【关键词】煤矿机电；安全管理；维护
引言
由于煤矿企业工作环节相对比较复杂，保证煤矿机电设备正常运行极其重要。机电管理主要针对人、物进行综合管控，属于煤矿企业重要管控系统之一。因此，为了有效的提升煤矿机电设备安全、稳定的运行水平，就要利用多元化的方式，从各个角度加强煤矿机电设备的安全管理，将可能存在的安全故障、隐患尽可能地排除掉，这样不仅仅有效的提升了煤矿机电设备安全、稳定的运行水平，也为我国煤矿实现安全生产，提供了有力的保障。
一、煤矿机电安全管理与维护的现状
1、管理部门管理意识不强，管理系统不健全
国家为煤矿生产制定了一系列完善的法律法规，但是很多煤矿企业对于机电设备的管理与维护并不重视，没有专门的管理系统，使得管理措施并不完善。大多数煤矿企业的老板只关心煤矿的生产效率，对煤矿机电设备的管理及维护的意识不强，整个管理和维修部门只有寥寥几人，使得维护人员在面对设备故障时不能及时解决。并且是设备出现问题时才会安排维修，不会对机电设备提前检查和维护。这样不仅影响生产效率，还对人员的生命安全有一定的威胁。另外企业没有健全的管理制度，使其管理秩序混乱，给煤矿生产带来影响。因此，煤矿单位负责人必须重视机电设备的管理和维护工作，建立专门的管理与维护部门，提高管理及维护意识。
2、管理人员综合素质参差不齐
煤矿生产过程中，因为环境相对比较恶劣，具有较大的安全隐患，综合素质、专业能力较高的工作人员很少愿意选择在煤矿企业工作。另一方面，多数煤矿企业仅以辅助的形式进行机电维护工作，忽略了工作人员的综合素质情况，一旦生产中出现较为复杂的故障，很难对其进行及时处理。
3、设备配件备用不足，影响设备检修和维护
很多设备易损配件井下备用不足，设备部件出现问题后不能及时更换，这也导致很多设备带病运行和对付使用。如很多溜子机尾轴不转，由于没有及时更换，导致我们大链磨损大，出现溜子断链。开关换向器和保护装置出现故障，由于井下没有备用，不能及时更换，导致开关顶电和甩保护运行的现象。
二、加强煤矿机电安全管理与维护的措施
1、相关管理部门领导要重视机电管理
（1）矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。（2）矿井机电管理应该实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织等三方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。（3）充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持“走出去、请进来”的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
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2、提高管理及维修人员的专业能力，完善管理队伍
煤矿企业应该组建一支专业的机电管理团队，完善管理队伍，使其具有专业水平以及高素养的管理及维护人才。组建具有专业技术、高素质的管理团队，最重要的一步就是聘用高水平该质量的团队负责人，并鼓励其所带团队进行技术创新，攻克设备故障中出现的难题。在工作过程中，可以借以奖惩制度来调动工作人员的积极性，促使机电管理及安全工作能够正常、有序进行。只有组建一支专业队伍才能使整个煤矿生产的生产效率提高，并且对于生产中的安全更有保障。
3、采取激励机制，确保机电设备维护质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质最，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。矿井机电管理的总目标是使没备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。根据设备维修质录和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
4、建立质量监控与检修体系
（1）在设计方面，一定要坚持标准化设计，做到全面系统规范，在设计环节上不留任何隐患。（2）在设备配件购置过程中，要把好购进设备质量关，在购买过程中要辨别真伪，严把采购质量关。对设备的到货把好验收关，必要时应进行拆机检查，性能测试后方能下井使用。（3）在安装方面，要坚持把好基础质量关，把好分阶段性验收安装质量关。对于安装的关键工序，要坚持阶段性验收，验收不合格的不得进入下一道工序，要把好调试质量关。（4）在检修方面，在每次停产检修前，都要制订严格、细致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关，安排队组、职能部门进行项目跟班，重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场跟班，检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转，不合格的不能进行验收、签字，保证了侮一项目的检修质量。
5、加强煤矿现代化的信息技术的应用
煤矿机电设备管理在各生产环节中有着举足轻重的地位。设备管理工作的好坏，直接关系到全公司煤炭生产能否正确进行。因此，企业应该加强现代化的信息技术的应用，实现煤矿机电设备安全信息化管理，将其引发故障的因素进行控制和消除，从而有效的提升了煤矿机电设备的安全、稳定的运行性能。此外，煤矿企业应当根据自身的发生情况，适当的提升对煤矿机电设备的投放力度。同时，在煤矿机电设备安全管理的过程中，煤矿企业也加大对煤矿机电设备的维护和检验等工作，针对已经老化的设备，企业应当进行及时的更换。另外，企业应当将重点生产的设备作为维护和检验的重点，对于不能保证安全的重点设备，企业应当进行舍弃，并且引进最新的煤矿机电设备。
结束语
总之，机电设备对于煤矿企业的生产起了重要作用。由于矿井的生产环境恶劣，对于机电设备的使用产生不利的影响，为了能够使机电设备正常工作，煤矿企业要重视机电设备的管理及维护，结合自身生产状况改进机电的安全管理和维护的措施，这样才能保障生产人员的安全，减少安全事故的发生，从而提高煤矿工作的生产效率，为企业带来更好的经济利益。
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论文作者:薛学文
论文发表刊物:《科技中国》2018年4期
论文发表时间:2018/8/10
标签：机电论文; 煤矿论文; 机电设备论文; 设备论文; 安全管理论文; 矿井论文; 企业论文; 《科技中国》2018年4期论文;