摘要：以我国已实施财务共享服务的企业集团为样本，在流程创新的视角下构建财务共享的核心因素模型，实证检验我国企业集团实施财务共享服务的关键因素及其相互之间的关系，对此本文从企业集团建立财务共享服务的时代背景入手，分析在国内外的不同背景下，如何进一步论证我国企业集团实施财务共享服务的关键因素，弥补国内外目前对财务共享服务关键因素研究不足的局限，以实现我国企业的降低运营成本、提高服务质量与效率、实现企业的发展等目标。
关键词：企业集团；财务共享服务；关键因素；时代背景
引言：在当今时代背景之下，企业集团的规模日益扩大，在企业的精细化管理以及标准化流程中财务共享服务作为其中最具创新力的手段，在整个行业中得到了理论界和实践界得到了业界的广泛关注。本文以已实施了财务管理共享服务的企业为的研究对象，并借鉴了一些成功的研究经验，不断摸索其企业集团未来的发展特点和趋势，基于财务共享服务的具体实践，提出利于我国企业集团财务共享服务管理模式发展的途径。
1企业集团建立财务共享服务的时代背景
1.1国际背景
随着经济全球化的水平的不断深化以及信息技术的快速发展，企业为了适应时代的发展需要不断加快国际化的步伐并纷纷在各国建立分公司或机构。但是许多企业集团在发展的过程中也出现了许多的问题，诸如企业运营成本增加、运营的困难不断加大、财务以及管理风险也不断增加，使得股东的知情权面临着一个又一个的挑战，财务的决策水平也大大降低，这些问题都无疑阻碍了企业集团的未来发展，对此一些跨国企业集团在推进财务转型以及流程优化等方面做出了许多的工作。随着财务理论与财务实践的双重影响下，财务共享服务在财务不断转型和组织创新的过程中日益显示出其优越性。据英国的有关数据得知，目前已有超过一半以上的500强企业已经建立起了财务共享服务的中心。
1.2国内背景
随着我国的企业的规模的不断扩大已经全球化水平的不断提高，提高企业经营管理的效率日益成为当下财务发展的重要课题，并随着快速发展的信息化，共享服务的优势也得到了企业的认可，并在我国企业获得了一定的发展空间。特别是2005年财务共享服务中心的建立，我国企业开始真正进入了财务共享服务的时代，中国电信、海尔集团、美的等集团便是其中的重要代表，这些企业在财务共享服务的支持下实现了在集团内部从简化向标准阶段的过度，并实现从共享服务的概念阶段成功进入到了财务共享的实践阶段，这将极大服务我国企业的财务共享服务的发展，实现不断创新财务会计工作的模式，也将不断促进财务人员角色的转变，会极大优化财务的服务流程，进而提高财务处理的效率，从当前我国企业集团实践财务流程中可以看出，财务共享在互联网和云计算的大力普及下迫切需要探索未来财务发展之路，才能为企业提供更加精准的、实时的精细化信息服务，从而为企业可持续创造条件。
2财务共享服务的基本理论分析
共享服务作为财务共享服务中应用较我广泛的一种，对此，有必要对共享服务进行深入的研究探讨，来不断为财务共享享服务。当下跨国公司的竞争已经不是简单地价值利益的竞争更多的是构建价值网络以实现竞争，在该种价值网络模式下需要企业从综合考量的角度审视业务的成本以及效益的回收，共享服务正是顺应这种大势，为企业管理服务实现在全球范围内的发展。
2.1共享服务的基本概念
共享服务是为了得到客户满意并在提高公司价值的双重目标下，而执行的活动，该活动实现了公司资源的集中利用，进而降低了企业的运营成本，实现为客户提供更高水平的服务，并能在共享服务的内部为用户提供最有针对性的服务。共享服务还具有一种可以将部分的现有的经营职能在集中的处理下，实现个新的半自主单元业务的合作，该合作如同企业参与市场上的公平竞争一样，对此设立了专门的管理机构，来实现效率的提高、价值的创造以及成本的节约等，以实现提高服务内部客户的工作水平。由此可见，共享服务是多个运行单元的有着管理的功能，共享服务有一个最关键的特点是其作为一个独立的实体运营，有自我经营区域、预算目标和经营责任。
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2.2共享服务的起源
共享服务始于二十世纪八十年代后期。在经济全球化的大力影响下，跨国企业集团在各国纷纷建立子公司，将同标准的业务集中到一个组织，即共享服务中心，以便实现共享服务。传统集中式则是采取较为分敢的管理模式，而共享服务作为一个独立实体，会极大降低公司的运营成本以及提高企业的运营效率。
3我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究
我国入市以来，企业集团的运营成本不管增加，管控难度不断加大，所以企业开始在大力推进财务的转型发展，以促进理论的优化和实践的发展，在全国经营管理效果日益凸显的当下，信息化得到了快速的发展和广泛的应用。共享服务的优势也得到了企业的认可，包括中国移动、中国电信、海尔等集团等在中国范国内实现了商品化和标准化。我国的企业国财务共享服务之路，在创新了传统财务的工作方式，不仅仅是财务人员角色的转换，以不断提高财务共享服务的工作效率。企业业务与企业财务相融合，为集团提供更为相关的实时共享的精相化用息，为集团的财务发展创造更多的条件。
有关的研究者在理论基础上指出财务及其服务是具有每个国家的特征的，财务共享服务是实现企业财务转型创新发展的产物，以达成共识，实现财务共享融务，财务共享服务应关注如何关注提高成功因素等方国，并进行进一步的研究。财务共享服务的理论基础包括以交易成本为出发点以及以优化资源配置为出发点的核心理论，并以流程效率为出发点的再造理论，查阅大量的研究材料，检验我国企业集团在财共享服务的关键成功因素，并深入揭示关键因素之间的相互影响，以使其成为一个有机的整体，为正在发展的财务共享服务提供理论依据。
4财务共享服务在我国企业集团的应用分析
财务共享服务环境因素应用分析必须要给予重视，目前，我国的经济环境与国外的经济和社会环境还存在一定的差异，其差别主要体现为以下几个方面：
法律因素：目前我国为企业活动营造的法律环境还不尽完善，没有对企业集团开办的独立法人形成单一职能的服务，并且服务中心也没能具有明确的法律法规的保护和约束，企业集团开办独立的以财务服务为功能的机构，可能会遇到政策性和法律方面的局限性。
现代企业制度因素：现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形志，以产权清晰。权贵明确政全分开。管理科学为条件的新州企业制变。但在中国商为年轻的集团企业中，人们对法人制度、有限责任制度等支撑现代财务服务的发展。
5结语
随着经济全球化的不断深化，全球化的扩张战略得到了重点企业的认可，在企业集团的不断扩张并建立分公司的同时，也建立了相应的财务组织，使形成了一种分散的财务核算管理模式，极大促进了企业的财务管理水平，但是该共享服务管理模式在我国能否出现水土不服的问题，并且我国企业集团在应用该共享服务管理模式时应注意些问题，以促进企业集团在快速发展的同时，实现信息快速传递，降低企业的决策失误率，也将是未来我国企业实现财务发展面临的重要课题。
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论文作者:张莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/21
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