摘要:岩土工程在施工的过程中由于目前的技术还不是非常完善,而施工过程中的地质条件也千差万别,加强对岩土工程施工质量控制的研究,有利于提高岩土工程施工技术水平。因此,加强对岩土工程施工质量控制的研究是非常必要的。基于此,本文就岩土工程的施工管理及质量控制进行分析探讨。
关键词:岩土工程;施工管理;质量控制
1 岩土工程施工的特点
岩土工程施工具有以下特点:一是条件差,经常处于地下或水下;二是工期长,一般从基坑开挖到基础修建、基坑周围回填,往往需要相对较长的时间;三是费用高,几乎要花去工程总投资的30%~40%;四是风险大,常会遇到很多意想不到的问题,需要及时处理,以保证工程和人身的安全;五是变化多,一遇到异常就得变更设计,但是不能延误施工;六是更改难,一旦完成不好,就很难修改补救,甚至花费了大量的财力和人力,也很难令人满意。根据这些特点,岩土工程的施工一方面要吃透设计意图,另一方面要随时根据暴露出的地质条件和发生的各种现象,对原设计进行检验分析,必要时提出问题,或作出修改,切不可有半点马虎或放任。
2 岩土工程施工管理中存在的问题
2.1 对工程地质勘探的认识不足
众所周知,工程地质勘探是进行工程设计和施工的前期重要工作。此项工作不仅需要耗费时间,而且还要投入大量资金。因此,我国个别工程因前期工作深度不够,尤其是地质勘探工作深度不够,对地形地貌、变形特征、水动力条件等方面了解不深,造成被动局面,使工程蒙受巨大损失。
2.2 在施工管理制度上不够严格
一项工程实施或投标之前,有些相关人员没有将与工程有关的各个因素考虑全面,如防雷电、防风雨、防地震和洪涝灾害的设施是否齐全,设备防护措施不完善,对现场的民工缺乏相应的管理,相关人员的安全意识不强。
2.3 岩土工程存在安全隐患
在施工过程中,忽视了对工程质量的有效管理,岩土工程的施工是一个长期的过程,在这一过程中一旦不加以有效的控制,就会出现质量上的问题,例如钢筋漏放、砌筑的砂浆在配合比上不合理等,这些都是施工中常见的问题,所以要想有效的控制岩土工程的质量管理,就要在施工环节上多下功夫,这是工程中最主要的一个环节,有效的解决施工过程中存在的问题,是保证岩土工程质量更上一层楼的重要保障。
3 加强岩土工程施工管理及质量控制的措施
3.1 提高对原位测试和岩土采样工作的重视程度
在进行岩土勘察的过程中,岩土的原位测试和采样工作提供了测试数据,是解决岩土工程勘察技术问题的主要参考资料。岩土工程的计算参数和计算模数决定了计算的可靠性和准确性,此外,由于岩土工程测试的难度较高,在进行样品制备、取样钻探的时候,在外部环境的影响下,测试结果会有比较大的变化。
3.2 使用先进的勘察技术
随着科学技术的不断发展,在弹性波理论和电磁波理论的基础上,出现了一些新型的工程生物勘探方法,而且开发出了和物探方法相互配合使用的数据采集设备,具有价格低、勘察速度快、信息量大等方面的优点,和普通的钻探方法相比,使用工程物探技术具有节省时间、节省费用、地形要求低、勘探准确度高等方面的优点。值得一提的是,不论使用什么方法进行探测,如果缺乏适用性,探测结果的可靠性就无法得到保证。所以,对于一些相对复杂的岩土工程,可以使用钻探和工程物探综合的方法来达到互相验证、互相补充的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际勘察过程中,选择合理的工程物探技术在解决技术难题等方面有重要意义。
3.3 加强对施工质量的控制和设计规范
工程项目正式实施后,工程人员需要对施工质量严格控制,保证各项操作流程能满足实际标准要求。在施工阶段需要控制的重点为工程质量,这直接影响了施工方案的变更调整。对于一些特殊阶段的施工,更应该掌握严格的控制方案,对重要过程需遵守IS09001标准加以控制。从目前的施工作业情况看,岩土工程施工常会遇到不同的突发事件。很多因素都会导致原先制定好的设计方案变动,对施工阶段的设计方案变更调整也是需要关注的焦点。一旦某个方案需要调整之后,工程单位要安排专业人员进行协调交流,保证制定的设计方案能够达到实际操作需要。设计方案控制的重点在于对之前的施工组织设计、施工图进行修改,同时要综合考虑到材料、工艺、人员等方面因素的协调,以让最后的施工质量达到客户要求。
3.4 加强对施工质量的认识,将施工管理措施落实到实处
首先,应当加强安全生产制度的管理,建立和健全安全生产组织机构,在施工企业设立专门的管理机构,对岩土工程的施工质量进行有效的管理,同时配备必要的工具和办公用品,给予管理部门充分的权利,在施工队伍中配备专门的质量管理人员,在施工过程中始终坚持安全第一的原则;其次,建立岗位责任制,对安全责任进行明确的划分,落实到人,实现纵向与横向交叉的全面管理,使所有人员各司其职。在人员的任用制度上,坚持特殊工种持证上岗,对安全技术实行逐层交底的制度,同时对各项安全检查随时进行记录和备份;第三,经常组织施工人员和管理人员进行安全教育的学习和培训,在一段工程完成后进行评比总结,切实增强施工人员和管理人员的安全意识,确保施工的顺利完成。另外,重视施工过程中的安全监理工作,定期对施工过程进行抽检,发现问题及时解决,将安全隐患消灭在萌芽中。
3.5 提高工程管理队伍综合素质
岩土工程要想达到高质量水平,施工管理工作极为重要,在施工过程中工程施工管理工作可以发挥极大的作用,使得工程顺利进行而且质量有所保证。工程施工管理的主体是人,所以管理人员具备较高的专业素质、管理水平是工程质量得以保证的根本。就管理队伍来说,管理人员自身素质的培养很重要。要了解相关部门的各种规定、章程,详细了解给岩土工程施工各个系统包含哪些内容,熟悉相关专业的相关设计规范和验收规范。岩土工程与很多专业需要配合协调,例如对机械设备工程要有所了解,才能在岩土、设备等交叉施工及管道综合布置时提出合理的建议,提高协调各专业关系的能力,做好合理的避让。
3.6 认真填写和保存质量记录
岩土工程施工现场是工程质量是否受到最终控制的体现,而现场工作所填写的质量记录则是体现质量的证据性资料。所以,认真填写和保存质量记录也是过程控制的一项要求。文件中应规定每个环节所需填写的质量记录,例如,技术交底记录,施工日志、施工记录、检验记录、设备运行和保养记录等,记录应按规定要求填写,做到填写及时、真实、清楚、可靠,质量记录应有专人收集、保管,现场工作完成后,随竣工报告交档案馆归案保存。过程控制是岩土工程施工项目控制的重中之重,应及时监督和检查每一个环节的实施情况,发现失控现象及时加以纠正,确保每项岩土工程施工的过程得到控制以保证最终产品的质量满足规定的要求。
结束语:
随着建设市场秩序日趋好转,依法加强对建设市场的管理,企业管理体系的逐步完善和技术的进步,岩土工程的设计和施工质量有所提高。一个岩土工程企业只有脚踏实地认真建立、执行、不断完善企业管理体系,提高企业岩土工程技术水平,与时俱进,才会有更好的发展,在市场中立于不败之地。
参考文献:
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论文作者:尹宝荣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/20
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