机电安装工程中电气施工关键工序控制与管理论文_臧文涛

机电安装工程中电气施工关键工序控制与管理论文_臧文涛

(河南同人铝业有限责任公司 河南三门峡 472000)

摘要:科学技术的不断发展,推动了建筑工程施工领域的技术革新,对于其中机电安装工程必须引起足够的关注。与此同时,机电安装工程不仅在技术上存在极高的要求,而且需要投入的资金较多,安全管理流程也极为复杂。故而,只有保证机电安装工程的施工质量,才能进而确保施工安全、保障工程质量、提升企业核心竞争力。文章围绕机电安装工程中的电气施工技术要点的控制与管理展开论述。

关键词:机电安装;电气施工;控制与管理

就工程领域而言,我们对于建筑电气工程的定义是这样的,建筑电气工程就是指建筑物所用到的电力及电气设施的安装工程。在进行电气施工时,要会对多领域的学科知识进行熟练地运用,由于这些学科之间跨度较大,故而,需要施工者具备坚实的专业知识,不仅如此,还需要对所学知识进行创新性的运用,只有这样才能有效保障工程质量。

1 机电安装工程电气施工的工序流程

在进行电气工程的施工时,大概会经历三个过程:施工的准备阶段、施工的安装阶段以及施工竣工后的工程质量验收阶段。

1.1施工的准备阶段

对于施工准备阶段而言,需要做的工作就是,在还未进行工程施工之前,把接下来工程中必须的技术、物资、生活等提前准备好,这样做的目的就是保证工程的顺利进行,唯有做好预备工作,才能在正式施工时做到有条不紊。在工作范围的层面分析,可以分为两点:阶段性施工准备和作业条件的施工准备。如果要对阶段性施工准备下一个定义,那就是施工前所做的前期准备工作。而对于作业条件的施工准备而言,通常表示为某一施工阶段或某个施工环节所做的对应性的前期工作,这种施工准备有一个特点,那就是具有一定的局部性和经常性。

1.2施工的安装阶段

在施工的安装阶段重点要做的就是,协助土建和其他施工部门进行作业。所做的工作一般为预埋电缆电线保护管以及对孔洞的预安装等。

1.3施工竣工后的工程质量验收阶段

一般工作人员所说的施工竣工后的工程质量验收,表示的是在施工单位自评的基础上,其他参与项目的组织还需要成立另外的质检小组,共同对工程质量进行抽样复验。对于结果需要根据国家相关规定进行判定,检查结果要以书面形式进行文字表述。

2 机电安装工程中强电工程的施工关键节点

在工程上说对于强电的处理一般指的是能源(也就是电力),该对象一般都具有很高的电压、很大的功率及较低的频率。有鉴于此,我们需要解决的问题就是,要做到在强电的背景下,最大限度的实现节能、提高效率的目标。在强电工程中,最典型的代表系统就是照明及应急指示供电系统。

2.1强电工程的施工准备阶段

在这个阶段里面主要做的工作就是,做好施工机具、工程材料设备等方面的准备工作。

2.2预先埋设好线管和留好线路孔洞

这个环节就是要强调在进行土建结构施工时,要为电气工程做好相应的预留预埋工作,具体而言也就是做好构筑物内的电线保护管、支架等预留工作,而且,还要在土建施工过程中预埋线管,当然还有一些孔洞的预留,这些预埋件无论是在位置,还是尺寸上都要求满足设计条件。

2.3在地面内暗敷电气管线

现代建筑一般都具有空间较大且隔断变化繁多的特点,同时,其内用电设备移动也较为频繁,这就对暗装的金属线槽布线及敷设提出了一定的要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在布置过程中,必须要做到确保一条回路的所有导线都需要布置在一个槽口中,而且,同一路径的线路,只要相互之间不受干扰,也可以布置在同一线槽内。在铺设过程中还有一个标准,那就是线缆的横截面积不能超过该线槽横截面积的40%。

3 机电安装工程中弱电工程的施工关键节点

强电与弱电在处理对象上有很大的不同,弱电主要就是对信息进行处理,换言之就是进行信息的传输和控制。这类对象的特点就是拥有较低的电压、很小的电流、不大的功率、以及特别高的频率。这种情况下,就需要保证传输效果,必须信息是否不失真、传输的速度与可靠性等。由此来看,弱电工程应用领域大致就是电视工程、通信工程等。

3.1施工准备工作

依据工程实际来看,弱电工程在施工前期就需要完整的人员体系。也就是说在施工前,不仅要备置完善的工程材料设备,还要一同选定供货商,以及其对应的材料价格和品质,而且,还要科学合理的分配设备、施工费用等。

3.2预先埋设好线管和留好线路孔洞

线管与孔洞的预留要与建筑的设计相适应,有鉴于此,对于弱电线路需要采取暗敷处理,线槽的位置要透过楼板,如此这些,都是为了使得建筑施工与低压配电工程相匹配。

4 机电安装工程中电气施工管理

4.1电气施工质量管理

一个合格的、系统的质量管理体系,是需要有能力独立检测机电安装项目各方面质量的。故而,必须要在电气施工过程中建立这样一种监察机制,这是一个项目经理作为主管,此外,生产副经理、项目总工、其他职能部门主管等作为成员的质量管控小组。

4.2电气施工进度管理

在进行机电安装项目的时候,首先,要与土建主体施工做到协调配合,然后还需要与装饰装修施工相结合,这样做来保证机电安装施工的顺利进行。这样一来,上述以项目经理为核心的质量监察机制,就变得更加不可或缺了。

4.3电气施工成本管理

对于电气施工的成本管理层面分析,施工企业第一件要做的事情就是选出本项目的负责人,选定的负责人需要定立完善的目标成本计划明细表,同时还得做出成本控制措施表。这两个计划表并不是意味着永不变更的,它需要工程实际的检验,对于不合理的地方应该及时的修正。此外,还需要对施工过程中的成本收支明细做出细节上的记录,然后将这些数据与计划成本比较分析,做出总结。最后,项目部们对相关生产要素进行再分配,这样做就是防止出现因为前期计划考虑不周到,而发生的停工、质量浪费和低效率等问题。

4.4电气施工安全管理

安全标准是每一个工程不可逾越的红线,所以一定要落实好全员责任制,让每个工程参与者都能够有实实在在的安全感,项目质量部门要做好安全生产工作,对日常管理工作也不可马虎。

5 结束语

现代建筑正朝着多功能建筑目标发展,建筑电气作为重要的组成部分,已经渗透到了工程施工的方方面面。在进行施工管理时,要抓住对电气施工核心部分的把控,这将直接影响建筑功能的正常运行。故而,机电安装工程的电气施工必须要满足行业规范,此外还需要依据工程特点、工程实际实施科学管理,通过创新驱动切实保障工程质量。

参考文献:

[1] 焦富祥. 机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J]. 江西建材,2014(6):415-415.

[2] 李忠意. 机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J]. 四川建材,2012,38(1):83-84.

[3] 吴海波. 机电安装工程电气施工关键工序控制管理[J]. 建筑工程技术与设计,2016(24):00069-00069.

论文作者:臧文涛

论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/8

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