摘要：在我国国民经济快速发展的带动下，我国建筑行业领域得到了前所未有的良好发展机遇，其中建筑工程施工技术也不断更新换代，逐步迈向了高技术、智能化、信息化。但是，在建筑工程技术快速发展的同时，也给建筑工程施工带来了挑战。建筑工程施工工作是保证建筑工程整体质量的重要组成部分，而有效地应用建筑工程技术是提高建筑工程施工质量的重要保证。现阶段建筑工程施工过程中存在诸多问题，严重影响了建筑工程的质量，因此，需要创新和完善建筑工程施工技术，以期不断提高建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工技术；问题
0引言
建筑工程施工技术管理问题对于现代化管理来说较为复杂,这是一项需要从系统研究的工程项目,同时也是较为普及的工程项目。而且工程技术管理问题一直是最为重要的问题。能够对整个工程施工产生重要的影响,而且也需要好的设备来进行施工,这样才能更好的促进施工类型的多样性,让劳动投人更多和更大。然而,建筑工程施工技术收到其他各个因素的影响,产生了一定的问题,需要通过科学的管理对策来加以改善。
1施工技术管理中存在的问题
建筑工程施工技术管理贯穿了整个建筑施工的过程之中,既要做好宏观方向的设计和研究,又要保证在具体的实施和细节层面上严守建筑工程质量关。由于建筑施工技术管理本身的复杂和精细程度,在实行的过程中就难免会出现一些主观和客观上的问题和隐患,只有准确地发现,并予以重视和总结,才能够不断地促进建筑行业的整体进步和发展。
1.1旧的管理制度存在着一定的问题
我国在专门针对建筑市场所涉及的管理制度和相关条例显然还不够完整和规范,集中体现在旧的管理制度还不够健全,没有实现与时俱进。部分施工单位利用制度漏洞暗箱操作,偷工减料;部分高层领导为了政绩,只要建设,不要管理,这些都给施工质量和施工安全存留下隐患。
1.2建筑施工企业不够重视安全生产
一部分建筑企业,将企业发展的核心片面的局限于利益的追求。这也就导致了这部分企业在工程实施时,缩减和节省了大量的管理资金和安全成本,极大地阻碍了施工安全生产的进行,也使得安全生产仅仅停留在口号层面,没有落到实处。
1.3建筑企业的设备管理工作没有引起足够的重视
正常来说,企业的发展和经营都应该建立在质量安全的基础上,没有了质量安全一切都是无源之水。然而就是有一部分企业,以小型企业为主,由于规模和管理成本所限,对于设备管理方面十分宽松,没有引起足够的重视,给建筑企业的健康发展埋下隐忧。
1.4施工技术存在着问题
我国很多企业在进行建筑工程施工过程时,其实在技术层面存在着诸多问题。比较典型的有,不熟悉和了解施工,不同相应的国际技术规范,没有足够先进的施工技术,设计的工程考虑不够周全(未能将气候、地理、社会等综合因素考虑在内),施工过程缺乏合理科学的组织管理。更为重要的是在基层施工领域,还是大量的匾乏高素质专业技术管理人员,缺乏技术管理的措施。
1.5施工材料存在着隐患
对建筑工程施工质量产生基础性影响的,主要就是施工材料问题。由于建筑施工所实际到的材料数量多、种类多、搭配多、形式多,还需要不停地根据最新市场动态应用最新材料,所以在这一方面难免出现一些隐患。这些隐患多数是存在于管理环节,如建筑材料的管理不当,没有做到分类堆放,供应和调度的失误,当然还存在大量的偷工减料,甚至是以次充好等问题,从而在后期引发一些列安全事故。
2建筑工程施工技术管理问题产生的原因分析
2.1施工者因素导致实施不规范
从事实来看,大量的建筑工程质量安全问题,都是由于从业人员和施工者的主观问题造成的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据近几年的施工分析和统计,施工者的质量意识薄弱和技能不达标成为了诱发相关事故和隐患的最重要因素之一。其中,一部分施工者本身经验和技能是符合标准的,但是出于工期和进度考虑,以违反操作程序为代价,人为的加快工期,甚至不惜修改施工图纸,不按规程操作。还有许多的施工者由于来自于农村,或是本身没有从业经验和培训,本身的安全意识和技术水平都不符合相关标准,客观上也是建筑工程施工技术管理问题产生的一个方面。
