摘要：随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提升，我国建筑工程行业也处于飞速发展之中，人们对于建筑工程的品质要求也逐渐提高，但是在建筑工程管理上依旧存在着或多或少的问题，本文对现代建筑工程建设管理的主要内容做了简要陈述，并对其中存在的不足之处进行了分析，最后提出了一些相关的对策。旨在帮助建筑工程建设管理有更好的发展。
关键词：建筑工程建设管理；不足；对策
一、引言
建筑工程建设管理在我国的建筑行业有着很重要的作用，伴随信息技术与网络技术的进步，工程管理不断求新求变，通过相关对策弥补其中的不足之处，这对于提高建筑施工的品质、效率等都有着积极作用。
二、现代建筑工程建设管理的主要内容
1.质量管理
工程质量标准就是在建筑工程竣工之时，符合国家标准，符合施工合同的要求。一般从工程的功能、使用限度和安全程度等方面对其好赖进行评判。一个质量达标的建筑工程在满足安全标准、使用功能的时候还得在美学上有所发展，以此符合多用户的各种要求。建筑工程的质量管理要贯彻从项目设计到竣工结束，质量管理人员必须切实进入到工程的全部环节，强化管理力度，对用户实行基本权益的保证。
2.安全管理
安全管理要求建筑工程在施工过程中尽量避免因工作失误带来的人员身心损伤等，并且在确保施工设备、工具和材料完整，减少建筑工程对生态环境的不利影响，在经济效益增长的同时能够创造更多的社会收益。
3.成本管理
成本管理可以对工程项目中的资金运用，物资消耗等进行直观反馈，并且能够反映出建筑工程的机械化水平以及管理机制的水平。与工程管理相比较，成本管理有更大的难度，关系着建筑企业的成败，所以对于成本的预算相关人士要给予足够的重视，并深入每个环节中的资金应用状况，提前预算费用支出，并做好超支打算，以免超出预算的时候影响工程的进度和品质。
三、建筑工程建设管理中的不足之处
1.建筑工程建设缺乏管理意识
伴随中国经济社会的不断革新，建筑工程抓住了又一个发展机遇。但是在实践工作之中，相关领导人士对于管理工作的意识仍然比较淡薄，在落实相关管理措施方面更是有待加强。此外，有的建筑单位的组织人物为了缩减开支，通常只把目光放在了建设上而对管理忽视了，致使工程项目在开工之后施工无序，状况百出，这都对于房屋建筑工程产生了负面影响。要想保证房屋建筑工程的品质及施工进度，对于建筑工程建设的管理工作丝毫不可懈怠。
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2.管理方式太传统
现代建筑工程技术发展势态良好，建筑工程的设计理念及施工技术也在不断提高，使得当今形势之下传统的建筑工程建设管理模式显得过于老套，跟不上时代的步伐，达不到施工要求。比如，部分建筑工程企业的管理模式不标准，建筑工程建设管理多是发自主观经验，并没有进行建筑工程管理指标的科学验证与评测，因此使得建筑工程管理出现较为混乱的局面。再比如，部分建筑工程建设管理方式达不到信息化的标准，对于建筑工程各领域的数据信息收集地并不全面，因此在运用相关软件进行细致分析探讨的时候出现很多问题，或者导致并不能应用相关先进技术，因此也就完不成对于建筑工程的预判管理工作，最终使得建筑工程管理中的资源浪费问题涌现。最后，目前的建筑工程建设管理依旧保持着事后补救的状态，并没有达到对工程进行事前事中管理的标准，因此建筑工程建设管理的效率低下，并且出现成本浪费的现象，不能够对建筑工程进行全局管理的把控，因此造成建筑工程建设管理的不达标。
3.建筑工程中的材料管理问题
建筑材料的好赖对建筑工程有着重要的影响作用，对其实行有效合理的管理非常关键，现实中材料管理工作存在着很多问题，比如材料品质不达标，材料把控不严格，材料采集的量以及存储方式不得当造成浪费等，很多问题都对建筑工程产生着负面影响。
4.建筑工程细节管理问题
对于工作经验丰富的员工来讲，他们在工作之中能够注意到各种细节问题，并对其有效规避，但是对于经验不足的人员来说，难免会产生各种纰漏，或者由于工作态度不认真导致细节问题的疏忽，这都对建筑工程品质有着很大影响，比如出现墙体裂缝、漏雨等现象。细节工作不到位，很可能会毁掉整个工程。
四、建筑工程建设管理的相关对策
1.加强工程材料管理
施工过程中的所有材料都必须经过严格把控帅选，并定时盘点，在保证材料质量的同时保证材料用量充足又不过剩，减少存储成本避免浪费。施工过程中严格按照施工工序进行，避免因为施工不合理导致资源浪费的现象。施工材料对施工结果有着很大影响，注重施工材料的品质，注重其正确的使用方法，从而保证施工品质。
2.实施各阶段分工体制
在进行建筑工程施工管理过程中，对每一个阶段、每一个环节都实施严格把控，不放过任何细节，并将相应的建筑施工环节进行仔细的阶段划分管理，做好分工制度，将每项具体的施工责任和任务落实到确切的个人身上，划清楚责任界限，从而激发施工人员的责任心，进而对整体的施工效率加以提升，最后还也可设置相关的奖惩制度，对做得好的同志加以奖励，对玩忽职守的人员要严肃处理。使整个施工过程中的工作都得到具体保障，使员工更加积极向上地对待自己的工作，使工程各个阶段的落实也更加踏实。
3.掌握好误差范围，认真落实施工每个环节
在整体的建筑工程中，施工工艺占有重要地位。施工前，施工人员要明确施工材料的品质和数量，比如在模板施工过程中，对于钢管的准备要充足，并且要保证质量，防止在施工过程中出现材料不足，或者因为质量问题而不得不停工的状况发生。在对钢管架设的时候，要强化拉伸和制动原件的摆放，确保其位置正确且摆放牢靠。但是现实施工与图纸设计使不可能百分百完全契合的，其中的误差是在所难免的，因此施工相关人员要考虑到图纸设计的同时结合现实状况将误差缩到最小，保证建筑工程的最大限度地与计划相符，保证其高品质的标准。
五、结语
建筑工程建设管理的好赖对施工工作人员的生命财产安全都有着密切联系，对相关企业的经济效益和土建工程的品质也有着重大影响，相关管理人员必须对其给予重视，并结合现代管理手段切切实实落实管理，避免出现各种问题，最终为中国的建筑行业做出贡献，为我国社会经济的效益提高做出贡献。
参考文献：
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[2]金坛,孟蝶.浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施[J].四川水泥,2015.
[3]张红霞.浅谈建筑工程项目管理信息化建设[J].城市建设理论研究(电子版),2015.
论文作者:张曾洪,陈孟荣,赵文忻
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
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