摘要：在建筑工程造价管理工作中，要整合建设项目工程造价管理水平，结合市场发展趋势和运行动态，控制具体工作流程，按照市政规律完善质量和效益管理效率，实现建设工程项目造价管理工作的全面优化。
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题；对策
1建筑工程造价管理相关概述
1.1 建筑工程造价管理的意义
由于我国建筑行业发展时间较短，工程造价管理仍处在初步发展的阶段，从而造成工程造价预算超标的案例比比皆是。随着我国经济体制的深化改革和与国际建筑行业的接轨，引入国外较先进的工程造价管理理念对我国建筑行业有较深远的影响和积极的意义。
1.2 建筑工程造价管理的特点
1.2.1 建筑造价金额大
建筑工程是一项耗资巨大的基础性工程，涉及到原材料的采购、建筑设计、施工等诸多环节，因而其工程造价小到数千万，大到数亿。其巨额资金的特性不仅会影响到业主方的经济效益，同时也会对供应商、银行等相关企业带来资金的连动效应。因此，建筑工程造价管理的预见性、合理性就显得非常重要了。
1.2.2 工程造价影响因素多
建筑工程从立项到设计，施工交付等，其建设周期较长，诸如原材料、工程方案变更，乃至极端自然条件突发等不可控因素都会造成建筑工程造价的变动，因此，最终的建筑工程造价必须等项目结算后才能得出准确的结果。
1.3 建筑工程造价管理的必要性
1.3.1 建筑工程造价
一般指某工程项目从筹建到交付验收使用所产生的全部费用。而建筑工程造价管理最核心的功能就是指导和规范工程建设严格按照既定工程预算实施，从而确保各施工环节能高效的进行资源配置，节约成本，产生预定的经济效益。
1.3.2 建筑工程造价管理
是一个持续性的工作，后续出现设计方案的变更、材料费用的涨跌等变动因素，都需要对其进行合理的调整。有效的建筑工程造价管理能及时的发现建筑设计和施工各环节中存在的问题，从而确保建筑工程项目的顺利进行。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷
改革开放以来，我国的建筑企业得到了飞速发展，我国的建筑工程造价管理方面也有了很大变化，管理制度更加完善了，国家的监管也更加合理与人性化了，建筑工程企业的自我管理能力也提高了很多。但是建筑企业工程造价的管理受到体制尚未健全等问题的制约，政府对建筑企业的管理也存在一定的问题，多部门管理、多层次管理使建筑企业的工程造价标准难以统一，加之我国现有的经济体制还没有完全实现市场经济，仍以政府调控为主，加之政府多部门、多层次管理，使管理部门不能适应市场变化，对市场的变化不能作出相应的调整，缺少动态的管理机制，缺少动态的管理理念，建筑部门工程造价的科学性、合理性也就无法得到保证，我国的相应政策法规还不够完善，出台的政策在执行方面还不够规范，面对违法违纪等行为惩治的力度也不是很大，这就造成了工程造价的数据人为地根据需要上下调整，失去了科学性的严肃性，弄虚作假、不正当竞争等现象在建筑市场上时有发生，这一情况亟待解决，如果解决不好将严重影响到我国建筑企业的正常发展。
2.2造价与设计脱节
在工程设计阶段便能够初步了解该工程在建设过程中以及完工后在造价方面的基础数额以及波动范围。设计阶段，我国不少设计单位并未深入分析工程项目的经济性与技术性，且在设计过程中大多更重视新设备、新技术的投入使用，忽视了价格因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为设计人员，其更重视工程的质量以及美观性，对工程造价的重视性不足以及在细节设计方面的不完善，导致在具体施工过程中可能存在资金流断裂情况，或由于工程量清单中工程的漏算、错算造成项目数额及规模增多，影响到资金的合理安排。
2.3建筑工程项目缺乏全过程造价管理