2.2不合法的获取利益
由于市场竟争的日益激烈,很多企业的利润空间大幅缩小,加之我国质量管理和安全监督等方面还尚不完善,这就给了一些非法利益流油了一定的生存空间。一些企业或是“利益熏心”或是出于所谓的“经营压力”,以节约生产成本为手段,牺牲了相关的安全指标,游走于国家相关建筑法律和法规的边缘,大打“擦边球”。
2.3工程管理意识不够强
许多建筑行业的管理者和从业者,存在着明显的建筑工程施工技术管理的意识不强的现象。在材料的购置环节,价格出现了不合理;在建筑实施过程中,无法严格遵照图纸进行实施等。这些不规范现象,都是源于缺乏应有的工程管理意识,无形中提高了建筑施工成本或是为安全质量问题埋下隐患。
2.4不按照计划实施
建筑施工是一项讲求科学性和周期性的系统工程,要求一切行动要有清晰的计划,并能够按照计划执行。然而在实践中,尽管几乎所有的建筑施工单位都会有详细的年度建设计划和施工计划,真正严格实施的却少之又少。或是为了成本等因素,可以的缩短工期;或是没有合理的考虑现实因素,出现许多计划外的突发状况,不得已延长工期。
3建筑工程现场施工技术管理问题的解决对策
3.1建立健全建筑工程现场施工技术管理制度
在建筑工程的现场施工环节,必须明确技术管理制度,落实相关管理人员的责任,这是解决一切建筑施工技术管理问题的核心。只有建立健全了线管的制度,才使得管理有章可循,保证现场技术管理工作的顺利进行。在施工材料方面,要在事先做好详细的方案,方案内容要对施工质量和投人使用量等作出明确记录。在此基础上还要做好材料检查制度的建设和实施,建立起覆盖整个施工进场的材料设备等的质量检验。在此环节中要配备专门的专业检验人员,主要对材料的质量、类型、规格等,进行比对和检测,使之能够按照建筑工程施工要求进行。同时对于施工图纸的设计和管理也要同施工技术人员一道,完善并形成一整套施工现场图纸的要求和规范,目的在于规范施工内容,提高掌握能力,化解不必要的矛盾,缩短图纸与实际施工的距离。
3.2加强对人的控制
首先,要加强对相关工作人员的安全教育和培训力度,提高每个工作人员的安全生产意识,将“安全第一”的生产观念贯彻落实到整个施工过程,特别是对于施工人员,必须加强培训,提高整体施工队伍的整体素质和技术水平,另外,技术管理人员要不断学习新的管理知识,不断吸取优秀的管理经验,提高自身的管理素质和管理水平,从而以人的工作质量来为现场的施工质量和施工技术水平的提高提供有力的支持。
4结束语
对于建筑领域来说，建筑施工技术起着至关重要的作用，但是，在施工中也不能完全依赖于施工技术，还应该结合建筑工程的实际情况来选取最佳、最科学的施工技术，使其发挥出最大的作用。要求施工人员、管理人员具备较强的工作责任心，采用规范、科学的施工方法，保证每道工序的施工质量。随着国家经济的持续发展,建筑工程施工技术管理在建筑行业领域发挥着越来越重要的作用,加强施工技术管理水平有效保证了建筑工程安全、质量、进度、成本的良性发展,建筑施工企业要想在激烈的市场竟争中取得一席之地,必须结合企业自身的发展条件,努力创新,制定切实可行的发展目标,为建筑行业的顺利发展创造良好的条件,从根本上提高我国建筑领域的施工技术管理水平。
参考文献:
[1]陈建喜.浅谈建筑工程安全监督管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品,2013(01).
[2]厉昌民.浅谈建筑工程现场施工管理的问题及对策[J].价值工程,2013(15).
[3]陈詹成.浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].门窗,2015(08).
论文作者:谢光伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 隐患论文; 施工质量论文; 企业论文; 《基层建设》2017年5期论文;