〖关键词〗建筑工程；项目管理
1、建筑工程项目施工管理过程主要控制要点
建筑工程的控制主要是项目的管理，其核心是为工程的建设和使用增值，项目管理是从“三控三管一协调”来对项目进行管控。“三控”指的是成本控制、进度控制和质量控制；“三管”指的是合同管理、安全管理和信息管理；“一协调”指的是组织协调。
1.1成本控制的要点
首先是施工成本的预测，对项目计划工期内影响成本变化的各个因素进行分析，对比近期已完类似项目的成本预测出本项目的成本。第二、编制施工成本计划，根据项目的性质和合同文件来设定目标成本。第三、施工成本的控制，主要从进度报告、工程变更和索赔进行控制。第四、施工成本核算，计算施工费用的实际发生额，计算出项目的总成本:最后对施工成本进行分析，对影响成本升降的因素进行分析，挖掘有力偏差、纠正不利偏差。现场工程部与成本合约部需做好沟通工作。
1.2进度控制的重点
第一、建立项目进度计划系统，编制施工总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划。第二、对项目总进度目标进行论证，论证的内容包括设计前准备阶段的进度、设计阶段、招标阶段、施工前准备阶段、施工阶段、机械设备进场阶段、物资进场阶段。对其进行详细的分解和论证可行性。第三、根据施工进度计划找出关键线路以及关键工作，对关键工作进行监控，确保节点的完成。第四、工期的优化，工作面的合理安排、资源的合理使用、合理的采购模式和选择合理的合同结构。
1.3质量控制重点
首先质量目标的设定，其次对设定的目标进行分解。建立项目质量控制体系，对质量风险进行识别、评估和响应，对影响质量因素的“4MIE"进行控制，全面、 全过程、全员参与质量管理，通过“PDCA"循环来实现预期的目标。对于房屋建筑，质量分两类进行重点控制，第一类、涉及到结构安全的，如钢筋、混凝土，必须进行严格的监控，对钢筋原材料要严格执行进场验收制度，钢筋的加工需检查钢筋直径，杜绝“瘦身钢筋”的产生，钢筋需按照料单进行加工，需符合图纸及规范构造的要求。钢筋安装需按照方案进行施工，需严格执行“7不绑、5不验”。混凝土质量控制，需要对进场的混凝土进行塌落度检测，混凝土在浇筑过程中严禁加水。要连续浇筑，不得出现冷缝，应振捣充分，不得出现蜂窝麻面。浇筑完成的混凝土需按照方案要求进行养护，对混凝土结构实体进行3d、7d、 56d龄期进行回弹，判断混凝土强度增长曲线，对出现风险的混凝土结构实体需及时采取措施。第二类、涉及到交房隐患的，如渗漏和空鼓开裂。渗漏主要分为阳台、厨卫间、外窗、地下室和屋面。以上部位在做防水施工前需做结构闭水试验，保证结构自防水，在防水施工时对结构渗漏修复部位进行重点控制。空鼓开裂的控制重点为基层的处理、砂浆的配合比、拉毛的质量、挂网的质量以及完成后的养护。
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1.4安全管理重点
第一、安全责任制的建立；第二、对危险源的识别、监测措施和应急；第三、三级安全教育；第四、危大与超危方案的论证；第五、应急预案与事故处理。房屋建筑涉及到的安全重点为:大型的机械设备，如塔吊、吊车、旋挖机、施工电梯、爬架，高空坠物，深基坑和安全用电等。
1.5合同管理重点
合同的签订、履行、变更、接触和索赔。
1.6信息管理重点
建设工程的信息的分类、编码和处理方法。
1.7组织协调
主要为各参与方之间协调，最终实现目标。
2、建筑工程项目施工管理过程创新措施
2.1创新管理理念
项目管理要以人为本，通过引进高技能、要素质人才。通过加强对人才的培养，对企业制度及规范要求进行熟读了解，积极学习较为先进的管理理念，加强对成功案例的学习，深度吸取经验，与时代发展相结合、相适应。将创新管理模式运用到施工中，更好的推动施工建设工作。
2.2加强安全质量和成本管理
结合项目特点，编制工程项目实施计划书，结合项目各专业特点，做到详细具体、具有针对性和可操作性。做好各专业分包进场前资质审查工作。在安全管理机制上，项目部管理人员必须严格按照法律法规，建立和执行安全防范管理制度，落实防范范围和责任，定期组织人员进行安全培训工作，落实安全教育工作，强化管理人员安全意识，定期对现场进行安全检查，排查现场存在的安全隐患。质量管理机制上，明确施工质量标准和控制目标。对施工机具进行有效检查和检验，以保证和满足施工质量要求。建立完善的质量预防机制，在施工前做好质量管理计划，做好过程跟踪，过程控制。成本管理方面，将项目管理人员成本管理意识提高，将自身的责任感和对成本的重视，从而可以在建筑工程施工的任何环节中都对经济成本管理工作进行落实。
对于建筑工程的管理，总结了一个“121”管理计划，“1”指的是一个知识点，即熟练掌握国家规范、行业标准和企业制度；“2”指的是两个执行，即执行好国标、行标和企业的制度，执行好领导下达的任务；“1”指的一个反馈机制，即向总包反馈检查的隐患、向领导反馈现场执行情况，通过这个计划让管理形成体系，依靠体系去管理。
参考文献：[1]建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 王琮.建材与装饰. 2019(04)
论文作者:李昌
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：项目论文; 成本论文; 计划论文; 钢筋论文; 进度论文; 质量论文; 混凝土论文; 《建筑实践》2019年16期论文;