近年来，我国有些工程建筑企业存在一种现象，就是在工程预算方面，预算数据不科学不严谨，有些工程建筑企业只重视工程建设中的预算情况，忽视了工程开工前期的设计预算，缺少科学性和严谨性。作为工程建筑企业，科学正确的预算是非常重要的，没有科学正确的预算就不能估算出企业的利润，建筑企业的决策也是以工程的科学预算为基础的，这一点十分重要，工程设计阶段的预算也是十分重要的，没有这这一阶段的工程预算，整体的预算就会不准确，没有科学而准确的数据就很难得出科学而准确的结论，但有些工程建筑企业常常出现工程造价超预算的情况，造成工程项目停工等不良后果，对国家和企业都造成了经济损失。要求建筑企业要科学严谨地进行预算管理，提高全工程过程的预算科学性和严谨性，加强我国建筑工程的预算管理。
3加强建筑工程造价管理的对策分析
3.1构建完善的建筑工程造价管理体制
在我国工程建筑企业中出现的工程预算管理体系的问题，主要是管理体制造成的，需要进一步完善管理体制，有效解决这一问题，工程预算管理部门要转变观念，完善管理，提高管理效率，精简部门，建筑工程预算管理人员的素质也需要提高，提高工作能力并转变工作态度。另外，工程建筑方面的相关法律和法规也有待加强与完善，这是一个长期的过程，需要全社会的共同努力，对部分工程建筑企业的违法违规行为要严格查处，加大打击力度，树立严格执法的意识，让建筑工程单位不能、不敢触碰法律的红线，使工程项目预算回归公平公正合理。这样企业的经济效益才能得到保证，另外，政府部门对工程预算的管理也应制定相应的管理细则，要有明确的检查制度和管理监督制度，对工程的预算、工程的概算和工程的决算进行全过程监督和有效管理，使建筑工程预算回归科学和合理。
3.2严格落实建筑工程全过程造价管理
完善建筑工程的预算管理和监督需要对建筑工程造价的全过程进行造价管理，同时也规范了对建筑资源的合理利用。对建筑企业的经济效益也是有利的保证。在建筑企业中还存在对工程设计期间的预算不重视的现象，这是不能适应当代建筑预算管理的，企业要重视工程的设计预算，要把这一阶段的工程预算与工程建设期间的预算等同看待，进行更合理、更有效的工程预算管理，使企业树立全过程预算管理的意识，从而完善工程预算管理工作，使建筑工程预算工作规范化、合理化、科学化，在工程项目的前期就要对其可行性进行论证，发现有预算不合理、预算超支的现象就要及时加以纠正，使工程的造价更加合理，同时保证建筑企业的经济效益。
3.3理清造价管理内容
造价管理内容涉及到工程的各个阶段，可将管理内容区分化，实现管理上的精确性，改变传统粗放式管理模式。在工程造价的确定方面，可从项目可行性分析、初步预估工程造价、查看施工图设计、工程施工以及竣工验收这五个阶段来展开。在进行项目可行性分析以及制作项目建议书时，应按照相关规定及要求制作投资估算表格，尽可能将表格内容详细化；在工程造价初步设计阶段，应考虑到建筑物的实际使用功能及社会性影响，根据实际情况及相关规定预算工程造价总额，并拟定一个最高限额；施工图设计阶段，应按照规定及要求编制施工图预算，并将预算详细化，做好技术交底；工程施工阶段，施工方应根据实际工程费用、工程物价变动、合同价格等合理编制结算价格报表；竣工验收阶段，应根据实际工程费用、实际完工情况汇集施工造价数据全面性资料，编制竣工决算报表。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。这就要求各企业根据自身情况逐步的重视和强化造价管理工作，真正的发挥其功效，并最终提高企业的经济效益。因此，我们可以结合国内外的成熟经验和长处，同时吸取相关的经验教训，共同推动工程造价管理在建筑行业的应用水平和范围，共同推动建筑行业良性、健康发展贡献自己的力量。
参考文献：
[1]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济，2011（14）：60-61.
[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（01）：33-34.
论文作者:李浩冉
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
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