摘要：土木工程施工项目质量管理工作是土木工程施工建设中非常重要的一项工作，有效的做好土木工程施工项目质量管理工作对促进土木工程更好的发展有着非常积极的意义。本文主要讲述了现阶段土木工程施工项目质量管理中存在的一些问题，并且就如何加强土木工程施工项目质量管理提出了几点措施。
关键词：土木工程；施工项目质量管理；措施
土木工程施工项目质量管理具体指的是对土木工程施工建设运行中的每一个过程都展开系统化的全方位的管理，项目质量管理相关制度是否可以得到有效的实施直接影响着土木工程的整体质量，加强土木工程施工项目质量管理有助于使小施工过程中的各项资源的合理分配，对提升工程的实际建设水平有着非常重要的意义。
1.现阶段土木工程施工项目质量管理存在的一些问题
1.1安全问题
其一，土木工程项目施工管理中并不具备有完善的安全管理措施，在工程项目施工时安全管理仅仅只是一个形式，并没有给予安全工作一定的重视。土木工程施工项目也并没有进行专门的监理部门设置，这样就导致工程质量监管工作无法执行到位。其二，项目施工人员的安全意识也比较低，在施工中特别容易出现不配合安全管理措施的现象，这样就直接导致监理人员的工作不能有效展开。其三，在土木工程施工现场存在有很多较为危险的作业项目，然而在施工过程中使用的一些设备都存在有一些安全隐患。
1.2污染问题
土木工程项目施工时会非常容易形成环境污染，其中包括有大气污染，噪声污染以及光学污染等。施工项目会产生较为严重的粉尘污染以及建筑垃圾，在对电焊设备进行使用时则非常容易引起光学污染，废水的任意排放则严重污染水资源，机械设备在运行之中又会发出较大的轰鸣声，造成严重的噪声污染，这一系列的污染都严重影响人们的身心健康。
1.3没能对施工进度展开有效控制
在进行土木工程项目施工时会受到多方面的因素影响，例如降水，气候等因素。面对这些很难避免的外界干扰因素，施工管理人员需要对应急措施展开合理的选择。另外，在项目施工中也会出现其他意外因素，例如施工损坏，材料短缺等，这一系列的干扰因素都会很大程度上影响施工进度的顺利进行。
1.4没能对资源展开合理的应用
在土木工程施工中，存在有很严重的施工不规范以及设备操作错误现象，再加上有些工程项目为了可以获得更多的经济效益，会选择采购一些质量比较差不符合要求的施工材料，这样直接导致土木工程的安全性以及使用性能都得到降低。同时施工单位也没有对建筑垃圾展开合理的回收以及使用，导致资源浪费严重。
2.加强土木工程施工项目质量管理的措施
2.1进行可行并且合理的安全责任体系的建立
在土木工程施工项目质量管理中非常重要的一项工作便是安全工作，因此需要进行可行并且合理的安全责任体系建立，对施工环境，施工设备以及施工人员等一些其他的方面都进行规范并且全面的安全责任管理制度的建立，同时需要保证该安全体系可以获得严格执行，要求所有人员都必须自觉遵守该安全条例，从而使土木工程项目施工中发生事故概率得到有效的降低，充分彰显将安全放在第一位的原则，经常性对施工人员展开安全意识教育并且对他们展开严格的安全监督，监理部门也需要明确自己的职责，充分发挥其在质量管理中可以起到的作用[1]。
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2.2对环境污染展开积极的应对
在土木工程项目施工中会造成一定的污染问题，需要人们针对不同的污染展开不同的应对方式。面对光学污染，人们可以选择在白天进行施工，避免夜间施工，并且在施工时对工作区域展开遮蔽，从而减少对居民正常作息的影响。面对环境污染问题，可以对建筑垃圾展开重新回收以及利用，对于那些已经不能回收的垃圾，需要对这些垃圾进行指定位置安放。面对粉尘污染，需要人们在施工时经常性进行洒水工作，使空气的湿度得到增加并且让空气中存在的粉尘可以得到沉降，有效避免粉尘四处飘散给空气带来的影响。面对噪音污染，可以进行隔音措施的采取，并且选择居民不休息的时间展开施工，减少对居民的作息影响[2]。
2.3对资源展开有效管理
需要严格控制土木工程项目施工中存在的很多资源浪费现象，避免资源不合理使用以及浪费现象的发生，从而使施工成本能够得到有效的降低。同时还需要对粗制滥造，偷工减料等行为展开严厉的打击，有效的保证施工材料的质量，从而使工程质量也可以获得保障。另外，还需要增加对施工人员的技术培训，保证施工人员可以对施工设备以及施工原料展开规范并且正确的使用，同时需要对土木工程项目的施工情况展开定期的检查，从而保证工程的最终验收质量[3]。
2.4对施工进度展开严格的把控
为了可以加强土木工程施工项目质量管理水平，对施工进度展开严格把控，需要对施工项目进度表展开制定，施工计划包括有局部计划以及整体计划两个部分，同时还可以对进度计划展开进一步的细化，在环境以及各方面条件允许的情况下可以对计划展开局部的轻微调整，从而使项目各部分之间的交流合作变得更加默契。在进行项目周施工计划的制定时需要和正在进行施工的施工人员展开交流，这样可以全面的了解项目施工中的所有细节问题，使制定的进度计划标的更加合理。另外，还需要对施工项目进度展开风险评估，将各种不同的干扰因素的应急以及预测工作做好，最大化的减少施工进度会受到的外界因素干扰，保证工程项目可以如期完成[4]。
2.5对施工质量控制展开落实
木工程施工质量控制工作的好坏会和企业的发展有着非常紧密的联系，这就需要项目管理人员在展开质量管理工作时首先进行质量控制体系的建立，严格按照规定的监测标准对施工中各个环节的质量展开监测工作，将每一个环节的质量管理工作都做好，并且选用分步验收的方式，将施工质量责任落实到个人，确保在质量问题发生之后可以快速的将责任人找出，一方面可以保证监测工作的质量，另一方面还可以提高施工人员的责任性，使违规操作得到有效的避免[5]。
结语
综上所述，通过文章的讲述我们可以发现土木工程施工项目质量管理在土木工程中占有非常重要的地位，一方面可以影响到施工项目的施工质量以及施工进度，另一方面还可以对建筑工程的发展有着很积极的促进作用，因此需要人们意识到项目工程质量管理的重要性，采取有效的措施加强土木工程施工项目质量管理，从而促进土木工程的更好发展。
参考文献：
[1]陈大磊.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].商品与质量，2015，（24）：41-41.
[2]冯瑞俊.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）.
[3]马骁，李栋荧.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（36）：2061-2061.
[4]刘克凡.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].中国化工贸易，2015，（28）：47-47.
[5]蔡小平.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（21）：5968-5968.
论文作者:谭玮琦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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