筑工程项目在开始施工前，会针对工程施工的各种情况设定预期目标。在实现设定目标的过程中，应加强对建筑工程项目施工技术的管理，强化施工方案，对施工现场现有资源进行合理配置，这些管理措施不仅有利于提高工程施工进度及质量，还能为实现工程预期设定的目标提供有力保障，大大加快了建筑工程预期目标的实现。
1.3提高施工企业的经济效益
对整个建筑工程全过程的施工环节及细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中由于技术等问题而造成的损失，有利于提高施工效率和经济效益。施工现场管理的重点工作之一就是合理控制建筑工程的资金，对材料的购买及其使用、施工进度等多方面进行有效控制和管理，不断提高施工技术水平，有利于降低建筑工程的施工成本，从而促进建筑企业社会效益和经济效益的共同发展。
2.建筑工程施工的现状及存在的问题
2.1建筑工程施工的现状
目前，建筑工程施工的现状不容乐观，在其施工过程中存在诸多的不足，严重影响着建筑施工的安全与质量。建筑工程施工中其技术的滞后性与管理的不科学性，使其设计与施工工具均不能满足施工的需求，管理理念、管理方法与管理制度等方面不系统，致使建筑工程施工存在一系列问题。技术水平的偏低与管理能力的不足，导致建筑工程施工的工作的效率低、工程的质量差、周期长，同时工程的安全与管理措施不全面，极易出现安全事故，并存在管理的无序性。建筑工程施工中对其影响最为重要的便是环境问题，其环境的复杂与恶劣，严重影响着工程的进度及其正常的施工，进而工程的工期将延长，工程的难度也将加大。随着科学技术水平的提高，工程技术有所改善，施工技术的应用，保证了建筑工程施工的安全与质量，缩短了工程的工期，为现场施工提供了技术保证。
2.2建筑工程施工存在的问题
在技术方面存在的问题，建筑工程施工技术虽然有所提高，但在土石方施工、钢筋施工、梁板柱施工及其他施工方面仍存在问题。在土石方施工中，主要问题有是否采取支护与防排水手段，其开挖面的暴晒时间长短问题，基坑顶面的标高是否符合设计等。在钢筋施工中，主要问题是钢筋的材质、钢筋的工艺与现场钢筋的作业等，目前，市场上钢筋的材质参差不齐，其中的再生钢材是不能满足建筑施工要求的，主要是由于其强度较弱；钢筋的工艺相对复杂，唯有严格按照其工艺进行制作，才能保证其质量，一旦钢筋的工艺存在问题将直接导致其制成品的浪费，工期的延工；钢筋作业出现的问题主要是由于在混凝土结构中，其搭接布设时，产生的错位现象等，进而影响其结构的强度。在梁板柱施工中，主要问题就是其模板的质量，现阶段，建筑工程施工中为了控制成本，提高其经济收益，采用的模板大多数为木模板，经过反复使用，模板的受损比较严重，在梁板柱混凝土结构中，由于模板的质量问题，将直接影响混凝土构件的质量。在管理方面存在的问题，主要表现在以下两方面：一方面，缺乏安全意识，建筑工程现场施工的安全意识较弱，主要是由于管理人员、施工人员对安全问题的重视程度不足。安全是建筑工程施工中最为重要的因素，直接关系整体工程的进度、质量与经济收益等，但管理人员的安全管理意识淡薄，未能进行全面的安全管理，未在现场设置系统的安全标示，安全措施不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，缺少监督机制，建筑工程的监督不健全，使其设计方案、安全教育与技术交底等工作落实不到位，存在设计方案与施工现场不吻合的现象，其技术交底不全面等，致使建筑工程施工存在一系列的安全隐患；同时，对建筑工程施工中的规范未能形成体系，操作不规范、施工设施的搭设也不规范，脚手架的搭设错误、不全、留有杂物、违规操作等，都将致使安全隐患的发生。
3.建筑工程施工技术
3.1软土地基施工技术
我国地域面积比较广泛，不同地区之间存在很大气候、地质以及环境等差异。在建筑工程中比较常见的就是软土地基的问题，因为其具有可变性比较大以及承载力不够等特点，为了保障在不出现沉降以及建筑不稳的现象，就应该对软土地基进行合理的处理和解决。在处理软土地基的时候，对于不同地质条件下的软土地基处理方式也不相同，因此，选择符合实际的软土地基处理方式是非常重要的。现阶段，主要存在的软土地基处理方式为置换法、强夯法、换填垫层法、化学加固饭等。在处理过程中，工作人员应该依据地质的实际请情况和类型，选择符合实际的处理方式，避免地基发生不必要的形变，从而影响建筑工程的稳定性。
3.2电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。
4.做好建筑工程施工现场管理的方式方法
4.1制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
4.2强化施工质量管理
在施工过程中，施工质量是影响整个工程质量的关键所在，提高施工质量也是目前我们进行现场管理的主要目的。施工管理中最主要的就是控制施工质量。管理工程施工质量需要我们从以下几点进行：首先，管理施工工艺，虽然，现阶段存在的施工工艺比较多，但是应该选择什么类型的管理方案需要充分考虑施工的实际情况，所以，在进行施工工艺管理的时候，应该细致分析施工技术要求。其次，管理施工材料。施工材料是影响施工工程整体质量的关键，因此，想要提高施工的质量，我们就必须选择合适的材料。基本的材料管理办法就是进行抽样检验，并且增加日常对施工设备的管理和维护保养，增加设备的使用年限，促进施工的质量。
4.3健全建筑工程现场施工相关的机制
建筑工程现场施工要建立监管机制与激励机制，监管机制的健全能够保证施工的有序性，监管机制要进行严格的监督与管理，保证其工作的质量，使其具有权威性，根据工程的不同情况，制定相应的监管机制，使其管理方法具有实效性、合理性，使其符合工程的实际情况。在建筑工程现场施工中，其管理工作是复杂的，主要是由于其中涉及大量的人力、物力与财力，因此管理工作也是重要的，有效的监管，利于工程质量的提高。激励机制的健全能够调动施工人员工作的主动性，根据其贡献进行奖励，使其积极发挥自身的作用，使其更加认真的工作，使其积极配合管理与监督，进而提高工作质量，保证工程如期竣工。
结论
建筑施工技术及现场管理工作，对促进企业的持续发展具有重要意义，因此，应做好建筑工程施工技术改革及施工现场的管理工作，使其更好的满足当代建筑工程的需求，提高工程施工技术水平，对现场管理工作进行完善，从而促进企业经济效益的实现。
参考文献：
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[3]田炳潮，生永刚.浅谈建筑工程现场的施工技术管理要点[J].华章，2014（27）：12
论文作者:郑贞松
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/24
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